連鎖超市是指經(jīng)營同一類別的商品和售后服務(wù)的若干超市以一定的形式合并成統(tǒng)一的整體,通過企業(yè)外表形象的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理活動(dòng)的專業(yè)化、組織人事規(guī)范化以及內(nèi)部管理手段的現(xiàn)代化,做到使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)相對(duì)的簡單化,從而達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。
連鎖超市是指經(jīng)營同一類別的商品和售后服務(wù)的若干超市以一定的形式合并成統(tǒng)一的整體,通過企業(yè)外表形象的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理活動(dòng)的專業(yè)化、組織人事規(guī)范化以及內(nèi)部管理手段的現(xiàn)代化,做到使復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)相對(duì)的簡單化,從而達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。
連鎖超市在價(jià)格體系上實(shí)行低價(jià)格、低利潤、高周轉(zhuǎn)經(jīng)營;在銷售方式上采取開架售貨,顧客自選的方式,適應(yīng)大量消費(fèi)、大量銷售、大量流通的新型零售流通手段。這正是促進(jìn)零售商業(yè)和流通機(jī)構(gòu)、現(xiàn)代化、體系化的“流通革命”?,F(xiàn)如今,連鎖超市逐步開始采用全渠道零售模式。
與國外相比,我國的連鎖經(jīng)營起步較晚。改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)有了迅速的發(fā)展,生產(chǎn)的社會(huì)化程度逐步提高,市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。20世紀(jì)80年代后期開始,連鎖經(jīng)營便在我過悄然起步,進(jìn)入90年代,連鎖經(jīng)營在大中城市和沿海開放地區(qū)興起。
率先發(fā)展連鎖經(jīng)營的廣東東莞的“美宜佳”,北京的“希?!?,上海的“聯(lián)華”、“華聯(lián)”等連鎖公司已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。還有進(jìn)入21世紀(jì)后河北保定新興起的三肴食匯,上海閔行的好客士等鏈鎖超市也迅速崛起。我國連鎖經(jīng)營數(shù)量增長快,地區(qū)分布廣,業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)多,以直營連鎖為主,所有制形式多元化。在業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上以“便民、利民、為民”為宗旨,著重發(fā)展便利店、超級(jí)市場等其它業(yè)態(tài)專業(yè)店、倉儲(chǔ)式商店。
目前中國本土連鎖超市業(yè)發(fā)展迅速,但與國際上連鎖巨頭沃爾瑪、家樂福等大型超市相比,中國的連鎖超市尚處在成長階段,中國的超市企業(yè)普遍規(guī)范化程度低,沒有形成系統(tǒng)化的管理,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,同時(shí)由于沒有建立以信息系統(tǒng)為技術(shù)支持的物流配送體系,企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了諸多瓶頸。
中國累計(jì)已批準(zhǔn)設(shè)立外商投資商業(yè)企業(yè)350多家,總投資為40多億美元,分布在中國20個(gè)省市,其中國家正式批準(zhǔn)的合營商業(yè)超市企業(yè)已達(dá)46家。全球50家最大的超市企業(yè),已經(jīng)有40多家在我國“搶灘登陸”。
連鎖超市行業(yè)市場現(xiàn)狀
1、競爭格局
連鎖超市行業(yè)競爭格局依然是多元和充滿活力的,實(shí)力強(qiáng)大的大型連鎖超市逐漸向線下市場發(fā)起攻勢,一起百家競爭,這種狀況推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而在新的形勢面前,網(wǎng)上購物的出現(xiàn)也讓行業(yè)競爭格志逐漸失控,致使經(jīng)營者必須改變策略,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、營銷方式多樣
連鎖超市行業(yè)在推廣營銷方面不但可以利用網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)渠道,還可以利用各類線下新媒體,實(shí)現(xiàn)信息推廣及增加曝光率, 包括考拉直播、微淘等, 還可以運(yùn)用VR等新媒體技術(shù),進(jìn)行深入挖掘客戶需求 和益達(dá)目標(biāo),從而獲得更多客戶粘性。
3、研發(fā)創(chuàng)新
研發(fā)創(chuàng)新同樣也是連鎖超市經(jīng)營的重要部分,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品及技術(shù)。除了在常規(guī)營銷的投入外,還應(yīng)注重對(duì)創(chuàng)新技術(shù)及產(chǎn)品的投資,進(jìn)一步提高經(jīng)營水平,利用發(fā)展的新技術(shù)及新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)競爭市場的搶占,把握未來展望,從而獲得行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年連鎖超市行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》分析
我國連鎖超市的發(fā)展趨勢
(一)業(yè)態(tài)多元化
目前,我國連鎖超市業(yè)態(tài)類型已經(jīng)由原來千店一面逐漸分化出不同種類型,其中包括超級(jí)市場、大型綜合超市、倉儲(chǔ)式商場和便利店。我國連鎖超市的業(yè)態(tài)類型不斷推陳出新,除以食品、小百貨為主的綜合性超市外,專業(yè)性的超市如家具超市、日雜土產(chǎn)超市、家電超市、電腦超市、建材超市、文化超市等也相繼興起。
(二)經(jīng)營規(guī)?;?/strong>
隨著超市行業(yè)的發(fā)展,超市的經(jīng)營規(guī)模正呈現(xiàn)出上升的趨勢。這種上升趨勢主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面連鎖超市公司的總體規(guī)模急劇上升;另一方面超市的單店面積也在不斷擴(kuò)大。
通過連鎖經(jīng)營發(fā)揮規(guī)模效益是超市發(fā)展制勝的重要秘訣。作為薄利多銷的超市更是要突出規(guī)模效益,而實(shí)現(xiàn)超級(jí)市場規(guī)模效益的重要途徑是積極開展連鎖經(jīng)營。自從特許連鎖經(jīng)營開始被一些大型連鎖超市公司采用以來,超市的規(guī)模迅速擴(kuò)大。
隨著我國人民生活水平的不斷提高,效率高、規(guī)?;①徫锃h(huán)境舒適的超級(jí)市場正在得到越來越多消費(fèi)者的青睞,連鎖超市已經(jīng)成為我國商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。
(三)市場定位差別化
在國外,不同形式商店的特點(diǎn)非常鮮明,在價(jià)格上體現(xiàn)得尤為明顯。便利店、食品超市、家居俱樂部、大賣場的差別也是很明顯的,不會(huì)相互混淆。凱瑪特和沃爾瑪都是大賣場,但他們之間很少打價(jià)格戰(zhàn),而是通過提供鮮明的商品來吸引顧客。
國內(nèi)很多大型超市正在突破以食品為主的傳統(tǒng)格局,經(jīng)營品種日益多樣化,食品結(jié)構(gòu)也比以前更加合理。
(四)自有品牌系列化
建立和發(fā)展自有品牌,充分發(fā)揮品牌效應(yīng)是大型連鎖超市發(fā)展的一個(gè)明顯的趨勢。自有品牌商品目前有兩部分:一是自產(chǎn),二是定牌。自產(chǎn)商品主要是投入小、銷量大、周期短的產(chǎn)品。定牌商品發(fā)展迅速、潛力大。
(五)生鮮食品主打化
目前,我國超市的商品結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了顯著變化,生鮮食品經(jīng)營的比重亦呈逐步上升勢頭。在上海、北京、武漢、廣州、深圳等大中城市,這種趨勢已日漸明顯。生鮮品經(jīng)營成為超市利潤的主要來源。生鮮品是超市中附加值最高的產(chǎn)品,在南方一些超市,生鮮品的毛利大都在30%左右。
隨著人民生活水平的不斷提高,消費(fèi)主體的需求也不斷改變,對(duì)生鮮品的需求越來越大,以經(jīng)營鮮活商品、食品等為主的中型超市業(yè)態(tài),將成為提高消費(fèi)者生活質(zhì)量的購物好去處,并進(jìn)一步與大型綜合超市和部分餐飲業(yè)形成競爭態(tài)勢。因而,在超市經(jīng)營中,生鮮品是超市業(yè)發(fā)展的一個(gè)新生點(diǎn)。想了解更多行業(yè)詳情請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年連鎖超市行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》。
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2023-2028年連鎖超市行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
連鎖超市行業(yè)研究報(bào)告中的連鎖超市行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時(shí),對(duì)連鎖超市行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析,重...
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