8月13日晚間,萬科A發(fā)布公告稱,公司下屬子公司萬聚盈通、深圳萬科與中信金石基金管理有限公司、中信證券投資有限公司及泰康人壽保險有限責任公司,共同投資設(shè)立了萬信金石(南京)商業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙),該基金被命名為“中信萬科消費基礎(chǔ)設(shè)施基金”。
一、合作方及基金設(shè)立
合作方:萬科A下屬子公司萬聚盈通、深圳萬科,與中信金石基金管理有限公司、中信證券投資有限公司、泰康人壽保險有限責任公司。
基金名稱:萬信金石(南京)商業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙),簡稱“中信萬科消費基礎(chǔ)設(shè)施基金”。
二、基金規(guī)模及出資情況
基金規(guī)模:人民幣22.34億元。
出資比例:
泰康人壽認繳35.00%。
中證投資及中信金石合計認繳8.95%。
萬科集團暫時認繳56.05%,后續(xù)計劃將36.05%的認繳份額轉(zhuǎn)讓給其他機構(gòu)。
三、投資方向
該基金主要用于投資萬科旗下兩個運營穩(wěn)定的商業(yè)項目:深圳龍崗萬科廣場和北京舊宮萬科廣場。
這兩個項目在2023年的營業(yè)額分別超過20億元和6億元,顯示出良好的運營狀況和盈利能力。
四、基金管理及運營
資產(chǎn)管理:基金所投資的商業(yè)項目將委托萬科旗下印力集團繼續(xù)提供資產(chǎn)管理服務。
合伙期限:合伙期限自完成首次投資性出資時起5年,經(jīng)過必要的程序后可以延長。
五、戰(zhàn)略意義
聚焦主業(yè):此次投資是萬科落實“一攬子方案”的重要舉措,有助于公司聚焦主業(yè)、瘦身健體。
資產(chǎn)證券化:構(gòu)建面向未來的、戰(zhàn)略的、可持續(xù)的資產(chǎn)證券化平臺,有助于萬科進一步打通經(jīng)營性資產(chǎn)的商業(yè)模式閉環(huán)。
盤活資產(chǎn):通過大宗資產(chǎn)交易、公募REITs等方式,萬科能夠更好地盤活存量資產(chǎn)和現(xiàn)金流,實現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)展。
六、市場反應
此次合作投資得到了市場的積極關(guān)注,業(yè)內(nèi)認為這體現(xiàn)了市場對萬科主業(yè)能力的認可。
截至8月13日收盤,萬科A的股價雖然有所波動,但整體市場反應較為平穩(wěn)。
萬科A此次與多家專業(yè)投資機構(gòu)合作設(shè)立中信萬科消費基礎(chǔ)設(shè)施基金,是其在資產(chǎn)證券化、盤活存量資產(chǎn)方面的重要一步,有助于公司未來的可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)劃分析與研究咨詢報告》顯示:
公告顯示,該基金募集規(guī)模為人民幣22.34億元,主要用于收購萬科兩家下屬子公司,兩家子公司主要持有的北京舊宮萬科廣場和深圳龍崗萬科廣場資產(chǎn),同時存在經(jīng)營性物業(yè)貸款等負債。
其中,萬聚盈通認繳出資金額為1000萬元、深圳萬科認繳出資金額為124215.7萬元,合計占中信萬科消費基礎(chǔ)設(shè)施基金的比例為56.05%。
后續(xù),萬科將把36.05%的份額轉(zhuǎn)讓給其他投資人。中信金石、中信證券投資、泰康人壽的認繳出資金額分別為100萬元、19894.3萬元、78190萬元。
據(jù)萬科所言,下屬子公司本次參與投資中信萬科消費基礎(chǔ)設(shè)施基金,是落實公司“一攬子方案”的重要舉措,有助于公司聚焦主業(yè)、瘦身健體,構(gòu)建面向未來的、戰(zhàn)略的、可持續(xù)的資產(chǎn)證券化平臺。
所謂的“一攬子方案”,萬科董事會主席郁亮此前在2023年度股東大會上進行了詳細說明,該方案主要包括兩個階段。
第一階段是堅定瘦身,調(diào)整融資模式,降解風險。具體而言,除三項主業(yè)外,萬科將退出其他業(yè)務,清理和轉(zhuǎn)讓非主業(yè)的財務投資;堅決大力度推進商辦等大宗資產(chǎn)交易,計劃每年完成200億元;同時,主動完成融資模式轉(zhuǎn)型。第二階段萬科將聚焦主業(yè),做精業(yè)務,成為行業(yè)產(chǎn)品標桿、服務標桿。
郁亮表示,“一攬子方案”并非只是收縮、壓降方案,也是發(fā)展進取的方案。郁亮還提到,制定“一攬子方案”主要為實現(xiàn)三個目的,首先是“降負債”, 第二是完成“融資模式轉(zhuǎn)型”, 第三是完成“聚焦主業(yè)”。
消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs信托基金行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
發(fā)行數(shù)量與規(guī)模
顯著增長:2024年以來,消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs的發(fā)行數(shù)量迎來了顯著增長。截至目前,已有6單消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs成功發(fā)行,發(fā)行總規(guī)??傆嫵?45億元,其中4單已經(jīng)上市交易。年內(nèi)已有13只公募REITs成功發(fā)行,消費類REITs占比超過四成。
底層資產(chǎn):已發(fā)行消費類REITs的底層資產(chǎn)主要包括百貨商場、購物中心等。這些資產(chǎn)通常位于城市的核心區(qū)域或新興商圈,具有較好的自然及人文環(huán)境與完善的周邊公共服務配套設(shè)施。
市場反響
投資者認可:新發(fā)市場上,如華夏首創(chuàng)奧萊消費REIT和華安百聯(lián)消費REIT均在公眾投資者發(fā)售部分提前結(jié)束募集,實現(xiàn)了超額認購,顯示出投資者對消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs的認可。
業(yè)績表現(xiàn):從業(yè)績來看,消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs表現(xiàn)相對穩(wěn)定。例如,華夏華潤商業(yè)REIT報告期內(nèi)收入為1.74億元,凈利潤為0.11億元,年化分派率達到5.05%。
政策支持
政策推動:近年來,國家層面出臺了一系列政策推動REITs市場的發(fā)展,特別是將REITs試點資產(chǎn)類型拓展至消費基礎(chǔ)設(shè)施。這些政策為消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs的發(fā)行提供了有力支持。
常態(tài)化發(fā)行:2024年7月26日,《國家發(fā)展改革委關(guān)于全面推動基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)項目常態(tài)化發(fā)行的通知》正式發(fā)布,標志著我國基礎(chǔ)設(shè)施REITs從試點階段正式進入常態(tài)化發(fā)行的新階段。
二、未來市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢
市場規(guī)模持續(xù)擴容
資產(chǎn)類型拓展:隨著政策的進一步放開和市場需求的增加,消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs的底層資產(chǎn)類型有望進一步拓展,涵蓋更多類型的消費基礎(chǔ)設(shè)施項目。
發(fā)行數(shù)量增加:預計未來將有更多消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs項目獲得受理并成功發(fā)行,市場規(guī)模將持續(xù)擴容。
投資者結(jié)構(gòu)多元化
機構(gòu)投資者增加:隨著市場規(guī)模的擴大和產(chǎn)品的成熟,預計將有更多機構(gòu)投資者進入消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs市場,包括保險公司、養(yǎng)老金、社保基金等。
個人投資者參與:隨著市場認知度的提高和投資者教育的加強,個人投資者也將成為消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs市場的重要參與力量。
運營管理專業(yè)化
提升運營管理能力:隨著市場規(guī)模的擴大和競爭的加劇,基金管理人將更加注重提升運營管理能力,通過精細化管理、優(yōu)化業(yè)態(tài)組合、提升服務質(zhì)量等方式提高項目收益水平。
引入專業(yè)機構(gòu):部分基金管理人可能會引入專業(yè)機構(gòu)進行運營管理或合作開發(fā)新項目,以充分利用其專業(yè)優(yōu)勢和資源。
市場流動性提升
交易活躍度增加:隨著市場規(guī)模的擴大和投資者結(jié)構(gòu)的多元化,消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs的交易活躍度有望進一步提升。
交易平臺完善:未來可能會進一步完善REITs的交易平臺和相關(guān)制度安排,提高市場透明度和交易效率。
助力消費領(lǐng)域發(fā)展
促進消費升級:消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs的發(fā)行將有助于盤活優(yōu)質(zhì)商業(yè)存量資產(chǎn),促進消費領(lǐng)域投資發(fā)展,提升消費市場競爭力。
優(yōu)化消費場景:通過REITs的運作和管理,可以優(yōu)化消費場景、激發(fā)市場潛力、進一步擴大內(nèi)需、提振消費和拉動經(jīng)濟增長。
消費基礎(chǔ)設(shè)施REITs信托基金行業(yè)正處于快速發(fā)展階段,未來市場規(guī)模將持續(xù)擴容、投資者結(jié)構(gòu)將多元化、運營管理將更加專業(yè)化、市場流動性將提升,并助力消費領(lǐng)域的發(fā)展。
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