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          項目分析程序與步驟

            項目分析程序

          項目分析
            
             分析工作步驟


            
             分析程序框架


            
            分段實施方法
            
            第一階段 初期工作
            
            1、收集資料。包括業(yè)主的要求,業(yè)主已經完成的研究成果,市場、廠址、原料、能源、運輸、維修、共用設施、環(huán)境、勞動力來源、資金來源、稅務、設備材料價格、物價上漲率等有關資料。
            
            2、現場考察??疾焖锌衫玫膹S址、廢料堆場和水源狀況,與業(yè)主方技術人員初步商討設計資料、設計原則和工藝技術方案。
            
            3、數據評估。認真檢查所有數據及其來源,分析項目潛在的致命缺陷和設計難點,審查并確認可以提高效率、降低成本的工藝技術方案。
            
            4、初步報告。扼要總結初期工作,列出所收集的設計基礎資料,分析項目潛在的致命缺陷,確定參與方案比較的工藝方案。
            
            初步報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進行第二階段的研究工作。如業(yè)主認為項目確實存在不可逆轉的致命缺陷,則可及時終止研究工作。
            
            第二階段 可選方案評價
            
            1、制定設計原則。以現有資料為基礎來確定設計原則,該原則必須滿足技術方案和產量的要求,當進一步獲得資料后,可對原則進行補充和修訂。
            
            2、技術方案比較。對選擇的各專業(yè)工藝技術方案從技術上和經濟上進行比較,提出最后的入選方案。
            
            3、初步估算基建投資和生產成本。為確定初步的工程現金流量,將對基建投資和生產成本進行初步估算,通過比較,可以判定規(guī)模經濟及分段生產效果。
            
            4、中期報告。確定項目的組成,對可選方案進行技術經濟比較,提出推薦方案。中期報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后方可進行第三階段的研究工作。如業(yè)主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進行補充和修改;如業(yè)主認為項目規(guī)模經濟確實較差,則可及時終止研究工作。
            
            第三階段 推薦方案研究
            
            1、具體問題研究。中研普華對推薦方案的具體問題作進一步的分析研究,包括工藝流程、物料平衡、生產進度計劃、設備選型等。
            
            2、基建投資及生產成本估算。估算項目所需的總投資,確定投資逐年分配計劃,合理確定籌資方案;確定成本估算的原則和計算條件,進行成本計算和分析。
            
            3、技術經濟評價。分析確定產品售價,進行財務評價,包括技術經濟指標計算、清償能力分析和不確定性分析,進而進行國家收益分析和社會效益評價。
            
            4、研究最終報告。最終報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認后,中研普華研究工作即告結束。如業(yè)主對最終報告有疑義,則可進一步對最終報告進行補充和修改。


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