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          項(xiàng)目評(píng)估方法

            加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作,一是深化投資體制改革的客觀要求。國(guó)務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》提出建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度,是投資體制改革的一項(xiàng)重大措施,一方面按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”實(shí)行項(xiàng)目核準(zhǔn)制和登記備案制,真正落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán);另一方面對(duì)投資項(xiàng)目要逐步強(qiáng)化監(jiān)督管理,以確保投資項(xiàng)目的投資效益。因此,對(duì)于投資項(xiàng)目必須加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保有限投入能產(chǎn)生較大的投資效益。二是提高建設(shè)項(xiàng)目決策科學(xué)化水平的需要。前期評(píng)價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù),但前期評(píng)價(jià)中所做的預(yù)測(cè)分析是否準(zhǔn)確,需要后評(píng)價(jià)來(lái)檢驗(yàn)。
            
            項(xiàng)目后評(píng)估是指在項(xiàng)目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時(shí)期,對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行系統(tǒng)、客觀地進(jìn)行全面評(píng)價(jià),將項(xiàng)目決策預(yù)期效果與項(xiàng)目實(shí)施后的終期實(shí)際結(jié)果進(jìn)行全面、科學(xué)、綜合的對(duì)比考核,并以此確定各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否合理;對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際投資——效益進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì),對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面的效益和影響進(jìn)行客觀、科學(xué)、公正的評(píng)估的方法。
            
            項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)投資多、耗時(shí)長(zhǎng)的生產(chǎn)過(guò)程,并且有一次性投資的特點(diǎn)。在這一過(guò)程中,可能遇到許多意外風(fēng)險(xiǎn)和干擾因素影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)估,為未來(lái)的項(xiàng)目決策提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有利于實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的最優(yōu)控制。
            
            項(xiàng)目后評(píng)估是一門(mén)獨(dú)立的、有別于項(xiàng)目評(píng)估的技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科。在我國(guó),項(xiàng)目后評(píng)估屬新生事物,基本方法和指標(biāo)體系尚待進(jìn)一步發(fā)展和完善。
            
            一、項(xiàng)目后評(píng)估的程序
            
            1、設(shè)置項(xiàng)目后評(píng)估管理機(jī)構(gòu)
            
            在項(xiàng)目主管部門(mén)內(nèi)組建后評(píng)價(jià)組織管理機(jī)構(gòu)。組建后評(píng)價(jià)管理機(jī)構(gòu)的目的是為企業(yè)決策層服務(wù);結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定指導(dǎo)開(kāi)展后評(píng)價(jià)的具體實(shí)施辦法和后評(píng)價(jià)工作程序;制定后評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃;選擇后評(píng)價(jià)項(xiàng)目,組織培訓(xùn)后評(píng)價(jià)工作人員或直接委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu),判斷評(píng)定后評(píng)價(jià)質(zhì)量;建立后評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù);審核、監(jiān)督下屬的或委派的后評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)所做的后評(píng)價(jià)報(bào)告及工作,并向企業(yè)決策層提交審核報(bào)告及綜合報(bào)告,供決策參考。
            
            2、為了保證后評(píng)估工作質(zhì)量,進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估時(shí)應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
            
           ?。?)、提出問(wèn)題。即明確項(xiàng)目后評(píng)估的具體對(duì)象、評(píng)估的目的及具體要求。
            
           ?。?)、籌劃準(zhǔn)備。主要任務(wù)是組建一個(gè)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,并按評(píng)價(jià)要求制訂周詳?shù)捻?xiàng)目評(píng)價(jià)工作計(jì)劃。
            
           ?。?)、深入調(diào)查,收集資料。主要任務(wù)是根據(jù)評(píng)價(jià)工作計(jì)劃制訂詳細(xì)的調(diào)查提綱,并開(kāi)展實(shí)際調(diào)查工作,收集后評(píng)估所需的各種資料和數(shù)據(jù)。
            
            (4)、分析研究。采用定量和定性分析方法,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入的分析研究。
            
           ?。?)、編制評(píng)估報(bào)告。將分析研究的結(jié)果進(jìn)行匯總、整理,編制出項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告。
            
            二、項(xiàng)目后評(píng)估的內(nèi)容
            
            一般投資項(xiàng)目后評(píng)估的分析內(nèi)容包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和發(fā)展五個(gè)方面。建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估,要針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目投資主體的實(shí)際情況,兼顧項(xiàng)目所在地區(qū)、社會(huì)和國(guó)家利益,以項(xiàng)目目標(biāo)、過(guò)程、效益、持續(xù)性評(píng)估為主。對(duì)有環(huán)境影響的建設(shè)項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、國(guó)家或省級(jí)環(huán)保部門(mén)出具的評(píng)價(jià)意見(jiàn),以項(xiàng)目建設(shè)前后對(duì)環(huán)境影響的相關(guān)數(shù)據(jù)作為評(píng)估內(nèi)容。
            
            1、目標(biāo)評(píng)估
            
            目標(biāo)評(píng)估就是通過(guò)項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的一些經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)與項(xiàng)目決策時(shí)確定的目標(biāo)進(jìn)行比較,檢查項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或達(dá)到目標(biāo)的程度,從而判斷項(xiàng)目是否成功。
            
            (1)、與前期確定的立項(xiàng)條件、決策依據(jù)、決策程序比較是否發(fā)生偏差;
            
           ?。?)、檢查項(xiàng)目實(shí)際工藝技術(shù)、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或達(dá)到目標(biāo)的程度等。
            
           ?。?)、投資使用情況評(píng)估。投資使用情況評(píng)估是指將項(xiàng)目原定的預(yù)算和資金投入計(jì)劃同實(shí)際發(fā)生的投資進(jìn)行對(duì)比分析,找出發(fā)生變化的原因及其影響。
            
            2、過(guò)程評(píng)估
            
            項(xiàng)目的過(guò)程評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行回顧和檢查,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效率作出評(píng)價(jià)。過(guò)程評(píng)價(jià)包括:勘察設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收和生產(chǎn)準(zhǔn)備等項(xiàng)工作的評(píng)估。主要內(nèi)容:
            
           ?。?)、對(duì)施工準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程監(jiān)理評(píng)估;
            
           ?。?)、各種合同執(zhí)行情況評(píng)估;
            
           ?。?)、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力和實(shí)際能力的驗(yàn)證;
            
           ?。?)、對(duì)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析;
            
            (5)、項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)條件分析;
            
           ?。?)、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益分析;
            
           ?。?)、對(duì)生產(chǎn)和銷售情況、原材料、燃料供應(yīng)情況、資源綜合利用情況、生產(chǎn)能力的利用情況等進(jìn)行評(píng)估。
            
            3、效益評(píng)估
            
            效益是衡量項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素。效益評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系下,從項(xiàng)目投資者的角度,根據(jù)后評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以前各年實(shí)際發(fā)生的投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)以及這些數(shù)據(jù)重新預(yù)測(cè)得出的項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)未來(lái)各年將要發(fā)生的數(shù)據(jù),綜合考察項(xiàng)目實(shí)際或更接近于實(shí)際的財(cái)務(wù)盈利能力狀況,據(jù)以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)意義上的成功與失敗,并與項(xiàng)目前評(píng)估相比較,找出產(chǎn)生重大變化的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國(guó)家整體角度考察項(xiàng)目的費(fèi)用和效益,采用影子價(jià)格、影子工資、影子匯率和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)對(duì)后評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以后項(xiàng)目計(jì)算期未來(lái)各年度預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用與財(cái)務(wù)效益進(jìn)行調(diào)整,計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),據(jù)此判斷項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。
            
            效益評(píng)價(jià)中選用的數(shù)據(jù)要求真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性,包括建設(shè)單位提供的項(xiàng)目投資報(bào)表、竣工決算表、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和生產(chǎn)單位提供的各年年終會(huì)計(jì)報(bào)表等。主要內(nèi)容:項(xiàng)目的盈利能力分析和償還能力分析;財(cái)務(wù)實(shí)際成果與預(yù)期目標(biāo)的對(duì)比分析;財(cái)務(wù)狀況的前景與措施分析;應(yīng)考慮財(cái)務(wù)參數(shù)變化和物價(jià)上漲因素所帶來(lái)的影響,分析財(cái)務(wù)效益實(shí)現(xiàn)程度,尋找產(chǎn)生差異的原因。
            
            4、持續(xù)性評(píng)估
            
            持續(xù)性評(píng)估就是對(duì)項(xiàng)目在未來(lái)運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)以及持續(xù)發(fā)揮效益的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)性分析。即項(xiàng)目完成之后項(xiàng)目的既定目標(biāo)是否還可以持續(xù);項(xiàng)目是否可以順利地持續(xù)實(shí)施,項(xiàng)目業(yè)主是否愿意并可以依靠自己的能力持續(xù)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
            
            項(xiàng)目的持續(xù)性評(píng)估從政府政策、管理組織和社會(huì)群眾的參與、財(cái)務(wù)、技術(shù)、社會(huì)文化、環(huán)境和生態(tài),以及外部因素等各個(gè)方面來(lái)評(píng)估分析項(xiàng)目在物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面的持續(xù)性,并指出保持項(xiàng)目持續(xù)性的條件和要求。
            
            持續(xù)性評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目是否持續(xù)發(fā)揮投資效益、企業(yè)發(fā)展?jié)摿瓦M(jìn)行內(nèi)涵性改造的前景等進(jìn)行分析評(píng)估,做出判斷,提出項(xiàng)目持續(xù)發(fā)揮效益需具備的內(nèi)部、外部條件和需要采取的措施。
            
            5、影響評(píng)估
            
            影響評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后對(duì)國(guó)家、項(xiàng)目所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境所產(chǎn)生的實(shí)際影響所進(jìn)行的評(píng)估,據(jù)此判斷項(xiàng)目決策宗旨是否實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)分析項(xiàng)目對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展的影響。影響評(píng)估的內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境社會(huì)影響等方面。
            
           ?。?)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響評(píng)估主要分析和評(píng)估項(xiàng)目對(duì)地區(qū)、行業(yè)、部門(mén)和國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)影響(如對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響,對(duì)提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響),并對(duì)項(xiàng)目所用國(guó)內(nèi)資源的價(jià)值進(jìn)行測(cè)算,為在宏觀上判斷項(xiàng)目資源利用的合理程度提供依據(jù);同時(shí),分析項(xiàng)目對(duì)地區(qū)、行業(yè)、部門(mén)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的重要作用和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
            
            (2)、項(xiàng)目科技進(jìn)步影響評(píng)估主要分析項(xiàng)目對(duì)國(guó)家、部門(mén)和地區(qū)的技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)作用,以及項(xiàng)目所選技術(shù)本身的先進(jìn)性和適用性;分析評(píng)估項(xiàng)目采用的工藝技術(shù)或者引進(jìn)的技術(shù)裝備的先進(jìn)性及其與國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)裝備進(jìn)行對(duì)比;并對(duì)本部門(mén)、本地區(qū)技術(shù)進(jìn)步的作用和取得的潛在效益進(jìn)行分析評(píng)估。
            
            (3)、對(duì)地區(qū)環(huán)境質(zhì)量的影響,自然資源的保護(hù)和利用,對(duì)生態(tài)平衡的影響等。
            
            項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估主要是對(duì)照前評(píng)估時(shí)批準(zhǔn)的“環(huán)境影響報(bào)告書(shū)”,重新審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的實(shí)際影響,審查項(xiàng)目環(huán)境管理的決策、規(guī)定、規(guī)范和參數(shù)的可靠性和實(shí)際效果。環(huán)境影響評(píng)估主要包括項(xiàng)目的污染源控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力等五個(gè)方面的內(nèi)容。
            
           ?。?)、社會(huì)影響評(píng)估包括:居民生活條件和生活質(zhì)量影響;對(duì)就業(yè)的影響;項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和未來(lái)發(fā)展的影響等。
            
            6、管理水平評(píng)估
            
            管理水平評(píng)估是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程各階段管理者的工作水平做出評(píng)估。主要內(nèi)容:
            
            (1)、分析和評(píng)估他們是否能有效地管理項(xiàng)目的各項(xiàng)工作;
            
           ?。?)、他們是否與政策機(jī)構(gòu)和其他組織建立了必要的聯(lián)系;
            
           ?。?)、人才和資源是否使用得當(dāng);
            
           ?。?)、他們是否有較強(qiáng)的責(zé)任感等。
            
            三、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法
            
            由于現(xiàn)階段企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目尚沒(méi)有規(guī)范、完整地開(kāi)展后評(píng)估工作,在選擇評(píng)估方法時(shí),可采用對(duì)比法和成功度法;在選取評(píng)價(jià)指標(biāo)上,采取定量與定性相結(jié)合的指標(biāo),循序漸進(jìn),逐步探索、總結(jié)出適合建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估的方法和指標(biāo)體系。
            
            目前,國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)踐中,總體上采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,在此中研普華提出以下三種方法供您參考:對(duì)比分析法、邏輯框架分析法(簡(jiǎn)稱LFA)和成功度分析法(即打分法)。
            
            1、對(duì)比分析法
            
            對(duì)比分析法是項(xiàng)目后評(píng)估的基本方法,它包括前后對(duì)比法與有無(wú)對(duì)比法。
            
           ?。?)、前后對(duì)比法
            
            將項(xiàng)目實(shí)施前與項(xiàng)目建成后的實(shí)際情況加以對(duì)比,測(cè)定該項(xiàng)目的效益和影響。在項(xiàng)目后評(píng)估中是將項(xiàng)目前期階段,即項(xiàng)目可行性研究與前評(píng)估階段所預(yù)測(cè)的建設(shè)成果、規(guī)劃目標(biāo)和投入產(chǎn)出、效果和影響,與項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的實(shí)際情況相比較,從中找出存在的差別及原因。
            
            項(xiàng)目建成后對(duì)各指標(biāo)以原預(yù)測(cè)指標(biāo)數(shù)為基準(zhǔn),評(píng)定實(shí)際實(shí)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)值。變化和差距等于實(shí)際實(shí)現(xiàn)指標(biāo)減去原預(yù)測(cè)指標(biāo)。
            
            (2)、有無(wú)對(duì)比法
            
            有無(wú)對(duì)比法是指在項(xiàng)目地區(qū)內(nèi),將投資項(xiàng)目的建設(shè)及投產(chǎn)后的實(shí)際效果和影響,同如果沒(méi)有這個(gè)項(xiàng)目可能發(fā)生的情況進(jìn)行對(duì)比分析。由于項(xiàng)目所在地區(qū)的影響不只是項(xiàng)目本身所帶來(lái)的作用,而且還有項(xiàng)目以外的許多其它因素的作用。因此,這種對(duì)比的重點(diǎn)是要分清這些影響中項(xiàng)目的作用和項(xiàng)目以外的作用,評(píng)估項(xiàng)目的增量效益和社會(huì)機(jī)會(huì)成本。
            
            項(xiàng)目的有無(wú)對(duì)比不是前后對(duì)比,也不是項(xiàng)目實(shí)際效果與預(yù)測(cè)效果之比,而是項(xiàng)目實(shí)際效果與若無(wú)此項(xiàng)目實(shí)際或可能產(chǎn)生的效果的對(duì)比。
            
            2、邏輯框架分析法(LFA法)
            
            LFA法是將幾個(gè)內(nèi)容相關(guān)、必須同步考慮的動(dòng)態(tài)因素組合起來(lái),通過(guò)分析其間的關(guān)系,從設(shè)計(jì)策劃到目的、目標(biāo)等方來(lái)評(píng)估一項(xiàng)活動(dòng)或工作。LFA為項(xiàng)目計(jì)劃者和評(píng)估者提供一種分析框架,用以確定工作的范圍和任務(wù),并通過(guò)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)所需手段進(jìn)行邏輯關(guān)系分析。
            
            (1)、項(xiàng)目目標(biāo):體現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、規(guī)劃、政策方針等對(duì)項(xiàng)目提出的目標(biāo)要求,往往是企業(yè)投資決策的整體目標(biāo)。這個(gè)層次的目標(biāo)要求項(xiàng)目必須與國(guó)家發(fā)展目標(biāo)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃等要求相聯(lián)系。項(xiàng)目目標(biāo)往往需要多個(gè)具體目標(biāo)(單項(xiàng)工程)的貢獻(xiàn)才能實(shí)現(xiàn)。
            
            (2)、具體目標(biāo):是指“為什么”要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目,是項(xiàng)目達(dá)到的直接效果和作用,是項(xiàng)目后評(píng)估的重要依據(jù),一般應(yīng)考慮項(xiàng)目為企業(yè)和社會(huì)群體帶來(lái)的效果。這個(gè)層次的目標(biāo)由項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估確定,往往一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)具體目標(biāo)。
            
           ?。?)、項(xiàng)目產(chǎn)出:這里的“產(chǎn)出”是指項(xiàng)目“干了些什么”,即項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容或直接產(chǎn)出物。一般要提供可計(jì)量的直接結(jié)果,要直截了當(dāng)?shù)刂赋鲰?xiàng)目所完成的實(shí)際工程。各項(xiàng)成果是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必須達(dá)到的具體目標(biāo)。它們從其效果來(lái)看應(yīng)是合適的、必要的、足夠的。
            
            (4)、投入和活動(dòng):該層次是指項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程及內(nèi)容,包括人、財(cái)、物和時(shí)間等的投入。投入活動(dòng)要詳細(xì)到可以運(yùn)作的程度,要做到可行性和可信度的結(jié)合。
            
            3、成功度分析法
            
            成功度分析法是對(duì)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的成敗程度給出一個(gè)定性的結(jié)論。成功度就是對(duì)成敗程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō),成功度可分為五個(gè)等級(jí),各個(gè)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)如下:
            
           ?。?)、完全成功的。用AA來(lái)表示,表明項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全部實(shí)現(xiàn)或超過(guò);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目取得了很大的效益和影響。
            
           ?。?)、成功的。用A來(lái)表示,表明項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)都已全部實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。
            
           ?。?)、部分成功的。用B來(lái)表示,表明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目取得了一定的效益和影響。
            
           ?。?)、不成功的。用C來(lái)表示,表明項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對(duì)成本而言,項(xiàng)目幾乎沒(méi)有取得什么效益和影響。
            
            (5)、失敗的。用D來(lái)表示,表明項(xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的,根本無(wú)法實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言,項(xiàng)目不得不終止。
            
            在測(cè)定各項(xiàng)指標(biāo)時(shí),采用打分制,按評(píng)定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)A、B、C、D四個(gè)等級(jí)來(lái)表示。通過(guò)指標(biāo)重要性分析和單項(xiàng)成功度結(jié)論的綜合,可以得到整個(gè)項(xiàng)目成功度指標(biāo),也用A、B、C、D表示,填在表的最后一行。
            
            四、主要結(jié)論
            
            通過(guò)對(duì)已經(jīng)完成項(xiàng)目(或規(guī)劃)的目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析,檢驗(yàn)項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到,項(xiàng)目或規(guī)劃是否合理有效,項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),同時(shí)總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為新項(xiàng)目的決策和提高投資決策管理水平提供參考,確保項(xiàng)目的成功和有效。
            
            1、通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)反饋的信息,及時(shí)糾正項(xiàng)目決策中存在的問(wèn)題,從而提高建設(shè)項(xiàng)目決策的科學(xué)化水平。
            
            2、通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)價(jià),建立科學(xué)的決策機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制,有利于避免建設(shè)項(xiàng)目的損失浪費(fèi)和決策失誤,從而提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。
            
            3、為不斷提高決策、設(shè)計(jì)、施工、管理水平,合理利用資金,提高投資效益,改進(jìn)管理,制定相關(guān)政策等提供科學(xué)依據(jù)。

          可行性研究
          可研報(bào)告分類及用途
          研究方法與審批流程
          項(xiàng)目分析程序與步驟
          報(bào)告編制要點(diǎn)及內(nèi)容
          一般工業(yè)項(xiàng)目可研
          中外合資項(xiàng)目可研
          需提供的資料及工作
          報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
          項(xiàng)目建議書(shū)
          項(xiàng)目建議書(shū)介紹
          編制項(xiàng)目建議書(shū)的目的
          編報(bào)程序及要求
          建議書(shū)主要內(nèi)容與框架
          項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)
          項(xiàng)目投資建議書(shū)
          技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目建議書(shū)
          建議書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
          項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
          項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)介紹
          項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)內(nèi)容
          計(jì)劃書(shū)編制要求及框架
          審批權(quán)限與申報(bào)渠道
          計(jì)劃書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
          募投可研報(bào)告
          募投可研報(bào)告介紹
          項(xiàng)目解決方案
          IPO募投項(xiàng)目可研
          IPO細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研
          報(bào)告編制要點(diǎn)及內(nèi)容
          報(bào)告的服務(wù)框架
          報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
          項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
          項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
          報(bào)告核準(zhǔn)程序
          報(bào)告編制要點(diǎn)及內(nèi)容
          項(xiàng)目備案申請(qǐng)報(bào)告
          項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告
          各類項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告框架
          報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
          資金申請(qǐng)報(bào)告
          資金申請(qǐng)報(bào)告
          貸款申請(qǐng)報(bào)告
          銀行貸款報(bào)告
          項(xiàng)目融資報(bào)告
          企業(yè)融資計(jì)劃
          報(bào)告編制要點(diǎn)及內(nèi)容
          業(yè)主需要提供的資料
          中研普華建議
          報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
          境外投資申請(qǐng)
          申辦資格與申報(bào)材料
          審批條件與辦理程序
          報(bào)告示范大綱
          境外投資申請(qǐng)報(bào)告框架
          報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
          項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
          項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
          項(xiàng)目論證報(bào)告
          環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告
          節(jié)能評(píng)估報(bào)告
          項(xiàng)目評(píng)估方法
          報(bào)告編制原則與依據(jù)
          報(bào)告編制要點(diǎn)與內(nèi)容
          業(yè)主需要提供的資料
          報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
          投資價(jià)值報(bào)告
          投資價(jià)值分析
          投資機(jī)會(huì)研究
          投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
          項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析
          項(xiàng)目融資報(bào)告
          投融資綜合報(bào)告
          穩(wěn)定回報(bào)論證報(bào)告
          投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避報(bào)告
          報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
          中研普華優(yōu)勢(shì)
          我們的優(yōu)勢(shì)
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          全程貼心服務(wù)
          嚴(yán)格的保密制度
          報(bào)告服務(wù)流程
          報(bào)告合作流程
          階段目的要求
          可研項(xiàng)目流程
          募投項(xiàng)目流程
          項(xiàng)目評(píng)估流程
          報(bào)告質(zhì)量控制
          關(guān)于我們
          關(guān)于中研普華
          公司簡(jiǎn)介
          組織機(jī)構(gòu)
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          資質(zhì)證書(shū)
          專業(yè)優(yōu)勢(shì)
          社會(huì)貢獻(xiàn)