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          年營收增長首次下滑 蘋果iPhone 7銷量“背鍋”?

          2017年2月22日     來源:央視網(wǎng)      編輯:xuxinxin      繁體
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          富士康是全世界規(guī)模最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè),是蘋果iPhone的主要代工制造商。但是最近卻傳出蘋果代工廠陷入無活可干的窘境。

          富士康是全世界規(guī)模最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè),是蘋果iPhone的主要代工制造商。但是最近卻傳出蘋果代工廠陷入無活可干的窘境。那么,富士康真的無活可干?富士康將在美國設(shè)廠的背后,又有哪些不為人知的商業(yè)邏輯?來看央視財經(jīng)記者對富士康科技集團總裁郭臺銘的專訪。

          年營收增長首次下滑 蘋果iPhone 7銷量“背鍋”?

          全球電子代工龍頭鴻??萍技瘓F在今年1月10日晚間公布2016年12月業(yè)績:合并營收金額為新臺幣4,496.39億元;累計2016年全年營收達到新臺幣4.35萬億元,較2015年減少2.81%。雖為歷史次高紀錄,但卻是鴻海自1991年掛牌上市以來,年營收增長首度出現(xiàn)下滑。

          年營收增長首次下滑 蘋果iPhone 7銷量“背鍋”?

          市場人士指出,鴻海在2016年的營收下滑,最主要是受到蘋果iPhone7銷售走弱的影響。

          郭臺銘認為,富士康并不是單一的代工蘋果iPhone,他們承擔(dān)了大量國產(chǎn)手機的設(shè)計和生產(chǎn),國產(chǎn)手機銷量的上升對他們帶來利好。

          郭臺銘:想往高端、高檔、高科技走?來找我們富士康!

          富士康科技集團總裁 郭臺銘:像華為、小米很多公司,它們難做的東西,我們都是幫它,不但是制造,還協(xié)助它來開發(fā)難的部分,很多。我現(xiàn)在當然不愿意指哪個客戶,畢竟影響到他們公司股價這些東西,反正有很多。他們只要認為,他們要往高端走了、高檔走了、往更高的科技走,他們自然就會找富士康。

          郭臺銘:珠三角急需大量員工 今年將招大學(xué)生1.2萬名

          在春節(jié)后珠三角高端技工不足的情況下,郭臺銘透露富士康現(xiàn)在急需招募大量的員工,特別是大中專畢業(yè)生。2017年將招募1.2萬名大學(xué)生、6000名中專技校畢業(yè)生。招工針對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、機器人等創(chuàng)新領(lǐng)域,涵蓋富士康大陸30余個園區(qū)。富士康未來將以珠三角為根據(jù)地,轉(zhuǎn)型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)龍頭的智能生態(tài)系統(tǒng)。

          郭臺銘:希望能夠請一萬多個大學(xué)生下得去,留得到基層鍛煉。我們要改變的,應(yīng)該講學(xué)以致用,改變一個方式,他們做一年兩年以后,如果有必要,因為他有理論基礎(chǔ),再加上有實踐的經(jīng)驗,如果有必要我們會給他賦予更重要的工作。尤其是當軟件跟硬件,虛的跟實的要結(jié)合的時候。我覺得更需要這樣的工程師,來加入我們的制造團隊 。

          郭臺銘:富士康牽手共享單車 跳出代工共同設(shè)計

          今年1月23日,摩拜單車宣布與富士康達成獨家戰(zhàn)略合作。雙方將在單車設(shè)計生產(chǎn)、全球供應(yīng)鏈整合等領(lǐng)域進行合作。富士康會專門開辟摩拜單車生產(chǎn)線,預(yù)計年產(chǎn)可達560萬輛,這意味著牽手摩拜后,富士康將進入共享單車領(lǐng)域。富士康的跨國運營資源和經(jīng)驗也將為摩拜單車進軍海外提供幫助。

          郭臺銘:富士康不是代工,富士康幫摩拜單車共同設(shè)計,幫它制造。我們在制造的領(lǐng)域、在設(shè)計開發(fā)的領(lǐng)域,可以把這家公司,很快地讓它能夠有一個市場占有率。

          郭臺銘:產(chǎn)品適合在哪設(shè)廠就在哪設(shè)廠 制造基地主要在大陸

          富士康曾透露與蘋果聯(lián)合投資在美國組建顯示屏工廠,該工廠造價將超過70億美元,同時,富士康收購夏普后,也正和夏普考慮在印度建設(shè)液晶面板廠。

          郭臺銘:我覺得實體經(jīng)濟,將來會在往后幾年扮演重要的角色,不單是中國、美國、日本、印度、東南亞都一樣。全世界我們投資的觀念基本上有三個,第一個有沒有市場,第二整個的當?shù)氐沫h(huán)境成本,競爭力夠不夠,我是個人贊成自由貿(mào)易的競爭,而不應(yīng)該保護主義。第三個它的技術(shù)人員的來源素質(zhì)夠不夠。

          郭臺銘介紹說,選擇在哪個地區(qū)設(shè)廠是一個比較效應(yīng)的問題,會根據(jù)成本、商業(yè)環(huán)境和消費能力等綜合因素,來決定產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,反對地區(qū)保護主義。

          郭臺銘:印度離中國最少還有15到20年的差距

          郭臺銘:有些產(chǎn)品適合在美國做,我認為我們就會在美國做。印度現(xiàn)在目前也在發(fā)展消費者實體經(jīng)濟,不是純粹的軟件進入到硬件。他們要走到硬件,他們才剛剛開始,所以他們離中國最少還有15到20年的差距,所以我們在每個地方都有布局。

          郭臺銘:你要說富士康是哪里的公司,我會說是國際性的公司,我們在全世界都有,只是說我們主要的制造基地在大陸。很多關(guān)鍵的零組件,我們會初級在大陸做,然后再把它組裝搬過去,其實這是一個產(chǎn)業(yè)鏈的過程。

          郭臺銘:從美國移到中國,移到日本,日本移到中國,中國再移到東南亞,東南亞再移到印度去,這是一個常規(guī)理論。所以我認為它是個很自然的規(guī)律,經(jīng)濟規(guī)律就是這樣子,所以我們在大陸會全力發(fā)展經(jīng)濟 。

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