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          "藥神"背后的藥價戰(zhàn):不走印度式"強(qiáng)仿" 中國能做些什么?

          • 2018年7月7日 YaoEnHua來源:中華網(wǎng) 597 34
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          “我以前去印度時就幫人代購過,朋友發(fā)來描述和圖片,我直接去藥店買,過程跟代購化妝品沒什么區(qū)別,但價格與國內(nèi)相差10倍,確實(shí)也是嚇了一跳?!?/p>

          “我以前去印度時就幫人代購過,朋友發(fā)來描述和圖片,我直接去藥店買,過程跟代購化妝品沒什么區(qū)別,但價格與國內(nèi)相差10倍,確實(shí)也是嚇了一跳?!?/p>

          近日,在電影《我不是藥神》成為熱議話題后,有過電影主人公程勇代購經(jīng)驗(yàn)的李偉(化名)告訴澎湃新聞,自己在跨國藥企就職多年,電影所呈現(xiàn)的高藥價問題確實(shí)存在,但身邊醫(yī)藥行業(yè)的朋友對于該片的評價呈現(xiàn)出另一種觀點(diǎn),認(rèn)為影片只是展現(xiàn)了藥價高的現(xiàn)狀,但是并沒有說為什么,似乎有失偏頗。

          片中涉及到的慢粒白血病靶向藥格列衛(wèi),在國內(nèi)上市10多年后,于2017年被納入醫(yī)保目錄,當(dāng)年包括赫賽汀等36種藥品也通過國家人社局與藥企直接談判“腰斬式”降價并納入醫(yī)保,其中絕大多數(shù)為抗癌藥,也成為國家層面在藥物可及性方面的有效手段之一。

          一位政府藥品集中采購相關(guān)人士分析認(rèn)為,電影上映的時間恰逢國家醫(yī)療保障局新成立,“此前國務(wù)院會議對于抗癌藥的可及性問題解決是很明確的,接下來可以期待醫(yī)保局出臺頂層設(shè)計和具體措施。”


          7月5日,上述不愿署名的相關(guān)人士透露,國家醫(yī)保局成立后第一次座談會即將召開,預(yù)計將會就藥價談判、醫(yī)保準(zhǔn)入問題進(jìn)行討論,“36個品種肯定是不夠,抗癌藥的藥價談判有望成為常態(tài)化,但僅靠國家層面談判也很有限,預(yù)計這些問題應(yīng)該都會在醫(yī)保局成立的契機(jī)下解決。”

          盡管外界對于新組建的醫(yī)保局頗多期待,但中國社科院公共政策研究中心副主任、研究員王震分析認(rèn)為,國內(nèi)抗癌藥藥價高問題的根本性還是在于國內(nèi)藥品行業(yè)創(chuàng)新力的不足。

          “藥企的定價遵循藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律,當(dāng)一個地區(qū)該疾病沒有其他治療方案時,該藥品具有不可替代性,病人沒有選擇,價格自然就高了?!蓖跽鹣蚺炫刃侣劮治?,相比歐美、日本,國內(nèi)很難在進(jìn)口新藥上市后,研發(fā)出更有優(yōu)勢、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的同病種藥品。

          在王震看來,當(dāng)前我們談判的唯一優(yōu)勢就是“以量換價”,但要想根本解決問題,只能穩(wěn)扎穩(wěn)打地鼓勵藥品創(chuàng)新,同時將現(xiàn)有的社保資金資源利用最優(yōu)化,“醫(yī)改的目標(biāo)從來沒有變過,就是要合理診療、合理用藥,不要把錢浪費(fèi)在不必要的藥品上。”

          藥企人士:印度“強(qiáng)仿”模式并非根本解決辦法

          影片中徐崢扮演的程勇,其原型是江蘇無錫的一名私企老板陸勇,在罹患慢粒白血病后不得不長期服用瑞士藥企諾華公司生產(chǎn)的靶向藥物格列衛(wèi)。

          格列衛(wèi)上市最初被稱為“神藥”,即使在美國定價折算為人民幣也高達(dá)17500元,引進(jìn)國內(nèi)后加上關(guān)稅等定價為24800元,在2017年被納入國家醫(yī)保目錄之前,病人用藥負(fù)擔(dān)沉重。

          服用過程中,陸勇通過朋友介紹,買到了印度仿制藥廠生產(chǎn)的印度“格列衛(wèi)”,藥效與原研差別不大,但價格卻僅為國內(nèi)格列衛(wèi)定價的十分之一甚至更低。

          不僅是格列衛(wèi)。印度藥廠在政府干預(yù)知識產(chǎn)權(quán)的背景下,近幾十年來迅速發(fā)展為“世界藥廠”,幾乎所有率先在美國、日本等地上市的創(chuàng)新藥,都能很快在印度找到價格低廉的仿制藥。

          對于以格列衛(wèi)為代表的靶向藥而言,原研藥廠前期需要投入巨資、耗時數(shù)十年才能找到精準(zhǔn)靶點(diǎn)并研發(fā)出藥物,過程成本高昂;相較之下,仿制藥廠所要做的便簡單許多。

          7月6日,一位不愿具名的全球知名跨國藥企相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)澎湃新聞稱,定價因素除了要符合政府的價格政策外,企業(yè)需要將此前的研發(fā)成本以及后續(xù)的生產(chǎn)工藝、運(yùn)輸存儲費(fèi)用考慮在內(nèi)。

          也正基于此,在國際貿(mào)易協(xié)定中明確包含了對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

          但印度通過“強(qiáng)仿”制度,支持國內(nèi)藥廠進(jìn)行藥品仿制。

          所謂“強(qiáng)仿”,即專利強(qiáng)制許可制度,允許在特殊情況對于專利所有權(quán)進(jìn)行限制。在國際法中,它最早確立于《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。

          而在我國,現(xiàn)行《專利法》同樣包含此條,此外2017年國務(wù)院出臺的《關(guān)于改革完善仿制藥供應(yīng)保障及使用政策的意見》中,進(jìn)一步明確了其許可路徑,指出“在國家出現(xiàn)重特大傳染病疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件或防治重特大疾病藥品出現(xiàn)短缺,對公共衛(wèi)生安全或公共健康造成嚴(yán)重威脅等非常情況時”,為了維護(hù)公共健康可實(shí)施強(qiáng)制許可。

          盡管有了有實(shí)施“強(qiáng)仿”的可行性,但中國并沒有實(shí)施先例,即使從全球范圍內(nèi)來看,啟動“強(qiáng)仿”的國家也屈指可數(shù)。

          “(強(qiáng)仿)實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)落后國家的做法,而我國作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是國策,印度的做法對我們來說并不適用?!蓖跽鸨硎尽?/p>

          前述知名跨國藥企人士也表示,從長遠(yuǎn)來看,印度仿制藥市場的發(fā)展必然會抑制新藥研發(fā)動力,“也不是用藥問題的根本解決辦法”。

          中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、國發(fā)院研究員劉鵬接受澎湃新聞采訪時則建議,可以改革專利藥物的專利保護(hù)制度,適當(dāng)縮短專利保護(hù)期,同時鼓勵進(jìn)口藥企以出售專利藥特許使用權(quán),或者以舊技術(shù)換市場的辦法,鼓勵其與國內(nèi)藥企合資生產(chǎn),以有效降低成本。

          事實(shí)上,澎湃新聞還了解到,即使在知識產(chǎn)權(quán)制度健全的國家和地區(qū),藥企在定價過程中也有較大的空間。

          前述跨國藥企相關(guān)負(fù)責(zé)人還提到,影響定價另一個因素是,“還要看與現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)療法的比較,不僅是價格上的比較,也是效果的比較,以及評估新的藥物可以降低多少整體醫(yī)療成本的支出”。

          換言之,新藥的價格,與該國現(xiàn)有的醫(yī)療水平以及國家整體醫(yī)療成本支出同樣相關(guān),與研發(fā)技術(shù)更為先進(jìn)的美國、日本相比,我們國家的需求彈性更低,大量病患成為新藥的剛需群體,藥企不會因?yàn)楦偁幖ち叶鲃咏祪r。

          王震認(rèn)為,我國的藥品創(chuàng)新能力一直不足,因此對于某些進(jìn)口藥特別是抗癌新藥的依賴度很高,“一些國家很快就能研發(fā)出新的藥品或者治療方案,在有競爭的情況藥企自然會進(jìn)行降價,但國內(nèi)藥廠研發(fā)的水平較低,病人想要生存再貴的藥也只能埋單?!?/p>

          除了尊重專利,中國還能做些什么?

          格列衛(wèi)于2002年進(jìn)入中國市場,用于治療慢性粒細(xì)胞白血病急變期、加速期或α-干擾素治療失敗后的慢性期患者,不能手術(shù)切除或發(fā)生轉(zhuǎn)移的惡性胃腸道間質(zhì)腫瘤患者。

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