2018-2024年再生塑料瓶市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告
在一個供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...
近日,暴走漫畫在官網(wǎng)上發(fā)布致歉信,稱將改正錯誤,重新出發(fā)。與此同時,暴走漫畫還上線了《英烈故土行,深刻致歉》、《崇尚英雄,緬懷先烈,向英雄致敬》和《學(xué)習(xí)法律法規(guī),提高意識覺悟》三部內(nèi)容以表明態(tài)度。
估值40億的頭套
但凡涉足網(wǎng)絡(luò)社交的網(wǎng)友,都能在各類聊天軟件的表情包,或是公眾號推文的插圖中看見一個帶著頭套的“王尼瑪”。這個頭套憑什么這么火?
歷經(jīng)10年的發(fā)展,暴漫已經(jīng)從單一的漫畫制作網(wǎng)站擴(kuò)展至《暴走漫畫》、《暴走大事件》、《暴走恐怖故事》等IP矩陣,以及電影制作、IP版權(quán)合作、周邊銷售、藝人經(jīng)紀(jì)、自媒體運(yùn)營、游戲等衍生產(chǎn)品矩陣,已成為中國互聯(lián)網(wǎng)PGC領(lǐng)域最具影響力的內(nèi)容提供商之一。
目前,暴走漫畫已逐步形成了一套圍繞王尼瑪、王尼美、張全蛋等知名IP,開拓了從漫畫、網(wǎng)絡(luò)視頻、脫口秀、直播節(jié)目、綜藝秀及游戲、表情包、電影等衍生產(chǎn)品的產(chǎn)品矩陣,并全面線覆蓋上主流媒體渠道與其他新興平臺。
據(jù)了解,在5個APP下載平臺的統(tǒng)計中,暴走漫畫的APP以7000萬的下載量位居第5。表情包下載超過2億,發(fā)送達(dá)到上千億次,視頻產(chǎn)品總點(diǎn)擊量數(shù)十億次,出版圖書單冊銷量數(shù)萬冊,與各大互聯(lián)網(wǎng)公司合作密切。王尼瑪?shù)娘L(fēng)格也從早期低俗的段子,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄陀哪臒狳c(diǎn)話題,風(fēng)格演變的愈來愈成熟和固定化。
翻閱公開信息可以發(fā)現(xiàn),暴走漫畫擁有19個網(wǎng)址,分別是暴走漫畫(兩個)、神吐槽、笑料百科、腦殘對話等基于主站的地址,另外有暴走日記、紅鼻子、愛暴走等衍生網(wǎng)址。有業(yè)內(nèi)人士分析,僅其網(wǎng)站以及APP估值保守估計超過10億元。
知名IP的背后必有資本閃現(xiàn)。目前,暴走漫畫已經(jīng)完成了多輪融資,投資方包括盛大集團(tuán)、創(chuàng)新工場、聯(lián)創(chuàng)永宣、洪泰基金等。
雖然具體金額均未披露,但市場對其估值已達(dá)到30億~40億元,顯然已是自媒體創(chuàng)業(yè)中的頭部級別。
如果說網(wǎng)站+APP+視頻估值超過10億,那么還有30億在哪?那就是暴走漫畫的重要加分項(xiàng)——網(wǎng)絡(luò)視頻,暴走漫畫截至2017年底已經(jīng)在優(yōu)酷上傳了1996個視頻,從暴走大事件,到暴走漫畫、暴走看啥片兒、暴走恐怖故事等,打造了大量的視頻總播放頻次近50億。
在播放頻次以及粉絲量上和暴漫是一個量級的有《奇葩說》和《火星情報局》,二者的背后是米未傳媒和銀河酷娛,兩家公司的估值也都在20-30億間。
日前戛納電影節(jié)也傳出消息,計劃于今年暑期上映的暴走漫畫電影《暴走吧!失憶超人》被國際流媒體巨頭Netflix以3000萬美元買下海外發(fā)行權(quán),而中國內(nèi)地將會由阿里影業(yè)和萬達(dá)發(fā)行院線電影。
個性化自媒體的隱憂
除了暴走漫畫,曾被當(dāng)做公號運(yùn)營典范的二更食堂在一周時間內(nèi)也遭遇了關(guān)停。
5月11的時候,二更食堂針對“滴滴司機(jī)殺害空姐”發(fā)布了名為《托你們的福,那個殺害空姐的司機(jī),正躺在家數(shù)錢》的推文。
文章結(jié)尾的一句不當(dāng)內(nèi)容將其推向輿論中心。最終,二更食堂賬號永久關(guān)停,“二更食堂”創(chuàng)始人李明在二更網(wǎng)絡(luò)公司的一切職務(wù)被免除。
而此前,2018年4月10日,“今日頭條”旗下“內(nèi)涵段子”應(yīng)用程序及公眾號也因存在導(dǎo)向不正、格調(diào)低俗等突出問題被永久關(guān)停。
隨著90后、00后成為網(wǎng)絡(luò)文化消費(fèi)的主力。他們對于普通網(wǎng)紅已經(jīng)不買賬了,他們想要的是有趣、真實(shí)、更標(biāo)新立異的內(nèi)容。所以新媒體的個性化變得尤其重要。越有個性特點(diǎn)的新媒體,越容易引起用戶和粉絲的關(guān)注。
然而個性化是一把雙刃劍。有個性會更吸引人,但也更難把握個性的尺度。對于二更食堂事件,大部分人都把這次的不當(dāng)言論歸咎于自媒體對于10萬+文章的盲目崇拜。但其根源還是由于對于所選專題的把握程度不夠,產(chǎn)生了讓人氣憤的結(jié)果。這也從另一個方面反映了自媒體從業(yè)者水平的問題。
再回到暴走漫畫事件上,從IP打造上來說王尼瑪是成功的,王尼瑪?shù)娘L(fēng)格從早期低俗的新聞和段子,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄⒂哪狞c(diǎn)評熱點(diǎn)話題,風(fēng)格也逐漸固定。王尼瑪已經(jīng)從一個人變成了一個品牌,暴走漫畫更容易把其價值同公司捆綁到一起,極大程度的降低了IP流失的風(fēng)險。
但可以肯定的是如果暴走漫畫想要繼續(xù)擴(kuò)大,多元化的發(fā)展是大勢所趨。一個頭套很難撐起這么高的估值。由于大家都看到了年輕人的市場,眾多制作精良的網(wǎng)劇、網(wǎng)綜大量出現(xiàn),市場上內(nèi)容同質(zhì)化的節(jié)目也讓《暴走大事件》的觀眾逐漸流失。
在激烈的競爭中,《暴走大事件》曾經(jīng)嘗試對節(jié)目進(jìn)行改革。2017年回歸公眾視野的《暴走大事件》在內(nèi)容和形式上都有所變動,部分觀眾反而不習(xí)慣改變后的節(jié)目,聲稱“暴漫已不是原來的暴漫”,口碑有所降低。曾經(jīng)以以“犀利、大膽敢說”為看點(diǎn)的《暴走大事件》,如今正面臨著來自觀眾“江郎才盡”的質(zhì)疑和系列作品生命力消退的隱憂。
《暴走大事件》的隱憂,正是個性化自媒體集體焦慮的縮影。眼下,內(nèi)容全網(wǎng)下架以及官網(wǎng)APP無限期關(guān)停,令暴走漫畫深陷巨大的危機(jī)之中,而對于其背后的投資人來說也很“受傷”。
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