中國(guó)鐵塔有望成今年港交所規(guī)模最大IPO

• 2018年7月16日 ZhangHongYuan來源：證券日?qǐng)?bào) 431 21
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  2018-2023年中老年女裝市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評(píng)估報(bào)告

  2017年隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國(guó)企改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)推進(jìn)，舊泡沫將被逐步刺破，經(jīng)濟(jì)將在各種不確定和沖擊中構(gòu)筑新的增長(zhǎng)動(dòng)力。目前國(guó)內(nèi)面臨如傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩、非金融國(guó)有企業(yè)的高杠桿...

中國(guó)鐵塔在管理模式、機(jī)制體制上的創(chuàng)新，甚至是工作人員的工作風(fēng)格和效率，無不顛覆了記者對(duì)傳統(tǒng)國(guó)企的印象。

中國(guó)鐵塔正式運(yùn)營(yíng)僅三年有余，就走向國(guó)際資本市場(chǎng)，并有望成為今年港交所規(guī)模最大的 IPO。這一現(xiàn)象的背后，是這家十八大后組建的新國(guó)企，在體制機(jī)制上的“穿新鞋走新路”。

在多家互聯(lián)網(wǎng)公司赴港上市后，熱鬧的港交所即將迎來一家低調(diào)的中國(guó)企業(yè)——中國(guó)鐵塔，而這家企業(yè)或許將成為今年截至目前港交所規(guī)模最大的 IPO。

中國(guó)鐵塔的保薦機(jī)構(gòu)為中金和高盛，兩者對(duì)其估值介于2180億至3400億元人民幣。

對(duì)于一家2014年底才完成組織機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍組建，2015年底才實(shí)現(xiàn)全國(guó)鐵塔站址統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的新公司，為什么能這么快走向國(guó)際資本市場(chǎng)?

“三年多時(shí)間實(shí)現(xiàn)上市，并問鼎今年的港交所最大IPO，不是我們有多能，關(guān)鍵是投資者看好我們國(guó)家加快建設(shè)‘網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)’‘?dāng)?shù)字中國(guó)’的光明前景，看重中國(guó)鐵塔作為國(guó)企改革排頭兵的標(biāo)志性意義，看重國(guó)企改革紅利的釋放?！敝袊?guó)鐵塔董事長(zhǎng)佟吉祿在接受記者采訪時(shí)表示。

中國(guó)鐵塔在管理模式、機(jī)制體制上的創(chuàng)新，甚至是工作人員的工作風(fēng)格和效率，無不顛覆了記者對(duì)傳統(tǒng)國(guó)企的印象。

體制機(jī)制創(chuàng)新

跳出傳統(tǒng)國(guó)企模式

中國(guó)鐵塔的資產(chǎn)來源于三家運(yùn)營(yíng)商剝離的鐵塔、機(jī)房等通信基礎(chǔ)設(shè)施，人員也主要來自三家運(yùn)營(yíng)商。但“鐵塔公司并不是三家運(yùn)營(yíng)商鐵塔業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單拼盤”，而是跳出傳統(tǒng)國(guó)企的思維模式，在體制機(jī)制上大膽創(chuàng)新，力求提高效率。

不同于傳統(tǒng)國(guó)企，中國(guó)鐵塔組織架構(gòu)扁平。89%的人員配置在生產(chǎn)一線，總部只有105人，實(shí)現(xiàn)了小總部大生產(chǎn)。

中國(guó)鐵塔在人員隊(duì)伍上力求精干，核心業(yè)務(wù)抓在手上，非核心業(yè)務(wù)社會(huì)化外包，階段性輔助性工作探索靈活用工。據(jù)介紹，截止到2017年底，中國(guó)鐵塔共有15000多名員工，其中建設(shè)維護(hù)人員7700多人，與8萬人的代維隊(duì)伍形成了緊密型合作伙伴關(guān)系。

三項(xiàng)制度改革打破國(guó)企傳統(tǒng)的條條框框，穩(wěn)步建立市場(chǎng)化的用人用工機(jī)制和基于績(jī)效的薪酬考核體系;應(yīng)聘到中國(guó)鐵塔的員工，無論原有行政級(jí)別高低，一律取消，公司因事設(shè)崗，以崗定責(zé)，實(shí)現(xiàn)“去行政化”，規(guī)避了傳統(tǒng)國(guó)企人多、機(jī)構(gòu)臃腫等問題。

有券商TMT分析師在與記者交流時(shí)指出，鐵塔公司本身成立時(shí)間比較短，可能是最年輕的一家央企，從整個(gè)公司的管理，包括公司運(yùn)營(yíng)模式來看，相對(duì)來說包袱比較小，有相對(duì)的制度優(yōu)勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)鐵塔的勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯高于國(guó)際同類公司：中國(guó)鐵塔人均管理鐵塔126個(gè)，人均管理資產(chǎn)超過2100萬元;美國(guó)鐵塔人均管理鐵塔數(shù)則為30個(gè)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”管理

支撐高效率

當(dāng)然，這些效率是有輔助手段做支撐的。

方正證券研報(bào)指出，之所以105名管理人員就能協(xié)調(diào)管理全國(guó)1.5萬人的龐大團(tuán)隊(duì)，中國(guó)鐵塔構(gòu)建的基于電子商務(wù)平臺(tái)的新型物資采購(gòu)模式起到了至關(guān)重要的作用。

中國(guó)鐵塔借助產(chǎn)業(yè)影響力，面對(duì)眾多、分散的上游供給格局，搭建了鐵塔類通信物資及服務(wù)的“O2O”平臺(tái)——中國(guó)鐵塔在線商務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)采購(gòu)范圍包括鐵塔、機(jī)柜、蓄電池等產(chǎn)品，以及土建施工、監(jiān)理等服務(wù)，已基本涵蓋鐵塔公司工程建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)所涉及的所有物資和服務(wù)。新的采購(gòu)模式不僅讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，建立全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格的大市場(chǎng)，而且能帶動(dòng)引導(dǎo)上游供給側(cè)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新。這是在最受關(guān)注、最敏感的采購(gòu)領(lǐng)域，中國(guó)鐵塔的創(chuàng)新模式。

實(shí)際上，作為擁有3200多億元資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)188萬個(gè)鐵塔站址的典型的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，資產(chǎn)遍布城鄉(xiāng)，高度分散，如何高效精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)于中國(guó)鐵塔無疑是一個(gè)大挑戰(zhàn)。

中國(guó)鐵塔遵循互聯(lián)網(wǎng)思維，用自主建設(shè)的IT系統(tǒng)對(duì)分布在全國(guó)的188萬座鐵塔進(jìn)行管理，尋求所有的業(yè)務(wù)能夠做到端到端的管控，所有的最佳實(shí)踐形成最佳的流程，所有的資源資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)化，所有的業(yè)務(wù)流程通過IT固化。

比如，中國(guó)鐵塔把傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)思維的建設(shè)管理。公司組建之初，就建設(shè)了全國(guó)一體化的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PMS系統(tǒng))。按照立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、驗(yàn)收、決算全國(guó)統(tǒng)一的管理流程，來進(jìn)行一體化的建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)31省、380多個(gè)地市級(jí)分公司的所有建設(shè)工程、所有建設(shè)工作人員在同一平臺(tái)上管理。

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