2018-2024年版顯影設(shè)備行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告
企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式,一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有,而接受全部資產(chǎn)與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運...
美國時間7月25日,因在截止日期之前未獲得中國商務(wù)部審批,高通宣布放棄收購恩智浦,啟動不超過300億美元股票回購計劃。為此,高通不得不向恩智浦支付高達20億美元的分手費。
恩智浦不是那根“稻草”,它成了高通的泡沫
恩智浦來自荷蘭,全名恩智浦半導體公司,由飛利浦創(chuàng)辦于1953年,它的前身是飛利浦的半導體業(yè)務(wù)部,旗下?lián)碛兄〖译姰a(chǎn)品飛利浦電吹風、電動牙刷等。恩智浦是全球最大的半導體制造商之一,主要業(yè)務(wù)是提供半導體系統(tǒng)的解決方案,應(yīng)用領(lǐng)域包括手機、個人媒體播放器、電視、汽車等電子設(shè)備等。并且,恩智浦是車用半導體解決方案與通用微型控制器(MCU)的市場龍頭老大。
高通一直以來的主營業(yè)務(wù)分為QCT(高通半導體業(yè)務(wù)術(shù))和QTL(高通技術(shù)許可業(yè)務(wù))兩大部分,這與恩智浦既有的優(yōu)勢領(lǐng)域不謀而合,而恩智浦的汽車芯片技術(shù)對高通而言也極具吸引力。
可以說,如果順利完成對恩智浦的收購,在5G及物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下,高通既能解決自己當下的困局,減輕對智能手機業(yè)務(wù)的依賴性,增強技術(shù)壁壘,又將會在智能出行、智能家居、安防等領(lǐng)域擁有更有話語權(quán)。
然而,最終,恩智浦沒有成為高通的那根“稻草”,而是成為了絢麗又短暫的泡沫。
收購受阻,中國IC產(chǎn)業(yè)是喜是憂?
高通是老牌的通信方案解決公司,毫無疑問在過去它影響了全球大部分地區(qū)的通信、智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,然而對高通既有技術(shù)的依賴,也在很大程度上成為了今天阻礙各國自有技術(shù)與智能創(chuàng)造、創(chuàng)新的屏障。
2016年10月高通宣布斥資470億美元收購恩智浦半導體時,電子創(chuàng)新網(wǎng)創(chuàng)始人張國斌就在接受《科技日報》記者采訪時就表示,“中國商務(wù)部應(yīng)否決掉這個收購案。這種國外大公司抱團占據(jù)高端市場的做法,基本封死了正在成長的本土IC(集成電路)企業(yè)的出路?!?/p>
此次高通夢破,推翻了全球半導體產(chǎn)業(yè)命門被寡頭把持的局面,初看也的確為中國本土IC產(chǎn)業(yè)贏了更多時間和市場空間,尤其在國家大力進行5G布局以及發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的背景下,有利于在短期內(nèi)促進IC相關(guān)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。
但不容松懈的是,我國IC產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)競爭力仍然不夠堅實,通信類IC產(chǎn)品雖然占據(jù)市場更多份額,但自主研發(fā)的高技術(shù)含量產(chǎn)品仍是軟肋,而隨著5G的快速發(fā)展,這類IC產(chǎn)品勢必將成為市場最大的需求??梢哉f,中國IC企業(yè)在和5G賽跑,和全球的開發(fā)者賽跑。
而消費類的IC產(chǎn)品目前市場占比不高,也不能滿足更多的智能場景,這就意味著更多的中小IC企業(yè)需要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,甚至是多方聯(lián)合,為自己爭取市場占有率,達成商業(yè)轉(zhuǎn)化。
最后
高通CEO Steve Mollenkopf曾在接受外媒采訪時表示,高通可以在沒有恩智浦的情況下繁榮發(fā)展,因為高通仍然具有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢以及對未來擁有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃,這一點高通2018財年第三財季財報4%的營收同比增長,41%的利潤同步增長大概是最好的證明。
路漫漫其修遠兮。高通這一場尋夢之旅,雖然以失敗告終,卻不得不說,這為中國乃至全球的IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展打了一劑振奮劑。在5G的布局背景下,相信真正的IC之爭才剛剛開啟。
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