電商巨頭亞馬遜預(yù)計(jì)2021年底開(kāi)3000家無(wú)人店

• 2018年9月21日 WuYaNan來(lái)源：前瞻網(wǎng) 1482 98
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  2018-2024年中國(guó)共享農(nóng)場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

  共享農(nóng)場(chǎng)就是：把共享經(jīng)濟(jì)的理念帶到農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中去，打造共享農(nóng)場(chǎng)大聯(lián)盟。 生活館配套設(shè)施建設(shè)：對(duì)接農(nóng)場(chǎng)與消費(fèi)者，打通線上線下的購(gòu)物流程，為消費(fèi)者營(yíng)造良好的購(gòu)物體驗(yàn)，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品的集中展...

20日據(jù)知情人士的消息稱(chēng)，電商巨頭亞馬遜正計(jì)劃在2021年前開(kāi)設(shè)多達(dá)3000家無(wú)人便利店AmazonGo，這種積極而昂貴的擴(kuò)張將威脅到便利連鎖店7-Eleven、快餐賽百味(Subway)和Panera Bread以及其他夫妻披薩店等。

20日據(jù)知情人士的消息稱(chēng)，電商巨頭亞馬遜正計(jì)劃在2021年前開(kāi)設(shè)多達(dá)3000家無(wú)人便利店AmazonGo，這種積極而昂貴的擴(kuò)張將威脅到便利連鎖店7-Eleven、快餐賽百味(Subway)和Panera Bread以及其他夫妻披薩店等。

亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)認(rèn)為，消除繁忙城市的就餐時(shí)間擁堵是亞馬遜重塑實(shí)體店購(gòu)物體驗(yàn)的最佳方式，盡管目前實(shí)體店依然是消費(fèi)支出的主要場(chǎng)所。貝索斯仍在嘗試最好的模式，即出售新鮮預(yù)制食品的便利店，以及類(lèi)似于7-Eleven特許經(jīng)營(yíng)店的雜貨店，或者是讓人們?cè)诖颐χ须S便吃上一口的地方，類(lèi)似于英國(guó)連鎖店P(guān)ret a Manger。

亞馬遜發(fā)言人拒絕置評(píng)。

2016年，該公司在西雅圖總部附近開(kāi)設(shè)了第一家無(wú)人便利店AmazonGo，之后在西雅圖又增開(kāi)了2家便利店，并于不久前在芝加哥開(kāi)設(shè)了首家無(wú)人便利店。其中兩家新店提供的沙拉、三明治和零食種類(lèi)有限，這表明亞馬遜正在試驗(yàn)被稱(chēng)為“邊跑邊吃”的模式。另外兩家門(mén)店，包括最初西雅圖的AmazonGo，也有少量的雜貨選擇，使它看起來(lái)更像是便利店。

購(gòu)物者使用智能手機(jī)應(yīng)用程序進(jìn)入便利店。當(dāng)他們?cè)谵D(zhuǎn)門(mén)處掃描手機(jī)后，就能從各種沙拉、三明治、飲料和零食中找到他們想要的東西，然后無(wú)需在收銀臺(tái)前排隊(duì)結(jié)賬就可以直接離開(kāi)。傳感器和計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)可以檢測(cè)購(gòu)物者挑選的物品，并自動(dòng)為其結(jié)算，從而消除了排隊(duì)結(jié)賬的現(xiàn)象。

亞馬遜擴(kuò)張計(jì)劃面臨的挑戰(zhàn)是，開(kāi)設(shè)每家便利店的成本都很高。據(jù)一位知情人士透露，僅是位于西雅圖市中心的亞馬遜便利店，硬件就花掉100多萬(wàn)美元。把注意力集中在預(yù)制食物上可以減少開(kāi)店的前期成本，因?yàn)樗枰俚臄z像頭和傳感器。預(yù)制食品的利潤(rùn)率也高于食品雜貨，這將有助于縮短這項(xiàng)業(yè)務(wù)盈利的時(shí)間。

亞馬遜已經(jīng)成為世界上最大的在線零售商，提供大量的商品選擇和快捷方便的配送服務(wù)。

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