風(fēng)電行業(yè)脫離補(bǔ)貼政策 推向競爭性市場 競價上網(wǎng)倒逼行業(yè)技術(shù)突破

• 2018年10月23日 YaoEnHua來源：中國化工網(wǎng) 1103 71
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  中國經(jīng)濟(jì)基本面穩(wěn)定，但動力和質(zhì)量較為不足，海上風(fēng)電行業(yè)發(fā)展如何受限？

  隨著海上風(fēng)電行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的海上風(fēng)電企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期...

近日，關(guān)于風(fēng)電競價上網(wǎng)的討論一直在持續(xù)，之所以會產(chǎn)生這一討論，是因為，根據(jù)國家能源局印發(fā)《關(guān)于2018年度風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》要求，從5月18日起，對集中式陸上風(fēng)電項目和海上風(fēng)電項目要通過競爭配置方式組織建設(shè)。除了分散式風(fēng)電項目可不參與競爭性配置，

近日，關(guān)于風(fēng)電競價上網(wǎng)的討論一直在持續(xù)，之所以會產(chǎn)生這一討論，是因為，根據(jù)國家能源局印發(fā)《關(guān)于2018年度風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》要求，從5月18日起，對集中式陸上風(fēng)電項目和海上風(fēng)電項目要通過競爭配置方式組織建設(shè)。除了分散式風(fēng)電項目可不參與競爭性配置，逐步納入分布式發(fā)電市場化交易范圍。同時主管部門放開了對風(fēng)電項目的“照顧”，推向競爭性市場，放手讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用。

有專家稱，今年風(fēng)電招標(biāo)單價有的低至0.2元/千瓦時至0.3元/千瓦時，較之多年前0.8元/千瓦時的水平降了一半還多。風(fēng)電現(xiàn)在已經(jīng)具備了與火電等傳統(tǒng)能源競爭的能力。所以，風(fēng)電行業(yè)(的補(bǔ)貼)該斷奶就要斷，一個行業(yè)不可能永遠(yuǎn)靠補(bǔ)貼生存。

不過，需要注意的是，今年三季度，已經(jīng)有企業(yè)公開表示，由于風(fēng)電市場競爭導(dǎo)致凈利潤出現(xiàn)下滑。

風(fēng)電上下游企業(yè)“回暖”存差異

據(jù)國家發(fā)改委能源研究所可再生能源中心的最新統(tǒng)計，前三季度國內(nèi)風(fēng)電新增裝機(jī)達(dá)1219萬千瓦，占全國新增裝機(jī)中的15%，發(fā)電量超過了2600億千瓦時，相當(dāng)于去年全國總的風(fēng)電發(fā)電量的87%，同比顯著增加，在全國用電量中占比達(dá)5.2%。

我國風(fēng)電行業(yè)今年的棄風(fēng)率也在下降，各項數(shù)據(jù)均顯示，行業(yè)正在不斷的向好發(fā)展但需注意的是，受到補(bǔ)貼滑坡和風(fēng)電電價逐步市場化的影響，下游風(fēng)電場建設(shè)降成本的區(qū)域傳導(dǎo)至風(fēng)機(jī)及零部件制造商，促使該板塊競爭激烈。

塔架制造商泰勝風(fēng)能今年前三季度凈利潤同樣大幅下滑，其所稱的影響因素之一便是，“相關(guān)市場競爭激烈，產(chǎn)品毛利率進(jìn)有所下降?！?/p>

除泰勝風(fēng)能外，華儀電氣在剛剛公布的三季報中表示，前三季度利潤將減少，公司稱，經(jīng)財務(wù)部門初步測算，預(yù)計2018年前三季度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將減少1500萬元到2500萬元，同比減少43%到71%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與上年同期相比，將減少900萬元到1200萬元，同比減少74%到99%。

與秦勝風(fēng)能一樣，對于凈利下滑華儀電氣方面稱，風(fēng)電市場競爭加劇及部分項目的建設(shè)進(jìn)度延遲，致使風(fēng)電設(shè)備收入較上年同期有所下降。

不過，有觀點稱，風(fēng)電行業(yè)升溫，往往是下游先于上游。對此，有專家稱對于風(fēng)電行業(yè)來說，在發(fā)電上網(wǎng)比較容易被補(bǔ)貼和調(diào)整電價，同時如果導(dǎo)入更多的售電開放市場，發(fā)電端很容易反彈。但制造端仍然是產(chǎn)能過剩，而且很難短期內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)研、突破，因此惡性競爭仍然很激烈。

“用一個簡單的例子說明，風(fēng)電上不了網(wǎng)的就真的上不了，但能上網(wǎng)的都能掙到錢，可是，設(shè)備端沒有差異，因此競爭很激烈。”上述專家稱。

而從發(fā)電端企業(yè)的三季度業(yè)績可以更直觀的印證上述專家級機(jī)構(gòu)的觀點。

核心業(yè)務(wù)為風(fēng)電場運營的銀星能源前三季度預(yù)盈0.59億元至0.65億元，實現(xiàn)扭虧。該公司表示，報告期內(nèi)，公司所屬新能源發(fā)電企業(yè)利用小時增加，營業(yè)收入增加。

與此同時，涉足風(fēng)電場運營的金風(fēng)科技也表示，今年前三季度其自營風(fēng)電場發(fā)電量同比增加;泰勝風(fēng)能在與投資者互動時則稱，目前風(fēng)電場投資積極;天順風(fēng)能在預(yù)測前三季度業(yè)績時也披露，其在風(fēng)電開發(fā)領(lǐng)域發(fā)電規(guī)模不斷擴(kuò)大，利潤持續(xù)增長。

仍需要技術(shù)創(chuàng)新不斷提高

對于上述專家提到的惡性競爭，有企業(yè)內(nèi)人士稱，“風(fēng)電發(fā)展到一定的程度，補(bǔ)貼的逐步退出，或許在一定程度上會限制一些企業(yè)的發(fā)展，但更大程度上，會促使一些企業(yè)不斷加快技術(shù)進(jìn)步與管理的優(yōu)化，降低發(fā)電成本，參與市場競爭，但市場化競爭不應(yīng)只關(guān)注設(shè)備價格，而應(yīng)該考慮全生命周期的綜合成本，避免行業(yè)的惡性競爭”。

當(dāng)前風(fēng)電發(fā)展迎來新階段，面臨市場競爭、電價退坡、棄風(fēng)限電、補(bǔ)貼拖欠、生態(tài)環(huán)保等諸多挑戰(zhàn)，設(shè)備供應(yīng)廠商、開發(fā)商等整個行業(yè)都在積極面對，進(jìn)行各方面的探索，但政策的持續(xù)性對行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要，尤其是在經(jīng)濟(jì)波動期，信心決定資源的配置走向。

而今，現(xiàn)在制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，成本和技術(shù)不再是最大的制約因素。下一步行業(yè)需要積極呼吁打破傳統(tǒng)電力體制機(jī)制中存在的障礙，繼續(xù)推動電力系統(tǒng)的變革。

但在新的形勢下，風(fēng)電的發(fā)展既面臨與傳統(tǒng)能源的競爭，還面臨光伏等其他可再生能源的擠壓。相對應(yīng)地，本土風(fēng)電項目建設(shè)也將迎來更加激烈的競爭。如何應(yīng)對新的環(huán)境，成為所有企業(yè)必須要解決的問題。而在這一過程中，風(fēng)能將要回歸市場屬性，通過積極的市場競爭不斷進(jìn)步。風(fēng)電開發(fā)商未來或在競爭中，傾向于技術(shù)實力更強(qiáng)、發(fā)電效率更高的風(fēng)機(jī)廠商。這需要更多的技術(shù)能力，通過創(chuàng)新不斷提高機(jī)組技術(shù)水平和質(zhì)量，同時還要進(jìn)一步控制成本。

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