針對(duì)零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注，他們也在尋求如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與實(shí)體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說，商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費(fèi)者。
針對(duì)零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注，他們也在尋求如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與實(shí)體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說，商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費(fèi)者。其發(fā)展過程從簡單到復(fù)雜，再由復(fù)雜到簡單。從簡單到復(fù)雜是商業(yè)的精細(xì)發(fā)展，從復(fù)雜到簡單是商業(yè)的流程簡化。對(duì)于線下實(shí)體零售業(yè)來說，其定位不應(yīng)該僅僅是原有的“出租柜臺(tái)”的形式，而是通過企業(yè)結(jié)構(gòu)改革成為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè)，通過整合供應(yīng)鏈的上下游資源，簡化供應(yīng)鏈的整體流程，提高供應(yīng)鏈的整體效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)的發(fā)展。線下實(shí)體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無論是選擇從線下到線上的雙線銷售，還是選擇把線下搬到線上，都屬于改變?cè)瓉怼俺鲎夤衽_(tái)”的盈利模式，圍繞消費(fèi)者需求，從“便捷”和“體驗(yàn)”角度考慮改革方案。
伴隨著全球消費(fèi)需求、消費(fèi)渠道、消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，全球零售額迅猛增長的時(shí)代已經(jīng)過去，零售額增速放緩是明顯趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，2013-2018年全球零售總額保持小幅增長，但增速放緩， 2019年全球零售總額持續(xù)上升，同比增速小于4%。2020年受疫情影響，預(yù)計(jì)全球零售業(yè)總額將下滑3.2%。德勤全球發(fā)布了《2020全球零售力量》報(bào)告,報(bào)告顯示,沃爾瑪、開市客、亞馬遜成為德勤零售商榜單前三。
圖表：2013-2020年全球零售市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院整理
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告《2022-2027年中國線下零售行業(yè)競爭分析與發(fā)展?jié)摿υu(píng)估報(bào)告》分析
隨著我國社會(huì)生產(chǎn)力的提高，人們消費(fèi)水平的提升，我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)上升。2014-2019年，我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額呈持續(xù)上漲趨勢(shì)，增速總體呈波動(dòng)下降趨勢(shì)。2019年，中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到411649億元，同比增長8%，增速下降1個(gè)百分點(diǎn)。而在社會(huì)整體消費(fèi)品零售中，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物流的持續(xù)發(fā)展，以及各大網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)的推廣，線上購物已成為日常生活中必不可少的部分。我國線上消費(fèi)零售額持續(xù)增長。2014-2019年，全國線上零售額從27898億元增長至106324億元，線上零售總額雖然持續(xù)增長，但是不可否認(rèn)的是近年來線上高增長時(shí)代已過天花板，2014-2019年線上零售增速總體下滑，增速放緩。線上零售無法取代線下實(shí)體零售，線下零售占比雖然有所下降，但仍然占比約80%，線下零售整體回暖。隨著疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，消費(fèi)者繼續(xù)保持保守的消費(fèi)模式，必需消費(fèi)品預(yù)期將會(huì)保持較好的表現(xiàn)。
圖表：2018-2021年全球線下零售市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位：萬億美元)
數(shù)據(jù)來源：公開資料整理
在整個(gè)零售行業(yè)，傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)開始落下帷幕，線上和線下的渠道融合，全新的購物體驗(yàn)成為了行業(yè)最新的標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)轉(zhuǎn)型變革的時(shí)代，新的玩家正在崛起，傳統(tǒng)零售企業(yè)必須進(jìn)行模式戰(zhàn)略的變革，否則終將被消費(fèi)者和時(shí)代拋下。如全球最大的零售商沃爾瑪已把發(fā)展電子商務(wù)作為公司的主要戰(zhàn)略之一。沃爾瑪斥資數(shù)十億資金引進(jìn)線上商城，增強(qiáng)其線上渠道的運(yùn)營能力，并通過其龐大的商店網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)線上和線下資源，在與亞馬遜的競爭中拿到優(yōu)勢(shì)。
據(jù)德勤《2020全球零售力量》報(bào)告,在2018財(cái)年,全球零售10強(qiáng)的表現(xiàn)尤為突出, 10強(qiáng)的創(chuàng)收總額占250強(qiáng)的32.2% , 10強(qiáng)收入增長率為6.3% ,于零售250強(qiáng)的4.1%。盡管面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭、人員成本不斷增加、價(jià)格戰(zhàn)以及對(duì)電商能力的投資等各類壓力,全球零售10強(qiáng)的復(fù)合凈利潤率仍較2017財(cái)年上升0.5個(gè)百分點(diǎn)。
想要了解更多線下零售行業(yè)的發(fā)展前景，請(qǐng)查閱《2022-2027年中國線下零售行業(yè)競爭分析與發(fā)展?jié)摿υu(píng)估報(bào)告》。
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2022-2027年中國線下零售行業(yè)競爭分析與發(fā)展?jié)摿υu(píng)估報(bào)告
針對(duì)零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注，他們也在尋求如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與實(shí)體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說，商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費(fèi)者。其發(fā)展過程...
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