隨著現(xiàn)在大環(huán)境的不穩(wěn)定,很多年輕人面臨更多生存的壓力,主業(yè)的工作可能并不滿足現(xiàn)在的生活現(xiàn)狀,畢竟現(xiàn)在物價(jià)和房租都很高,在大城市打拼的年輕人步履維艱,想要更好的生活就要更加努力的工作,很多的人就這樣開啟了自己的副業(yè)。
副業(yè)收入高過主業(yè)是什么體驗(yàn)
隨著現(xiàn)在大環(huán)境的不穩(wěn)定,很多年輕人面臨更多生存的壓力,主業(yè)的工作可能并不滿足現(xiàn)在的生活現(xiàn)狀,畢竟現(xiàn)在物價(jià)和房租都很高,在大城市打拼的年輕人步履維艱,想要更好的生活就要更加努力的工作,很多的人就這樣開啟了自己的副業(yè)。
拍短視頻、做家教、兼職翻譯、開網(wǎng)約車……越來越多的年輕人計(jì)劃開展一門副業(yè)。一些人通過合理規(guī)劃嘗到甜頭,更多的則是因一時(shí)沖動(dòng),讓副業(yè)變成“負(fù)”業(yè)。調(diào)查顯示,擁有副業(yè)的職場人中,有一半副業(yè)收入不到主業(yè)20%,副業(yè)收入高于主業(yè)的僅有6%。一些年輕人不僅沒在副業(yè)上賺錢,反倒花錢買教訓(xùn)。當(dāng)急于求成和盲目跟風(fēng)的思想占據(jù)高地,越焦慮就越容易踩坑.
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)飛速發(fā)展,對(duì)高素質(zhì)人才的需求不斷提高,企業(yè)也進(jìn)一步意識(shí)到高資質(zhì)人才對(duì)企業(yè)的優(yōu)化作用,加大對(duì)自身人力資源的預(yù)算投入,帶動(dòng)整個(gè)人力資源服務(wù)市場的進(jìn)步。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國人力資源服務(wù)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示
第六章 中國人力資源服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析
人力資源行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表:2016-2020年中國人力資源服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模
數(shù)據(jù)來源:人社部,中研普華產(chǎn)業(yè)研究院
第一節(jié) 人力資源服務(wù)行業(yè)外包行業(yè)分析
一、人力資源外包行業(yè)分析
1、人力資源外包行業(yè)進(jìn)入壁壘
人力資源外包指的是將一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或智能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本實(shí)現(xiàn)效率最大化。主要包括流程外包和事務(wù)性外包兩種,其中,流程外包包括招聘流程外包、薪酬/福利外包、管理服務(wù)提供商(MSR)等,事務(wù)性外包主要包括人事代理和傳統(tǒng)派遣。
(1)品牌效應(yīng)
從90年代起,我國人力資源服務(wù)業(yè)逐步形成,90年代起家的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)當(dāng)中不乏一些優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)代表,通過持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而在各細(xì)分領(lǐng)域形成良好的品牌效應(yīng)。創(chuàng)立一個(gè)知名品牌需要長期大量的投入,需要經(jīng)典服務(wù)案例等豐富經(jīng)驗(yàn)的積累,并形成優(yōu)良的口碑。這對(duì)于新入企業(yè)來說,短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。
(2)客戶基礎(chǔ)
對(duì)招聘顧問來說,高效地開展服務(wù)需對(duì)用人單位自身以及其人才需求有深入的了解,才能在用人單位和候選人的撮合過程中,把最適合的人才推薦給用人單位,同時(shí)把用人單位的吸引力向候選人展示。因此,在深入了解用人單位的基礎(chǔ)上,用人單位更希望與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)保持長期的、不間斷的合作關(guān)系。穩(wěn)定的客戶合作導(dǎo)致人力資源服務(wù)市場有先入為主的特點(diǎn),這也無形中提高了進(jìn)入本行業(yè)的門檻。
(3)人才壁壘
人力資源服務(wù)業(yè)屬于人力資本密集型行業(yè),從事各項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù)均需要大量高素質(zhì)的招聘顧問人才。由于人力資源管理的理論和實(shí)踐在我國開展較晚,人力資源專才的教育相對(duì)落后,行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才較為缺乏,一般需要人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)投入資源培養(yǎng)人才。因此,人力資源服務(wù)行業(yè)人才壁壘十分明顯。
(4)候選人資源
在人力資源服務(wù)業(yè),對(duì)人才資源與信息的掌握是行業(yè)機(jī)構(gòu)在市場競爭的重要條件,也是機(jī)構(gòu)重要的無形資產(chǎn)。例如,在中高端人才訪尋業(yè)務(wù)中,對(duì)優(yōu)秀候選人信息的掌握,是業(yè)務(wù)能否成功推行的關(guān)鍵;而在靈活用工業(yè)務(wù)中,對(duì)優(yōu)秀人才的掌控,則能保證服務(wù)的質(zhì)量。因此,對(duì)人力資源與信息的掌握程度,是潛在進(jìn)入者能否進(jìn)入本行業(yè)并參與市場競爭的重要決定因素。
2、人力資源外包行業(yè)盈利模式
人力資源服務(wù)外包指的是企業(yè)為了降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率最大化,將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。
人力資源外包服務(wù):一般來說,人力資源管理的各項(xiàng)職能都可以外包。即企業(yè)既可以把包括招聘、考核、培訓(xùn)、薪酬等事務(wù)性、社會(huì)性的人力資源管理業(yè)務(wù)外包出去,也可以將人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃等高難度、高專業(yè)化的職能外包出去。
企業(yè)比較適合外包的是:1、人員招聘,尤其是公司低層員工需求最多,也最繁雜,這種業(yè)務(wù)較適合外包,而企業(yè)需求的高層人員,如部門經(jīng)理等招聘物色工作則外包給獵頭公司,把這些職能有層次地包出去做,在一定程度上可減輕HR部門的運(yùn)作費(fèi)用,而且可以保證在短時(shí)間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才。2、國家法定的福利,如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性工作。3、員工培訓(xùn),許多企業(yè)把企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作都交由專業(yè)的培訓(xùn)公司來具體實(shí)施,企業(yè)只負(fù)責(zé)簡單的培訓(xùn)需求制定和培訓(xùn)效果評(píng)估。有些人力資源部門職能是不適合外包出去的,諸如薪酬管理、人力資源信息系統(tǒng)等外包出去則是不可想象的。
因?yàn)檫@些屬于商業(yè)機(jī)密,一旦泄露給競爭對(duì)手,必將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生極其不利的影響。再比如:企業(yè)為了增強(qiáng)自身的核心競爭力,提高員工的士氣、解決員工的沖突和抱怨等特殊人力資源管理活動(dòng),最好是交由本公司的人力資源管理部門實(shí)施。
3、人力資源外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模
從各細(xì)分子行業(yè)看,人力資源外包行業(yè)市場規(guī)模最大,2015年達(dá)676.6億元,2018年超過1200億元,比2017年增長20.3%。2021年達(dá)到1765.6億元。
4、人力資源外包行業(yè)盈利水平
在中國人力資源服務(wù)業(yè)40年的發(fā)展史中,近年人力資源外包伴隨新技術(shù)廣泛的應(yīng)用進(jìn)入了高速發(fā)展過程中,尤其是2017年十九大和人社部政策的出臺(tái)外包進(jìn)入黃金期發(fā)展期,在人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展中民營發(fā)展更為迅猛,其中深耕人力資源服務(wù)外包15年的易才集團(tuán)作為排頭兵,于2017提出了“服務(wù)+”戰(zhàn)略概念,并在2018年創(chuàng)新性打造了社會(huì)級(jí)生態(tài)化的人力資源產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),將“服務(wù)+”升級(jí)為“實(shí)力+”、“創(chuàng)新+”和“使命+”三方面。
5、人力資源外包行業(yè)競爭格局
一般來說,人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。目前國內(nèi)人力資源外包行業(yè)發(fā)展迅速,各地紛紛建立人力資源產(chǎn)業(yè)園,各地人力資源服務(wù)外包公司眾多,國內(nèi)知名的人力資源公司包括:中國國際技術(shù)智力合作公司、上海外服、瑞方人力等;國內(nèi)的外來人力資源品牌包括:安德普翰(ADP)等。
6、人力資源外包行業(yè)發(fā)展前景
今后中國的人力資源外包行業(yè),必將以市場需求為導(dǎo)向,以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,開發(fā)多種形式的人力資源外包產(chǎn)品,提供更加專業(yè)的服務(wù),其中主要表現(xiàn)在:
首先,服務(wù)內(nèi)容的專業(yè)化。我國人力資源外包服務(wù)項(xiàng)目已不僅僅局限于人事社保、工資發(fā)放、員工檔案關(guān)系管理等比較初級(jí)的層面,還拓展到招聘服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、薪酬服務(wù)、福利服務(wù)等更多服務(wù)領(lǐng)域,將為客戶提供更多高附加值和綜合性服務(wù)解決方案。因此,企業(yè)要想在競爭中取勝就必須以市場需求為導(dǎo)向,不斷開發(fā)新產(chǎn)品。
其次,服務(wù)對(duì)象的專業(yè)化。我國人力資源外包服務(wù)的服務(wù)對(duì)象將出現(xiàn)一系列新的變化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利潤增長點(diǎn)從初級(jí)崗位轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)提供符合需求的具有戰(zhàn)略性的高層次、專業(yè)化管理和技術(shù)人才。從服務(wù)對(duì)象的行業(yè)來看,將來隨著企業(yè)競爭的加劇,日益攀升的勞動(dòng)力成本和員工流失率推動(dòng)著更多行業(yè)的企業(yè)積極關(guān)注并采用人力資源外包服務(wù)(如員工派遣服務(wù)、招聘流程外包服務(wù)等)來保障業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)成本控制并穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
再次,服務(wù)人員的專業(yè)化。由于人力資源外包服務(wù)主要是跟人打交道,因此要求從業(yè)人員必須對(duì)特定的行業(yè)有比較深入的了解,用專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為用人單位提供相應(yīng)的服務(wù),須對(duì)人力資源管理、組織架構(gòu)、薪酬福利等方面有深入細(xì)致的了解。并且隨著人力資源外包服務(wù)的不斷發(fā)展,未來從業(yè)人員必將朝著專業(yè)化的方向發(fā)展。
綜上所述,未來我國人力資源外包服務(wù)的發(fā)展前景廣闊,將向著產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。服務(wù)商要想在外包中取得競爭優(yōu)勢,就必須在完善自身發(fā)展的同時(shí)不斷克服其制約人力資源外包服務(wù)發(fā)展的因素,最終使我國人力資源外包服務(wù)得到快速發(fā)展。
隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長,國內(nèi)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。首先,國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)組成的重要主體,但目前國企較少使用除勞務(wù)派遣外的人力資源服務(wù)。隨著國企運(yùn)營管理市場化,將促使國企將傳統(tǒng)勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)移為靈活用工,對(duì)國企提升人力資源管理水平的要求逐步增強(qiáng),也對(duì)人力資源服務(wù)的需求進(jìn)一步擴(kuò)大。第二,隨著民營企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,民企在人才的投資力度將持續(xù)加大,對(duì)人力資源管理高端業(yè)務(wù)方面的需求越來越大。
對(duì)企業(yè)來說,最缺的人不是那些天天正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“螺絲釘”,而是那種對(duì)行業(yè)敏銳、對(duì)業(yè)務(wù)深挖的“業(yè)內(nèi)大專家”。創(chuàng)業(yè)選對(duì)行業(yè)很重要,抓住風(fēng)口才是王道,可是這么多行業(yè),這么多項(xiàng)目,真讓人難以選擇,到底哪些行業(yè)才能造富呢?一份完整的行業(yè)研究報(bào)告可以對(duì)公司的戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等很多方面產(chǎn)生影響,對(duì)于個(gè)人而言,可以幫助我們了解行業(yè)現(xiàn)狀和最新的動(dòng)態(tài),確定投資的方向,因此一份具有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告,是企業(yè)和個(gè)人做行業(yè)未來發(fā)展必不可少的資料。
對(duì)此,中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國人力資源服務(wù)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》就是通過深入市場調(diào)研,通過一手?jǐn)?shù)據(jù)的積累,對(duì)當(dāng)前行業(yè)進(jìn)行一個(gè)整體的剖析,分析行業(yè)發(fā)展軌跡,并預(yù)測出最終行業(yè)走向何處以及哪些點(diǎn)會(huì)大概率成為行業(yè)二次增長點(diǎn)。這樣企業(yè)能夠了解行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)向,規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程危險(xiǎn),抓住快速發(fā)展的機(jī)會(huì),明確企業(yè)最終發(fā)展目標(biāo),幫助企業(yè)少走彎路。
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