度假酒店行業(yè)市場調研 度假酒店行業(yè)發(fā)展趨勢前景分析

• 陳觀秋 2022年12月9日 來源：新旅界 百度 562 31
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近年來，我國觀光游覽為目的的旅游比重正在降低，以休閑度假為目的的旅游比重逐漸提升。度假酒店作為休閑度假產業(yè)的基礎配套設施，也受到越來越多消費者及酒店投資者的關注。

伴隨著全球旅游市場復蘇，高端度假住宿市場率先再獲大資本青睞。

近年來，我國觀光游覽為目的的旅游比重正在降低，以休閑度假為目的的旅游比重逐漸提升。根據(jù)國家旅游局發(fā)布數(shù)據(jù)，2010-2017年，以休閑度假為目的城鎮(zhèn)居民比重由25%提高至30.1%，提高了5.1個百分點。度假酒店作為休閑度假產業(yè)的基礎配套設施，也受到越來越多消費者及酒店投資者的關注。

度假酒店行業(yè)市場調研

日前，錦江國際集團加大度假住宿投資發(fā)展，錦江集團旗下錦江全球創(chuàng)新中心聯(lián)合孵化暻閣、云居系列等度假酒店品牌，涵蓋“城市”度假、“近郊”度假;而這兩年希爾頓惠庭品牌憑借著“旅居”這一差異化定位，在國內酒店市場找到了屬于自己的落腳點，至今年6月底希爾頓惠庭在國內的在營酒店數(shù)量為12家，已簽約及有意向合作的酒店超150家，正式移交籌建項目已輻射至全國23省;開元酒店集團旗下休閑度假品牌開元森泊樂園的莫干山門店于2022年7月31日實現(xiàn)單店單日破400萬元營收，令業(yè)內側目。

目前行業(yè)內沒有針對度假酒店的統(tǒng)一劃分標準。根據(jù)酒店所處的地理環(huán)境及區(qū)位、酒店所接待的客群、以及酒店所提供的服務類型，我們將度假酒店定義為以接待休閑度假游客為主，多依托于核心景區(qū)及重點城市，核心服務類型多為全服務型的酒店、民宿以及其他住宿設施。相比商務酒店，度假酒店普遍配備了完善的客房設施，在設計上往往會與當?shù)仫L景特色相結合，注重對客戶的服務體驗。

度假酒店又可分為四類：目的地度假酒店、康養(yǎng)類度假酒店、城市度假酒店以及主題類度假酒店。目的地度假酒店大多分布在東部沿海城市及旅游城市，以獨特的自然或人文風光吸引游客;康養(yǎng)類度假酒店以酒店為載體，通過康養(yǎng)、溫泉療養(yǎng)等服務改善消費者的生活方式及健康;城市度假酒店依賴于城市業(yè)態(tài)，多集中在市中心及城市周邊景區(qū)，集城市觀光、城市文化、出行娛樂等概念為一體，定位高端;主題度假酒店的建筑風格、裝飾、乃至服務項目，都展現(xiàn)了特定的主題，以個性化的體驗與服務區(qū)別于常規(guī)度假酒店。

度假酒店行業(yè)發(fā)展趨勢前景分析

截至2022年10月，全國度假酒店總數(shù)在1萬家以內(不包括港澳臺)，其中，目的地度假酒店在我國度假酒店市場占絕對主流，而依托于我國豐富的溫泉療養(yǎng)資源及康業(yè)服務的康養(yǎng)類度假酒店位居第二;疫情以來，城市度假酒店勢頭正猛，發(fā)展較快;設計、定位獨樹一幟的主題度假酒店在我國仍處于探索發(fā)展階段。

隨著居民消費水平的提高及消費觀念的轉變，多數(shù)依靠景區(qū)發(fā)展，僅滿足基本住宿需求的低星度假酒店已逐漸退出市場舞臺，當前的度假酒店市場供給向著中高端化發(fā)展，以中高星酒店為主。

據(jù)中研產業(yè)研究院《2022-2027年中國度假酒店行業(yè)市場深度調研及投資策略預測報告》分析：

云南在前期憑借得天獨厚的旅游資源成為國內核心度假酒店聚集區(qū)，存在較強的度假酒店集中效應，度假酒店數(shù)量實現(xiàn)斷層領先。而隨著城市度假酒店的逐漸興起，預期廣東、上海、北京等具有領先資源優(yōu)勢的地區(qū)將會有大量存量酒店通過改造滿足市場的需求。

2022年，《云南省“十四五”旅游業(yè)發(fā)展實施方案》提出，加快建設一批精品(半山)酒店，打造具有國際水準、云南特色的高品質旅游度假酒店集群;江西省政府在《關于推進旅游業(yè)高質量發(fā)展的實施意見》提出對接引入知名品牌酒店，重點建設文化主題酒店、親子度假酒店、鄉(xiāng)村休閑酒店等，培育高品質住宿品牌?？梢钥闯觯鞯卣绕涫锹糜萎a業(yè)大省對度假酒店發(fā)展的信心，高品質住宿設施的打造是其共同目標，為此各地積極展開布局。

我國度假酒店行業(yè)集中度不高，格局尚未固化。雖然中國度假酒店發(fā)展迅速，但行業(yè)普遍面臨諸多挑戰(zhàn)，包括整體服務水平及品牌競爭力不足、區(qū)域性扎堆同質化嚴重、重資產屬性強資金鏈備受考驗。

對于以上挑戰(zhàn)，業(yè)內專家提出四大建議：1、選址、產品和住宿體驗上實現(xiàn)差異化競爭和消費者心智占領;2、加強度假酒店標準化管理實現(xiàn)集團化經營;3、建立度假酒店的品牌意識擴大品牌號召;4、平衡直銷和分銷體系完善營銷機制。

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