未來民營醫(yī)療的商業(yè)模式,很可能不是靠醫(yī)保賺錢,甚至不是靠傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)本身賺錢,而是靠醫(yī)療服務(wù)衍生出的非醫(yī)療產(chǎn)品或服務(wù)賺錢,靠機構(gòu)估值、市值等股權(quán)增值賺錢。
隨著政策支持以及疫情影響消退,民營醫(yī)療的“至暗時刻”已經(jīng)過去,行業(yè)重新洗牌之際,民營醫(yī)院賽道將迎來新的機遇。愛爾眼科今年1月發(fā)布公告稱,擬斥資4.7億元收購紹興愛爾、舟山愛爾等14家醫(yī)院部分股權(quán)。此前,愛爾眼科還宣布擬收購西安愛爾、泉州愛爾等26家醫(yī)院部分股權(quán),交易價格共計超9億元。
醫(yī)療服務(wù)是公認的門檻高、專業(yè)壁壘高、監(jiān)管嚴、投資周期長的行業(yè),無論內(nèi)部還是外部產(chǎn)業(yè)基金的入局都會遭遇諸多挑戰(zhàn)。與此同時,民營醫(yī)療缺乏規(guī)范引導(dǎo)、管理不規(guī)范等問題仍是行業(yè)痛點,在疫情沖擊下,民營醫(yī)療行業(yè)出清加速。
與此同時,仍然有眾多資本看好民營醫(yī)療賽道,近期抄底入場,并購規(guī)模較大。資本層面,包括美的、字節(jié)跳動等在內(nèi)的行業(yè)巨頭也紛紛布局民營醫(yī)療市場,開啟“抄底”模式。
未來民營醫(yī)療的商業(yè)模式,很可能不是靠醫(yī)保賺錢,甚至不是靠傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)本身賺錢,而是靠醫(yī)療服務(wù)衍生出的非醫(yī)療產(chǎn)品或服務(wù)賺錢,靠機構(gòu)估值、市值等股權(quán)增值賺錢。
據(jù)中研研究院《2023-2028年中國民營醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展策略報告》顯示
民營醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研 民營醫(yī)療行業(yè)未來市場前景分析
根據(jù)國家和省上相關(guān)法律法規(guī),市衛(wèi)生健康委印發(fā)了《關(guān)于進一步加強民營醫(yī)療機構(gòu)管理工作的通知》,從規(guī)范命名管理、規(guī)范機構(gòu)資質(zhì)、規(guī)范人員資質(zhì)、規(guī)范診療科目、規(guī)范診療行為、規(guī)范服務(wù)行為和規(guī)范質(zhì)量管理等七個方面入手,進一步加強對民營醫(yī)療機構(gòu)的管理。
民營醫(yī)療必須重構(gòu)乃至徹底放棄多年來“高舉高打、拉高均值、沖大業(yè)績”的慣性運營模式,一方面得大規(guī)模提高來診總量,獲客卻又是最難的,另一方面又得精細化、低成本運營,人力成本和物業(yè)租金又不能說減就減。如何低成本獲客,如何薄利多銷,就成了民營醫(yī)療能否活下去的關(guān)鍵所在。
要求各縣區(qū)衛(wèi)生健康局要清理整頓民營醫(yī)療機構(gòu)的名稱、診療科目許可不規(guī)范的行為,對因機構(gòu)改革等歷史原因造成機構(gòu)名稱不規(guī)范、機構(gòu)性質(zhì)不相符等遺留問題,采取“一事一議”的方式,專項進行整改,立即予以糾正,該變更的變更,該注銷的注銷。
2020-2022年中國民營醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量從62.91萬個上升到67.24萬個。2022年民營醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中民營醫(yī)院占比3.7%,其它醫(yī)療機構(gòu)占比96.3%。2020-2022年中國民營醫(yī)院數(shù)量從23212個上升到25029個。2020-2022年中國民營醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)量從256萬人上升到278萬人。2022年民營醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師占比57.5%,護士占比42.5%。
數(shù)據(jù)顯示,目前民營醫(yī)院的患者服務(wù)量大約在20%左右,也就是說,我國80%的患者服務(wù)量被公立醫(yī)院占有,因而規(guī)模不大也是民營醫(yī)院發(fā)展的一大特點。
由于醫(yī)療資源稟賦和醫(yī)療需求情況不同,各地對民營醫(yī)療的支持力度不一,部分地區(qū)如北京、浙江、福建、青海等,對社會辦醫(yī)的政策態(tài)度 更為開放,而在這些地區(qū),政策側(cè)重點均為鼓勵高水平社會辦醫(yī)實現(xiàn)“多元化、集團化、品牌化、連鎖化”發(fā)展。
一二線城市專科成熟度較高的醫(yī)美和口腔主流策略將是偏保守的“醫(yī)療向右”,而??瞥墒於容^低的眼視光和新康復(fù)以及三四線城市的醫(yī)美和口腔,在疫情新常態(tài)和經(jīng)濟新常態(tài)雙重疊加形勢下,其主導(dǎo)策略仍是偏激進的“消費向左”以謀求生存。
民營醫(yī)療行業(yè)醫(yī)療服務(wù)項目。投資者應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場狀況和各服務(wù)板塊的市場前景確定自己的經(jīng)營項目。比如專科醫(yī)院投資額度相對較小且運營也更加容易,但是進入壁壘小因此較容易復(fù)制,有可能會面對激烈的競爭并擠壓盈利空間。相比之下,綜合醫(yī)院投資周期長風(fēng)險高且經(jīng)營管理難度大但較難以復(fù)制,一旦確立了公眾認知度,較難被取代,先入優(yōu)勢明顯。投資者應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實力和投資目標選擇恰當(dāng)?shù)尼t(yī)療服務(wù)項目。
民營醫(yī)療行業(yè)供需狀況。由于大多患者趨向于就近就醫(yī),民營醫(yī)療有較強的服務(wù)半徑限制,因此投資者應(yīng)當(dāng)考慮當(dāng)?shù)厝巳旱募膊∽V、分析市場潛力和醫(yī)療服務(wù)的供給。存在供需不平衡的民營醫(yī)療行業(yè)市場會是較好的選擇。
民營醫(yī)療市場占比
隨著國內(nèi)民眾品牌意識的不斷增強,眾多中小型民營醫(yī)療機構(gòu)品牌管理的混亂使得他們在獲得本地一定市場份額后即難以繼續(xù)向前向外拓展,展開更高維度的競爭。因此,如果民營醫(yī)療機構(gòu)不與時俱進,將在未來行業(yè)洗牌的過程中被逐漸淘汰掉。
在全國各級民營醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)量已占半壁江山的情況下,其診療人次數(shù)僅占全國醫(yī)療機構(gòu)總診療人次數(shù)的2.7%,在醫(yī)院總診療人次中占比約16%,在萬億人民幣規(guī)模的中國醫(yī)療市場這塊大蛋糕中,民營醫(yī)院服務(wù)占比目前還不到3%。
民營醫(yī)療發(fā)展迅猛
在民營經(jīng)濟中,近幾年依托診療市場發(fā)展,民營醫(yī)療發(fā)展迅猛。民營醫(yī)療行業(yè)整體發(fā)展的時間較短,由于各方面尚不均衡完善等原因,大部分民營醫(yī)療機構(gòu)既沒有注重自己的品牌建設(shè)工作,本身也缺少樹立品牌的相關(guān)元素,存在著品牌特色不清晰,核心競爭力不明顯的問題。當(dāng)前,越來越多的國有醫(yī)院被資本收購,進行了公私合作,國有醫(yī)院和民營醫(yī)院間的技術(shù)、人才差別將越來越小。
未來的幾年里,隨著醫(yī)療行業(yè)機構(gòu)的規(guī)模化、品牌化、集約化迅速提高,那些不具備品牌意識的中小型醫(yī)療機構(gòu)或醫(yī)療診所將面臨越來越大的競爭壓力。這也將倒逼民營醫(yī)療機構(gòu)與時俱進與品牌化升級,使這個朝陽產(chǎn)業(yè)具備更強大的集群動力。
《中國民營醫(yī)療行業(yè)市場全景調(diào)研研究報告》由中研普華行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了民營醫(yī)療行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估行業(yè)投資價值。
民營醫(yī)療行業(yè)研究報告中的行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式,利用科學(xué)的統(tǒng)計分析方法,在描述行業(yè)概貌的同時,對民營醫(yī)療行業(yè)進行細化分析,重點企業(yè)狀況等。報告中主要運用圖表及表格方式,直觀地闡明了行業(yè)的經(jīng)濟類型構(gòu)成、規(guī)模構(gòu)成、經(jīng)營效益比較、供需狀況等,是企業(yè)了解民營醫(yī)療行業(yè)市場狀況必不可少的助手。
該行業(yè)發(fā)展?jié)摿O大,未來相關(guān)民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)分析,請點擊中研研究院出版的《2023-2028年中國民營醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展策略報告》。
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