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          中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

          • 郭夢 2023年9月30日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 761 46
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          2020-2022年中國民營醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量從62.91萬個上升到67.24萬個。2022年民營醫(yī)療衛(wèi)生機構中民營醫(yī)院占比3.7%,其它醫(yī)療機構占比96.3%。2020-2022年中國民營醫(yī)院數(shù)量從23212個上升到25029個。2020-2022年中國民營醫(yī)療機構衛(wèi)生人員數(shù)量從256萬人上升到278萬人。2022年

          民營醫(yī)院(Private Hospitals),民營醫(yī)院大部分是由社會出資以營利性機構為主導所辦立的衛(wèi)生機構;也有少數(shù)為非營利機構,享受政府補助。民營醫(yī)院,是中國特有詞匯,是指非政府公辦的,具有私人性質(zhì)的醫(yī)院。民營醫(yī)院由社會出資以營利性機構為主導所辦立,也有少數(shù)為非營利機構所辦立,享受政府補助。

          2020-2022年中國民營醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量從62.91萬個上升到67.24萬個。2022年民營醫(yī)療衛(wèi)生機構中民營醫(yī)院占比3.7%,其它醫(yī)療機構占比96.3%。2020-2022年中國民營醫(yī)院數(shù)量從23212個上升到25029個。2020-2022年中國民營醫(yī)療機構衛(wèi)生人員數(shù)量從256萬人上升到278萬人。2022年民營醫(yī)療機構衛(wèi)生人員構成中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師占比57.5%,護士占比42.5%。

          對于醫(yī)療機構來說,人才是機構發(fā)展的核心資源,相對于公立醫(yī)療機構,國內(nèi)民營醫(yī)療機構的人才嚴重匱乏,成為制約民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的重要因素。從醫(yī)師人才培養(yǎng)來看,通過大學培養(yǎng)一個正規(guī)的醫(yī)科畢業(yè)生需要5-6年,讀碩士、博士則需要更長的時間,而且這樣的人才還需要在醫(yī)院鍛煉一段時間才能發(fā)揮作用,因此一個專業(yè)醫(yī)療人才的形成,至少需要花費10年的時間。而長期以來,中國人事制度下,公立醫(yī)院的鐵飯碗明顯更具吸引力,造成了長期民營醫(yī)療人才資源的短缺。目前民營醫(yī)院的醫(yī)務人員主要由公立醫(yī)院退休醫(yī)生、部隊減編自主擇業(yè)人員以及剛畢業(yè)的大中專院校畢業(yè)生組成,流動性較大,并呈現(xiàn)兩頭大、中間小的"啞鈴"結構。此外,調(diào)查顯示,一些民營醫(yī)院,醫(yī)技人才年平均流失率為20%-25%,嚴重影響了民營醫(yī)院服務提供和醫(yī)院人才隊伍建設。隨著民營醫(yī)院的快速發(fā)展,民營醫(yī)院的人才流失率日益加劇。

          據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2023-2028年中國民營醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展策略報告分析

          第三章 中國民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

          第一節(jié) 民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析

          縱觀世界各國民營醫(yī)療機構的發(fā)展歷程,主要是通過境外資本投資、本土民營醫(yī)療機構培育、民辦非營利性醫(yī)療機構發(fā)展幾個基本途徑。我國民營醫(yī)療機構的發(fā)展經(jīng)歷了自由發(fā)展階段、健康成長階段、動蕩討論期、產(chǎn)業(yè)回歸、兼并擴展器以及新冠疫情下的民營醫(yī)院大受影響六個階段。

          第一階段:2003年至2006年,自由發(fā)展階段主導為莆田系醫(yī)院,野蠻生長,市場監(jiān)管寬泛,市場營銷為主要策略,市場容量小(還未大力鼓動社會化辦醫(yī))。

          第二階段:2006年至2008年,健康成長階段糾正錯誤,體制管理規(guī)范化加深,技術型醫(yī)生創(chuàng)辦社區(qū)醫(yī)院,診所,科室承包等方式參與到民營醫(yī)院發(fā)展的進程中。

          第三階段:2008年至2013年,動蕩討論期因為莆田系醫(yī)院出現(xiàn)較多的醫(yī)療事故,全國探討,并開始規(guī)范化管理民營醫(yī)院。進入優(yōu)勝劣汰階段。

          第四階段:2013年至2015年,產(chǎn)業(yè)回歸更加規(guī)范化,向公立醫(yī)院標準進行管理,回歸到醫(yī)院的本質(zhì),醫(yī)生的價值,正規(guī)范化運營開始(同期開始鼓勵社會化辦醫(yī),對公立醫(yī)療的良好補充)。

          第五階段:2015年至2019年,兼并擴展器大量的股權并購,恒康系,宜華系,估值偏高。大型的民營醫(yī)療集團的形成。同步開始醫(yī)聯(lián)體,醫(yī)共體。醫(yī)院愈發(fā)的規(guī)范,先不論后續(xù)醫(yī)療集團經(jīng)營問題,但是醫(yī)院個體確實發(fā)展迅速。同步增加了醫(yī)生及相關人員的收入。

          第六階段,2019一至今,新冠疫情下的民營醫(yī)院大受影響國家基建債權,專項債券,疫情債券,支持各地公立醫(yī)療機構升級換代,硬件軟件同步升級,帶來對民營醫(yī)療生存空間的擠壓。充滿新的調(diào)整,和新的挑戰(zhàn)。

          民營醫(yī)院是指社會資金進入醫(yī)療衛(wèi)生領域,經(jīng)營者的身份不再是政府,規(guī)模為20張病床以上的醫(yī)療衛(wèi)生機構。民營醫(yī)院出現(xiàn)于20世紀80年代,但直到2001年9月中國開放醫(yī)療市場,民營醫(yī)院才真正開始得到大規(guī)模的發(fā)展。民營醫(yī)院大部分是由私人診所發(fā)展起來的,也有一部分是通過政府辦、國企辦院改制分離出來的。

          在全國各級民營醫(yī)療機構總數(shù)量已占半壁江山的情況下,其診療人次數(shù)僅占全國醫(yī)療機構總診療人次數(shù)的2.7%,在醫(yī)院總診療人次中占比約16%,在萬億人民幣規(guī)模的中國醫(yī)療市場這塊大蛋糕中,民營醫(yī)院服務占比目前還不到3%。

          由于醫(yī)療資源稟賦和醫(yī)療需求情況不同,各地對民營醫(yī)療的支持力度不一,部分地區(qū)如北京、浙江、福建、青海等,對社會辦醫(yī)的政策態(tài)度 更為開放,而在這些地區(qū),政策側重點均為鼓勵高水平社會辦醫(yī)實現(xiàn)“多元化、集團化、品牌化、連鎖化”發(fā)展。

          民營醫(yī)療行業(yè)研究報告旨在從國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析民營醫(yī)療未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢,挖掘民營醫(yī)療行業(yè)的市場潛力,基于重點細分市場領域的深度研究,提供對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構、區(qū)域結構、市場競爭、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個角度市場變化的生動描繪,清晰發(fā)展方向。


          欲了解更多關于民營醫(yī)療行業(yè)的市場數(shù)據(jù)及未來行業(yè)投資前景,可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報告《2023-2028年中國民營醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展策略報告》。

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