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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資價(jià)值評(píng)估報(bào)告》由中研普華民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代,隨著國(guó)家以及各地有關(guān)政策的出臺(tái),民營(yíng)醫(yī)院得到了逐步發(fā)展,尤其是新醫(yī)改以來,民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)迎來了新一輪的發(fā)展高潮,醫(yī)療需求增長(zhǎng)、國(guó)家政策支持是民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)因素。巨大地市場(chǎng)需求空間吸引了越來越多的投資者的關(guān)注,包括醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)械企業(yè)以及其他的眾多社會(huì)資本均對(duì)民營(yíng)醫(yī)院表現(xiàn)出濃厚的興趣,在這種情況下,充分了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景,對(duì)于挖掘行業(yè)投資機(jī)會(huì),率先布局行業(yè)藍(lán)海領(lǐng)域,獲得市場(chǎng)先機(jī)具有重要意義!
中研普華的整份研究報(bào)告用20余萬字的詳盡內(nèi)容,多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì),為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,是目前國(guó)內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國(guó)際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢(shì),以客戶需求為導(dǎo)向,以行業(yè)為主線,全面整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系,在研究領(lǐng)域上突出全方位特色,著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境,幫助客戶評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),尋找最佳營(yíng)銷機(jī)會(huì)與商機(jī),具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性和權(quán)威性,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤,結(jié)合我們對(duì)民營(yíng)醫(yī)療相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究,對(duì)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
第1章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)定義及研究背景
1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源
1.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)研究界定
1.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)研究背景
第2章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)新醫(yī)改前民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)體系
(2)新醫(yī)改前民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)政策法規(guī)存在問題
(1)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策梳理
(2)新醫(yī)改方案解讀
(3)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》政策解讀
2.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
(2)衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
(3)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
(1)政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
(2)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
(3)政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
(1)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
(2)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
(1)門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
(2)住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
1)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2)綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
3)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布
(1)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
(2)五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
2.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第3章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.2 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)供給分析
(1)民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量總計(jì)
(2)各類民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占比情況
(3)民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量總計(jì)
(1)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員總計(jì)
(2)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成
(3)民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生人員總計(jì)
(1)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位分布情況
(3)民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行分析
(1)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入增長(zhǎng)情況
(2)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況
(3)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助收入規(guī)模
(4)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上級(jí)補(bǔ)助收入規(guī)模
(1)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出增長(zhǎng)情況
(2)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)支出增長(zhǎng)情況
(3)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員支出增長(zhǎng)情況
(4)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政專項(xiàng)支出規(guī)模
(1)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
(2)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
(3)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
(4)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)分析
(1)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
(2)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
(1)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)
(2)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
(1)民營(yíng)醫(yī)院病床使用率
(2)民營(yíng)醫(yī)院平均住院日
(3)民營(yíng)醫(yī)院床位利用情況
3.5 民營(yíng)綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)綜合醫(yī)院總收入分析
(2)綜合醫(yī)院醫(yī)療收入分析
(3)綜合醫(yī)院藥品收入分析
(1)綜合醫(yī)院總支出分析
(2)綜合醫(yī)院醫(yī)療支出分析
(3)綜合醫(yī)院藥品支出分析
3.6 民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.7 民營(yíng)??漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
(1)民營(yíng)??漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營(yíng)??漆t(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(1)民營(yíng)美容醫(yī)院消費(fèi)群體
(2)民營(yíng)美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(3)民營(yíng)美容醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(4)民營(yíng)美容醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)
(5)民營(yíng)美容醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)計(jì)
(6)民營(yíng)美容醫(yī)院門診服務(wù)情況
(7)民營(yíng)美容醫(yī)院業(yè)務(wù)收入分析
(8)民營(yíng)美容醫(yī)院進(jìn)入障礙分析
(9)民營(yíng)美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇分析
(10)民營(yíng)美容醫(yī)院發(fā)展前景展望
(1)民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)婦產(chǎn)科醫(yī)院民營(yíng)資本進(jìn)入障礙
(4)婦產(chǎn)科醫(yī)院民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(5)民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院發(fā)展前景展望
(1)民營(yíng)兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營(yíng)兒童醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)兒童醫(yī)院民營(yíng)資本進(jìn)入障礙
(4)兒童醫(yī)院民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(5)民營(yíng)兒童醫(yī)院發(fā)展前景展望
(1)民營(yíng)口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營(yíng)口腔醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)口腔醫(yī)院民營(yíng)資本進(jìn)入障礙
(4)口腔醫(yī)院民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(5)民營(yíng)口腔醫(yī)院發(fā)展前景展望
(1)民營(yíng)眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營(yíng)眼科醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)眼科醫(yī)院民營(yíng)資本進(jìn)入障礙
(4)眼科醫(yī)院民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(5)民營(yíng)眼科醫(yī)院發(fā)展前景展望
(1)民營(yíng)皮膚病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
(2)民營(yíng)皮膚病醫(yī)院床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)皮膚病醫(yī)院民營(yíng)資本進(jìn)入障礙
(4)皮膚病醫(yī)院民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(5)民營(yíng)皮膚病醫(yī)院發(fā)展前景展望
(1)健康體檢機(jī)構(gòu)的定義與分類
(2)健康體檢市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
(3)民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(4)體檢機(jī)構(gòu)民營(yíng)化發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(5)民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展前景展望
3.8 民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀與前景
3.9 民營(yíng)門診部發(fā)展現(xiàn)狀與前景
第4章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析
4.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析
4.2 民營(yíng)醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
4.3 民營(yíng)醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
4.4 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
4.5 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展威脅分析
第5章 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
5.1 綜合醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)綜合醫(yī)院數(shù)量情況
(2)綜合醫(yī)院床位數(shù)及利用率
(3)綜合醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
(4)綜合醫(yī)院診療人次情況
(5)綜合醫(yī)院入院及出院情況
(1)綜合醫(yī)院行業(yè)發(fā)展空間分析
(2)綜合醫(yī)院行業(yè)盈利水平分析
(3)綜合醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)綜合判斷
5.2 中醫(yī)醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量情況
(2)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)及利用率
(3)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
(4)中醫(yī)醫(yī)院診療人次情況
(5)中醫(yī)醫(yī)院入院及出院情況
(1)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展空間分析
(2)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)盈利水平分析
(3)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)綜合判斷
5.3 ??漆t(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)??漆t(yī)院數(shù)量情況
(2)??漆t(yī)院床位數(shù)及利用率
(3)??漆t(yī)院衛(wèi)生人員情況
(4)??漆t(yī)院診療人次情況
(5)??漆t(yī)院入院及出院情況
(1)眼科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)眼科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)眼科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)眼科醫(yī)院社會(huì)資本投資壁壘分析
(3)眼科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)整形美容專科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)整形美容??漆t(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)整形美容??漆t(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)整形美容??漆t(yī)院社會(huì)資本投資壁壘分析
(3)整形美容專科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)輔助生殖??瓢l(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)輔助生殖專科社會(huì)資本投資壁壘分析
(3)輔助生殖??粕鐣?huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)婦產(chǎn)科醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)婦產(chǎn)科醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)婦產(chǎn)科醫(yī)院社會(huì)資本投資壁壘分析
(3)婦產(chǎn)科醫(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
(1)口腔??漆t(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)口腔??漆t(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
2)口腔??漆t(yī)院設(shè)備規(guī)模及構(gòu)成
(2)口腔專科醫(yī)院社會(huì)資本投資壁壘分析
(3)口腔??漆t(yī)院社會(huì)資本投資機(jī)會(huì)分析
第6章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
(1)消費(fèi)者行為
(2)醫(yī)療消費(fèi)者行為
(3)醫(yī)療消費(fèi)者行為特點(diǎn)
(1)地面營(yíng)銷
(2)空中營(yíng)銷
(3)院內(nèi)營(yíng)銷
(4)節(jié)日營(yíng)銷
(5)事件營(yíng)銷
(6)終端營(yíng)銷
(7)學(xué)術(shù)會(huì)議營(yíng)銷
(8)體驗(yàn)式營(yíng)銷
(9)公益營(yíng)銷
(10)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
(1)產(chǎn)品策略
(2)價(jià)格策略
(3)渠道策略
(4)促銷策略
(5)人員策略
(6)服務(wù)環(huán)境
(7)服務(wù)過程
6.2 民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
(1)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的概念
(2)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的過程
(1)目標(biāo)市場(chǎng)的確定
(2)醫(yī)院目標(biāo)市場(chǎng)策略
6.3 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)
第7章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
7.1 民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征
7.2 上海市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
(1)上海市人口數(shù)量情況
(2)上海市醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)上海市居民醫(yī)療保健支出情況
(1)上海市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
(2)上海市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用情況
(3)上海市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
(4)上海市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.3 廣東省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
(1)廣東省人口數(shù)量情況
(2)廣東省醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)廣東省居民醫(yī)療保健支出情況
(1)廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
(2)廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用情況
(3)廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
(4)廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.4 北京市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
(1)北京市人口數(shù)量情況
(2)北京市醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)北京市居民醫(yī)療保健支出情況
(1)北京市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
(2)北京市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用情況
(3)北京市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
(4)北京市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.5 天津市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
(1)天津市人口數(shù)量情況
(2)天津市醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)天津市居民醫(yī)療保健支出情況
(1)天津市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
(2)天津市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用情況
(3)天津市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
(4)天津市民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.6 江蘇省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
(1)江蘇省人口數(shù)量情況
(2)江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)江蘇省居民醫(yī)療保健支出情況
(1)江蘇省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
(2)江蘇省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用情況
(3)江蘇省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
(4)江蘇省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.7 浙江省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
(1)浙江省人口數(shù)量情況
(2)浙江省醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)浙江省居民醫(yī)療保健支出情況
(1)浙江省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
(2)浙江省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用情況
(3)浙江省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
(4)浙江省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.8 福建省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
(1)福建省人口數(shù)量情況
(2)福建省醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)福建省居民醫(yī)療保健支出情況
(1)福建省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
(2)福建省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用情況
(3)福建省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
(4)福建省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.9 安徽省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
(1)安徽省人口數(shù)量情況
(2)安徽省醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)安徽省居民醫(yī)療保健支出情況
(1)安徽省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
(2)安徽省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用情況
(3)安徽省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
(4)安徽省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
7.10 山東省民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
(1)山東省人口數(shù)量情況
(2)山東省醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出情況
(3)山東省居民醫(yī)療保健支出情況
(1)山東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類型分布
(2)山東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用情況
(3)山東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
(4)山東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
第8章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)先個(gè)案分析
8.1 綜合性民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)先個(gè)案分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)集團(tuán)盈利能力分析
3)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)集團(tuán)償債能力分析
5)集團(tuán)發(fā)展能力分析
(3)集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
(4)集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)集團(tuán)醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(6)集團(tuán)下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(7)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略
(9)集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)集團(tuán)投資領(lǐng)域分布
(4)集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)集團(tuán)醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(6)集團(tuán)下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(7)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(4)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(6)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(3)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(4)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(6)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(7)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
(3)集團(tuán)設(shè)備規(guī)模及水平
(4)集團(tuán)技術(shù)人員規(guī)模及水平
(5)集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
(6)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(7)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)集團(tuán)特色醫(yī)療服務(wù)
(4)集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)集團(tuán)醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(6)集團(tuán)下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(7)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)醫(yī)院特色醫(yī)療服務(wù)
(4)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(5)醫(yī)院科室設(shè)置分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)集團(tuán)特色醫(yī)療服務(wù)
(4)集團(tuán)醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(5)集團(tuán)下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(6)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(7)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(7)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院控股子公司
(7)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
8.2 民營(yíng)??漆t(yī)院領(lǐng)先個(gè)案分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
(8)下屬醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析
1)杭州口腔醫(yī)院
2)寧波口腔醫(yī)院
3)其他口腔醫(yī)院
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)公司發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)公司下屬醫(yī)院分析
(3)公司設(shè)備規(guī)模及水平
(4)公司技術(shù)人員規(guī)模及水平
(5)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
(6)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)公司最新發(fā)展動(dòng)向分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)集團(tuán)特色醫(yī)療服務(wù)
(4)集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)集團(tuán)醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(6)集團(tuán)下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(7)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)醫(yī)院特色醫(yī)療服務(wù)
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)專家團(tuán)隊(duì)分析
(4)企業(yè)下屬醫(yī)院及科室設(shè)置
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)特色醫(yī)療服務(wù)
(4)企業(yè)專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)企業(yè)醫(yī)療設(shè)備規(guī)模
(6)企業(yè)下屬企業(yè)及科室設(shè)置
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(4)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(4)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)分析
(4)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)集團(tuán)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院建筑設(shè)置情況
(7)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(5)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
(3)醫(yī)院特色科室分析
(4)醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)分析
(5)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備分析
(6)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)醫(yī)院最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(4)企業(yè)健康體檢模式
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(6)企業(yè)客戶分析
(7)企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
(8)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(9)企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第9章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投融資與發(fā)展建議
9.1 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資分析
(1)近年來醫(yī)藥企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例匯總
(2)醫(yī)藥企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析
(3)醫(yī)藥企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)前景分析
(1)醫(yī)院托管經(jīng)營(yíng)
(2)收購兼并控股經(jīng)營(yíng)
(3)醫(yī)院租賃經(jīng)營(yíng)
9.2 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資分析
(1)愛爾眼科集團(tuán)資本經(jīng)營(yíng)與品牌制勝經(jīng)驗(yàn)
(2)鳳凰醫(yī)院集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)品牌發(fā)展模式
(3)北京五洲女子醫(yī)院特色??破放频某晒?jīng)驗(yàn)
9.3 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資建議
9.4 民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1:1985-2013年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策一覽
圖表2:2002年以來中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%)
圖表3:2002年以來中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按支出個(gè)體)(單位:%)
圖表4:2002年以來中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:億元)
圖表5:2002年以來中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成(按城鄉(xiāng))(單位:%)
圖表6:2006年以來中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重(單位:%)
圖表7:2002年以來中國(guó)政府衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率(單位:億元,%)
圖表8:2002年以來中國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:億元)
圖表9:中國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表10:2001年以來中國(guó)政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重(單位:%)
圖表11:2008年以來城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況(單位:元,%)
圖表12:中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:元)
圖表13:2008年以來中國(guó)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%)
圖表14:2008年以來中國(guó)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%)
圖表15:中國(guó)各地區(qū)醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布(單位:元)
圖表16:2008年以來中國(guó)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%)
圖表17:2008年以來中國(guó)綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%)
圖表18:中國(guó)各地區(qū)醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布(單位:元)
圖表19:中國(guó)30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:人,日,元)
圖表20:中國(guó)各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用(單位:元)
圖表21:2000-2013年中國(guó)老年人口數(shù)量及占比(單位:萬人,%)
圖表22:2006-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)診療人次數(shù)及其增長(zhǎng)情況(單位:萬人,%)
圖表23:2006-2013年中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院人數(shù)及其增長(zhǎng)情況(單位:萬人,%)
圖表24:2006-2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表25:中國(guó)各類民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)占比情況(單位:%)
圖表26:2006-2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量及其增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表27:中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量構(gòu)成情況(單位:%)
圖表28:2006年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)量及其增長(zhǎng)情況(單位:萬人,%)
圖表29:中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生人員構(gòu)成(單位:%)
圖表30:2006年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:人,%)
圖表31:中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院人員構(gòu)成情況(單位:%)
圖表32:2006年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位及其增長(zhǎng)情況(單位:萬張)
圖表33:中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位分布情況(單位:%)
圖表34:2006年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表35:中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院床位構(gòu)成情況(單位:%)
圖表36:2006年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模(單位:萬元)
圖表37:中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入及構(gòu)成(單位:%)
圖表38:2007年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總收入及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表39:2007年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表40:2007年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)助收入及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表41:2007年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上級(jí)補(bǔ)助收入及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表42:2007年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總支出及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表43:中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表44:2007年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)支出及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表45:2007中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員支出及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表46:2007年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)政專項(xiàng)支出及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表47:2007年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表48:2008年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力指標(biāo)(單位:%)
圖表49:2008年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)(單位:次)
圖表50:2008年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力指標(biāo)(單位:%)
圖表51:2008年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力指標(biāo)(單位:%)
圖表52:2005年來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)(單位:萬人次,%)
圖表53:2009年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況(單位:人次,人,%)
圖表54:2006年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人次數(shù)(單位:人,%)
圖表55:2009年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況(單位:人,人次,%)
圖表56:2006年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院病床使用率(單位:%)
圖表57:2006年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院平均住院日(單位:日)
圖表58:2009年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院床位利用情況(單位:日,張,次,%)
圖表59:2009年以來中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率(單位:日,人次,%)
圖表60:2007年以來中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表61:2007年以來中國(guó)民營(yíng)綜合醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表62:2007年以來中國(guó)綜合醫(yī)院平均收入及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表63:2007年以來中國(guó)綜合醫(yī)院平均醫(yī)療收入及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表64:2007年以來中國(guó)綜合醫(yī)院藥品收入及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表65:2007年以來中國(guó)綜合醫(yī)院總支出及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表66:2007年以來中國(guó)綜合醫(yī)院醫(yī)療支出及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表67:2007年以來中國(guó)綜合醫(yī)院藥品支出及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表68:2007年以來中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表69:2007年以來中國(guó)民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表70:2007年以來中國(guó)民營(yíng)??漆t(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表71:2007年以來中國(guó)民營(yíng)??漆t(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表72:美容消費(fèi)人群統(tǒng)計(jì)(單位:%)
圖表73:2007年以來中國(guó)民營(yíng)美容醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表74:2007年以來中國(guó)民營(yíng)美容醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表75:2007年以來中國(guó)民營(yíng)美容醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成(單位:人)
圖表76:中國(guó)醫(yī)療美容科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師構(gòu)成(單位:%)
圖表77:2007年以來中國(guó)民營(yíng)美容醫(yī)院萬元以上設(shè)備價(jià)值及臺(tái)數(shù)(單位:萬元,臺(tái))
圖表78:中國(guó)民營(yíng)美容醫(yī)院萬元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成(單位:%)
圖表79:2007年中國(guó)民營(yíng)美容醫(yī)院診療人次數(shù)(單位:人次,%)
圖表80:2007年以來中國(guó)民營(yíng)美容醫(yī)院門診服務(wù)情況(單位:次,人,%)
圖表81:2007年以來中國(guó)民營(yíng)美容醫(yī)院業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)情況(單位:萬元,%)
圖表82:2007年以來中國(guó)民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表83:2007年以來中國(guó)民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表84:消費(fèi)者對(duì)選擇醫(yī)院生育時(shí)對(duì)主要因素的關(guān)注程度(單位:%)
圖表85:2007年以來中國(guó)民營(yíng)兒童醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表86:2007年以來中國(guó)民營(yíng)兒童醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表87:2007年以來中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表88:2007年以來中國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表89:2007年以來中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表90:2007年以來中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表91:2007年以來中國(guó)民營(yíng)皮膚病醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表92:2007年以來中國(guó)民營(yíng)皮膚病醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表93:體檢機(jī)構(gòu)分類
圖表94:3種體檢機(jī)構(gòu)比較分析
圖表95:2007年以來中國(guó)民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表96:2007年以來中國(guó)民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表97:2007年以來中國(guó)民營(yíng)門診部數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表98:2007年以來中國(guó)民營(yíng)門診部床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:張,%)
圖表99:2007年以來我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類型門診部數(shù)量(單位:家)
圖表100:2006年以來中國(guó)綜合醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表101:中國(guó)綜合醫(yī)院構(gòu)成(按性質(zhì))(單位:%)
圖表102:2006年以來中國(guó)綜合醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬張,%)
圖表103:2006年以來中國(guó)綜合醫(yī)院床位利用率(單位:%)
圖表104:2006年以來中國(guó)綜合醫(yī)院衛(wèi)生人員及增長(zhǎng)情況(單位:萬張,%)
圖表105:2006年以來中國(guó)綜合醫(yī)院診療人次數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬人次,%)
圖表106:中國(guó)綜合醫(yī)院入院及出院人數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬人,%)
圖表107:2006年以來中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表108:中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院構(gòu)成(按性質(zhì))(單位:%)
圖表109:2006年以來中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬張,%)
圖表110:2006年以來中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院床位利用率(單位:%)
圖表111:中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員及增長(zhǎng)情況(單位:萬張,%)
圖表112:2006年以來中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院診療人次數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬人次,%)
圖表113:2006年以來中國(guó)中醫(yī)醫(yī)院入院及出院人數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬人,%)
圖表114:2006年以來中國(guó)專科醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)
圖表115:中國(guó)??漆t(yī)院構(gòu)成(單位:%)
圖表116:2006年以來中國(guó)專科醫(yī)院床位數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬張,%)
圖表117:2006年以來中國(guó)??漆t(yī)院床位利用率(單位:%)
圖表118:2006年以來中國(guó)??漆t(yī)院衛(wèi)生人員及增長(zhǎng)情況(單位:萬人,%)
圖表119:2006年以來中國(guó)??漆t(yī)院診療人次數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬人次,%)
圖表120:2006年以來中國(guó)專科醫(yī)院入院及出院人數(shù)及增長(zhǎng)情況(單位:萬人,%)
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中研普華公司是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
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