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《2015-2020年中國(guó)通用航空行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》由中研普華通用航空行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了通用航空行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)通用航空行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的通用航空行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估通用航空行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)通用航空行業(yè)發(fā)展綜述 19
1.1 通用航空業(yè)的相關(guān)概述 19
(1)通用航空概念的界定 19
(2)通用航空的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目 20
(3)通用飛機(jī)分類 20
(1)通用航空經(jīng)濟(jì)效益分析 22
(2)通用航空社會(huì)效益分析 22
1.2 通用航空業(yè)的政策環(huán)境 26
(1)《民航發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》 29
(2)《民用航空工業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》 31
(3)《通用航空行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 31
1.3 通用航空業(yè)的法律環(huán)境 32
(1)通用航空法律 32
(2)通用航空行政法規(guī) 32
(3)通用航空規(guī)章制度 32
(4)通用航空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 34
第二章 全球通用航空業(yè)發(fā)展分析 36
2.1 全球通用航空業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 36
(1)全球通用航空飛機(jī)規(guī)模分析 36
(2)全球通用航空飛機(jī)區(qū)域分布分析 37
(3)全球通用航空業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 38
(4)全球通用航空安全狀況分析 38
(5)全球通用航空飛行員規(guī)模分析 39
(1)全球通用飛機(jī)生產(chǎn)狀況分析 39
(2)全球通用飛機(jī)交付量分析 39
(3)全球通用飛機(jī)營(yíng)業(yè)額分析 40
(4)各類通用飛機(jī)交付量分析 40
(5)各類通用飛機(jī)營(yíng)業(yè)額分析 42
(1)活塞式飛機(jī)交付量區(qū)域構(gòu)成 44
(2)渦輪機(jī)螺旋槳式飛機(jī)交付量區(qū)域構(gòu)成 45
(3)公務(wù)機(jī)交付量區(qū)域構(gòu)成 45
2.2 美國(guó)通用航空業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 46
(1)支柱產(chǎn)業(yè)變遷歷程分析 46
(2)通用航空業(yè)發(fā)展歷程分析 47
(3)空域分類與飛行要求 47
(4)通用航空產(chǎn)業(yè)鏈分析 48
(5)通用航空業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容分析 48
(6)通用航空運(yùn)行保障體系 49
(7)通用航空發(fā)展趨勢(shì)分析 50
(1)通用航空業(yè)整體規(guī)模分析 51
(2)通用飛機(jī)所有者結(jié)構(gòu)分析 51
(3)通用航空活動(dòng)結(jié)構(gòu)分析 51
(4)通用航空在冊(cè)航站規(guī)模 52
(1)美國(guó)通用飛機(jī)交付量分析 52
(2)美國(guó)通用飛機(jī)交付量結(jié)構(gòu)分析 53
(3)美國(guó)通用飛機(jī)制造營(yíng)業(yè)額分析 53
(4)美國(guó)通用飛機(jī)制造營(yíng)業(yè)額結(jié)構(gòu)分析 53
(1)美國(guó)通用飛機(jī)出口狀況分析 54
(2)美國(guó)通用飛機(jī)進(jìn)口狀況分析 55
2.3 其它國(guó)家通用航空業(yè)發(fā)展分析 56
(1)澳大利亞通用航空業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 56
(2)澳大利亞通用航空發(fā)展歷程分析 57
(3)澳大利亞通用航空業(yè)政策分析 57
(1)新西蘭通用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58
(2)新西蘭通用航空業(yè)市場(chǎng)狀況分析 58
(1)加拿大通用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 60
(2)加拿大通用航空的發(fā)展歷程分析 62
(1)巴西通用航空業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 62
(2)巴西通用航空的發(fā)展歷程分析 63
(1)通用飛機(jī)交付量分析 63
(2)交付量結(jié)構(gòu)分析 64
(3)通用飛機(jī)營(yíng)收分析 64
(4)通用飛機(jī)購(gòu)買量分析 65
2.4 全球通用飛機(jī)制造業(yè)分析 67
(1)全球活塞式飛機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 67
(2)全球渦輪機(jī)螺旋槳式飛機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 68
(3)全球公務(wù)機(jī)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 68
(1)西銳飛機(jī)設(shè)計(jì)制造公司 69
(2)加拿大龐巴迪宇航集團(tuán) 70
(3)美國(guó)灣流宇航公司 71
(4)美國(guó)賽斯納飛機(jī)公司 72
(5)美國(guó)豪客比奇飛機(jī)公司 73
(6)法國(guó)達(dá)索飛機(jī)制造公司 73
(7)貝爾直升機(jī)德事隆公司 74
(8)歐洲直升機(jī)股份有限公司 74
(9)奧地利鉆石飛機(jī)制造公司 75
(10)日蝕飛機(jī)公司 76
第三章 中國(guó)通用航空業(yè)發(fā)展分析 77
3.1 中國(guó)通用航空業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述 77
(1)通用航空業(yè)發(fā)展的需求動(dòng)力分析 78
(2)通用航空發(fā)展的政策動(dòng)力 79
(3)通用航空發(fā)展的供給動(dòng)力 80
(1)通用航空人才培養(yǎng)狀況 81
(2)通用航空人才需求分析 82
3.2 中國(guó)通用航空業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析 83
(1)通用航空器數(shù)量分析 83
(2)通用航空器結(jié)構(gòu)分析 83
(1)通用航空企業(yè)數(shù)量分析 86
(2)通用航空企業(yè)區(qū)域分布 86
3.3 中國(guó)通用航空業(yè)生產(chǎn)作業(yè)狀況分析 87
(1)通用航空作業(yè)時(shí)間分析 88
(2)通用航空作業(yè)時(shí)間分布 88
3.4 中外通用航空業(yè)對(duì)比分析 89
(1)通用航空飛機(jī)規(guī)模對(duì)比分析 89
(2)通用航空機(jī)場(chǎng)規(guī)模對(duì)比分析 90
(1)通用航空業(yè)作業(yè)時(shí)間對(duì)比分析 90
(2)通用航空業(yè)作業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比分析 91
3.5 中國(guó)通用航空業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 92
(1)通用航空所需資源嚴(yán)重緊缺 92
(2)通用航空發(fā)展供需矛盾突出 93
(3)政策法規(guī)以及基礎(chǔ)保障不足 93
(4)市場(chǎng)準(zhǔn)入和價(jià)格機(jī)制不健全 94
第四章 中國(guó)低空開放政策與通用航空業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 97
4.1 中國(guó)低空開放政策解讀 97
(1)美國(guó)的“服務(wù)”與中國(guó)的“管制” 99
(2)從“理念差異”到“空域短缺” 99
4.2 低空開放對(duì)通用航空產(chǎn)業(yè)影響 101
4.3 通用航空業(yè)低空市場(chǎng)機(jī)會(huì) 103
第五章 中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)鏈分析 107
5.1 通用航空產(chǎn)業(yè)鏈概述 107
5.2 中國(guó)通用航空飛機(jī)總裝制造市場(chǎng)分析 110
(1)我國(guó)通用固定翼飛機(jī)的應(yīng)用范圍有待拓展 112
(2)通用航空產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施的落后 112
(3)我國(guó)固定翼飛機(jī)的制造規(guī)模較小 112
(4)固定翼飛機(jī)制造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈 112
(1)直升飛機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域分析 113
(2)直升飛機(jī)市場(chǎng)需求分析 113
(3)直升飛機(jī)制造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 114
(4)直升飛機(jī)制造前景展望 114
5.3 中國(guó)通用航空零部件制造市場(chǎng)分析 114
(1)航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造現(xiàn)狀分析 114
(2)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的整體研發(fā)水平分析 115
(3)民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)狀況分析 116
(4)航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)主要企業(yè)分析 116
5.4 中國(guó)通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況分析 117
5.5 中國(guó)通用航空飛機(jī)維修市場(chǎng)分析 121
(1)飛機(jī)維修市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析 121
(2)飛機(jī)維修市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 122
(3)飛機(jī)維修市場(chǎng)集群效應(yīng)分析 123
(4)飛機(jī)維修市場(chǎng)服務(wù)方式分析 123
(1)飛機(jī)維修單位增長(zhǎng)情況 124
(2)維修單位分布情況 124
(3)維修能力對(duì)比分析 125
(1)全球市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 126
(2)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 127
5.6 其它市場(chǎng)發(fā)展分析 128
(1)執(zhí)照培訓(xùn)的市場(chǎng)現(xiàn)狀 128
(2)通用航空的人才現(xiàn)狀 128
(1)飛機(jī)租賃市場(chǎng)分析 129
(2)飛機(jī)租賃的市場(chǎng)規(guī)模分析 131
(3)飛機(jī)租賃的主要企業(yè) 131
(4)飛機(jī)租賃的市場(chǎng)份額分析 132
(5)飛機(jī)租賃的運(yùn)營(yíng)模式 133
(6)飛機(jī)租賃面臨的問題 134
(7)飛機(jī)租賃的發(fā)展策略 135
(1)空管系統(tǒng)的投資規(guī)模 138
(2)空中交管的主要任務(wù) 138
(3)空管領(lǐng)域的主要企業(yè) 139
第六章 中國(guó)通用航空業(yè)市場(chǎng)需求分析 140
6.1 中國(guó)通用航空業(yè)總體需求分析 140
6.2 農(nóng)用航空市場(chǎng)需求分析 142
(1)農(nóng)用航空的特點(diǎn)分析 143
(2)農(nóng)林作業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)分析 143
(3)農(nóng)用航空的發(fā)展瓶頸 144
(1)美國(guó)農(nóng)用航空發(fā)展分析 145
(2)新西蘭農(nóng)用航空發(fā)展分析 146
(3)其它國(guó)家農(nóng)用航空發(fā)展分析 146
(1)主要農(nóng)用航空器分析 147
(2)農(nóng)用航空制約因素分析 148
(3)農(nóng)用航空發(fā)展障礙分析 150
(4)農(nóng)業(yè)航空器技術(shù)改進(jìn)分析 151
(5)農(nóng)用航空設(shè)備和技術(shù)開發(fā) 151
(6)新型農(nóng)用航空器研發(fā)分析 155
(7)農(nóng)用航空的管理改革建議 157
(1)農(nóng)林發(fā)展規(guī)模分析 158
1)糧食播種面積 158
2)森林面積及受災(zāi)情況 159
3)果園種植面積 161
4)草原面積及受災(zāi)情況 161
(2)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 162
6.3 工業(yè)航空市場(chǎng)需求分析 163
(1)海油開發(fā)發(fā)展?fàn)顩r分析 164
(2)深海油氣開發(fā)狀況分析 166
(3)海上直升機(jī)服務(wù)市場(chǎng)分析 169
(4)海上直升機(jī)服務(wù)市場(chǎng)前景分析 169
6.4 私人消費(fèi)市場(chǎng)需求分析 171
(1)公務(wù)機(jī)優(yōu)點(diǎn)分析 171
(2)公務(wù)航空的市場(chǎng)特點(diǎn) 174
(3)全球公務(wù)機(jī)交機(jī)狀況 175
(4)中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模 175
(5)中國(guó)公務(wù)航空消費(fèi)群體分析 176
(6)中國(guó)公務(wù)機(jī)機(jī)型分析 176
(7)中國(guó)公務(wù)機(jī)企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模分析 177
(8)中國(guó)公務(wù)機(jī)市場(chǎng)最新動(dòng)向分析 178
(1)游覽&交通市場(chǎng)特點(diǎn)分析 179
(2)空中游覽運(yùn)營(yíng)案例分析 179
(1)中國(guó)私人飛機(jī)擁有情況 180
(2)中國(guó)私人飛機(jī)駕照分析 180
(3)中國(guó)商賈富豪人數(shù)分析 180
(4)中國(guó)私人飛機(jī)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 180
第七章 中國(guó)通用航空業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 183
7.1 部分省份通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況對(duì)比 183
7.2 陜西省通用航空業(yè)市場(chǎng)分析 186
(1)國(guó)防科技工業(yè)實(shí)力雄厚,航空工業(yè)全國(guó)首屈一指 189
(2)陜西是科教大省,具有支撐通用航空發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 189
(3)陜西民間“持資”巨大,投資通用航空實(shí)力雄厚 189
(4)陜西民企工業(yè)門類多,發(fā)展通用航空具備優(yōu)勢(shì) 189
(1)須市場(chǎng)機(jī)制與政府強(qiáng)力推進(jìn)相結(jié)合 190
(2)要突出政策引導(dǎo) 190
(3)須進(jìn)一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革 190
(4)積極改革創(chuàng)新 190
(5)在加快“軍轉(zhuǎn)民”基礎(chǔ)上走集群化推進(jìn)的道路 190
(6)加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)組織建設(shè) 191
(7)以發(fā)展通用航空為契機(jī),推動(dòng)陜西民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階 191
7.3 廣東省通用航空業(yè)市場(chǎng)分析 192
7.4 河北省通用航空業(yè)市場(chǎng)分析 194
7.5 遼寧省通用航空業(yè)市場(chǎng)分析 196
(1)遼寧通用航空研究院 197
(2)中一太客商務(wù)航空有限公司 197
(3)遼寧銀鵬通用航空公司 197
(4)沈陽中體輕型飛機(jī)有限公司 197
(1)沈陽通用航空產(chǎn)業(yè)基地總體構(gòu)想 198
(2)沈陽通用航空產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的主要措施 198
7.6 北京市通用航空業(yè)市場(chǎng)分析 199
(1)北京市準(zhǔn)備籌建的航空企業(yè) 200
(2)北京市正在運(yùn)營(yíng)的通用航空企業(yè) 202
7.7 天津市通用航空業(yè)市場(chǎng)分析 203
(1)中航直升機(jī)有限責(zé)任公司 204
(2)紅鳥(天津)通用航空有限公司 205
(3)天津市塘沽通用航空有限公司 205
(1)天津市通用航空業(yè)SWOT分析 206
(2)天津市通用航空業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇 207
(1)天津市基礎(chǔ)設(shè)施完善 208
(2)天津市具有人脈地利優(yōu)勢(shì) 209
7.8 四川省通用航空業(yè)市場(chǎng)分析 209
7.9 其它地區(qū)通用航空業(yè)市場(chǎng)分析 211
(1)包頭通用航空產(chǎn)業(yè)基地介紹 213
(2)包頭通用航空產(chǎn)業(yè)基地SWOT分析 213
(3)包頭通用航空產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展建議 213
(1)株洲市通用航空業(yè)基本情況 214
(2)株洲市通用航空業(yè)存在的問題 215
(3)株洲市通用航空業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 217
(1)荊門市通用航空業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ) 219
(2)荊門市通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇 219
(3)荊門市通用航空產(chǎn)業(yè)存在的問題 220
(4)荊門市通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo) 220
(5)荊門市通用航空產(chǎn)業(yè)的空間布局 220
(6)荊門市通用航空產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)培育項(xiàng)目 221
第八章 國(guó)內(nèi)外通用飛機(jī)典型機(jī)型分析 224
8.1 國(guó)產(chǎn)“運(yùn)”系列機(jī)型分析 224
8.2 賽斯納系列機(jī)型分析 226
8.3 鉆石系列機(jī)型分析 228
8.4 “日蝕”系列機(jī)型分析 230
8.5 公務(wù)機(jī)機(jī)型分析 231
8.6 其他通用飛機(jī)機(jī)型分析 233
第九章 中國(guó)通用航空業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 236
9.1 通用飛機(jī)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 236
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 236
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 237
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 237
(4)企業(yè)產(chǎn)品狀況分析 237
(5)企業(yè)研發(fā)能力分析 237
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 237
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 238
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 239
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 240
(3)企業(yè)盈利能力分析 240
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 241
(5)企業(yè)償債能力分析 241
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 242
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 242
(8)企業(yè)研發(fā)能力分析 243
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 243
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 243
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 244
(3)企業(yè)盈利能力分析 245
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 245
(5)企業(yè)償債能力分析 246
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 246
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 247
(8)企業(yè)研發(fā)能力分析 247
(9)企業(yè)市場(chǎng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 248
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 248
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 249
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 249
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 250
(3)企業(yè)盈利能力分析 251
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 251
(5)企業(yè)償債能力分析 252
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 252
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 253
(8)企業(yè)市場(chǎng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 253
(9)企業(yè)研發(fā)能力分析 254
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 254
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 255
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 255
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 256
(3)企業(yè)盈利能力分析 257
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 258
(5)企業(yè)償債能力分析 258
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 259
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 259
(8)企業(yè)市場(chǎng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 260
(9)企業(yè)研發(fā)能力分析 261
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 261
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 262
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 262
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 263
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 263
(4)企業(yè)研發(fā)能力分析 264
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 264
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 264
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 265
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 266
(4)企業(yè)研發(fā)能力分析 266
(5)企業(yè)市場(chǎng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 266
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 266
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 266
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 267
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 268
(4)企業(yè)研發(fā)能力分析 268
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 269
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 269
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 269
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 270
(4)企業(yè)研發(fā)能力分析 270
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 270
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 270
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 271
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 271
(4)企業(yè)營(yíng)銷狀況分析 271
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 272
9.2 通用航空運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 272
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 272
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 273
(3)企業(yè)盈利能力分析 274
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 275
(5)企業(yè)償債能力分析 275
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 276
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 276
(8)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 277
(9)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)型分析 277
(10)企業(yè)市場(chǎng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 277
(11)企業(yè)客戶群體分析 278
(12)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 278
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 279
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 279
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 279
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)型分析 280
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 280
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 280
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 281
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 281
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)型分析 282
(4)企業(yè)服務(wù)范圍分析 282
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 282
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 282
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 283
(2)企業(yè)服務(wù)范圍分析 283
(3)企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析 283
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 284
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 284
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 285
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)型分析 285
(4)企業(yè)服務(wù)范圍分析 285
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 285
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 286
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 287
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 287
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)型分析 287
(5)企業(yè)市場(chǎng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 288
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 288
(7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 288
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 289
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 289
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)型分析 290
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 290
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 290
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 291
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 291
(3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)型分析 291
(4)企業(yè)市場(chǎng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 292
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 292
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 292
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 292
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 293
(3)企業(yè)研發(fā)能力分析 293
(4)企業(yè)在建項(xiàng)目分析 293
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 293
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 294
9.3 通用航空核心部件生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 294
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 294
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 295
(3)企業(yè)盈利能力分析 296
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 297
(5)企業(yè)償債能力分析 298
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 298
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 299
(8)企業(yè)研發(fā)能力分析 299
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 299
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 300
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 300
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 301
(3)企業(yè)盈利能力分析 301
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 302
(5)企業(yè)償債能力分析 303
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 303
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 304
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 304
(9)企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析 304
(10)企業(yè)市場(chǎng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 304
(11)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 305
(12)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 305
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 306
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 307
(3)企業(yè)盈利能力分析 307
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 308
(5)企業(yè)償債能力分析 309
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 309
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 310
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 310
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 311
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 311
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 311
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 312
(3)企業(yè)盈利能力分析 313
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 314
(5)企業(yè)償債能力分析 314
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 315
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 315
(8)企業(yè)研發(fā)能力分析 316
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 316
(10)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 317
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 317
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 318
(3)企業(yè)盈利能力分析 319
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 320
(5)企業(yè)償債能力分析 320
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 321
(7)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 321
(8)企業(yè)研發(fā)能力分析 322
(9)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 322
9.4 通用航空相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 322
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 322
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 323
(3)企業(yè)盈利能力分析 324
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 325
(5)企業(yè)償債能力分析 326
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 326
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 327
(8)企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析 328
(9)企業(yè)市場(chǎng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 328
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 329
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 329
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 329
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 330
(3)企業(yè)盈利能力分析 331
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 332
(5)企業(yè)償債能力分析 332
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 333
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 333
(8)企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析 334
(9)企業(yè)市場(chǎng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 334
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 334
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 335
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 335
(2)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 336
(3)企業(yè)盈利能力分析 337
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 338
(5)企業(yè)償債能力分析 339
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析 339
(7)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 340
(8)企業(yè)市場(chǎng)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 340
(9)企業(yè)客戶群體分析 341
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 341
(11)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 341
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 342
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析分析 342
(3)企業(yè)培訓(xùn)基地分析 342
(4)企業(yè)教學(xué)機(jī)型分析 342
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 342
第十章 中國(guó)通用航空業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及前景預(yù)測(cè) 344
10.1 通用航空業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析 344
10.2 通用航空業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 345
(1)西北通用航空企業(yè)籌建情況 346
(2)華北通用航空企業(yè)籌建情況 350
(3)東北通用航空企業(yè)籌建情況 355
10.3 中國(guó)通用航空業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 355
(1)航空汽油供應(yīng)分析 355
(2)國(guó)家政策分析 357
(3)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求分析 358
(1)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性地位 359
(2)通用航空業(yè)需求釋放 359
(3)激發(fā)民間投資熱潮 360
(1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)通用航空的現(xiàn)實(shí)需求 360
(2)應(yīng)對(duì)自燃災(zāi)害對(duì)通用航空的迫切需求 360
(3)擴(kuò)大內(nèi)需對(duì)通用航空的直接需求 361
(4)建設(shè)民航強(qiáng)國(guó)對(duì)發(fā)展通用航空的必然要求 361
(1)農(nóng)林作業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 361
(2)工業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 361
(3)私人消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 361
圖表目錄
圖表1:通用航空涵蓋領(lǐng)域圖 19
圖表2:中國(guó)通用航空經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分類表 20
圖表3:中國(guó)通用飛機(jī)分類圖 21
圖表4:通用航空按應(yīng)用范圍分類 22
圖表5:通用航空社會(huì)效益分析表 23
圖表6:中國(guó)通用航空發(fā)展歷程圖 24
圖表7:中國(guó)通用航空作業(yè)時(shí)間變化圖 24
圖表8:中國(guó)通用航空發(fā)展制約因素分析 25
圖表9:通用航空企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式表 26
圖表10:中國(guó)的空域管制結(jié)構(gòu)圖 27
圖表11:中國(guó)管制空域類型表 27
圖表12:中國(guó)通用航空主要政策匯總表 29
圖表13:通用航空發(fā)展任務(wù)表 30
圖表14:中國(guó)通用航空經(jīng)濟(jì)管理類規(guī)章制度匯總表 33
圖表15:中國(guó)通用航空安全運(yùn)行管理類規(guī)章制度匯總表 33
圖表16:中國(guó)通用航空標(biāo)準(zhǔn)匯總表 34
圖表17:中國(guó)通用航空法律體系存在的問題 35
圖表18:2010-2014年全球渦輪式飛機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模走勢(shì)圖(單位:架,%) 36
圖表19:2010-2014年全球渦輪與活塞式直升飛機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模走勢(shì)圖(單位:架) 37
圖表20:全球通用航空飛機(jī)區(qū)域分布表(單位:架) 37
圖表21:全球通用航空業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析(單位:%) 38
圖表22:全球大型通用航空事故數(shù)量(單位:個(gè)) 39
圖表23:2010-2014年全球通用飛機(jī)交付量趨勢(shì)圖(單位:架,%,) 40
圖表24:2010-2014年全球各類通用飛機(jī)營(yíng)業(yè)額趨勢(shì)圖(單位:百萬美元,%) 40
圖表25:2010-2014年全球活塞式通用飛機(jī)交付量趨勢(shì)圖(單位:架,%) 41
圖表26:2010-2014年全球活塞式飛機(jī)交付量結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 41
圖表27:2010-2014年全球渦輪式飛機(jī)交付量趨勢(shì)圖(單位:架,%) 42
圖表28:2010-2014年全球渦輪式飛機(jī)交付量結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 42
圖表29:2010-2014年全球活塞式飛機(jī)營(yíng)業(yè)額趨勢(shì)圖(單位:百萬美元,%) 43
圖表30:全球渦輪式飛機(jī)營(yíng)業(yè)額趨勢(shì)圖(單位:百萬美元,%) 43
圖表31:2010-2014年全球渦輪式飛機(jī)營(yíng)業(yè)額結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 44
圖表32:2010-2014年全球活塞飛機(jī)交付量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 44
圖表33:2010-2014年全球渦輪機(jī)螺旋槳式飛機(jī)交付量區(qū)域構(gòu)成(單位:%) 45
圖表34:2010-2014年全球公務(wù)機(jī)機(jī)交付量區(qū)域構(gòu)成(單位:%) 45
圖表35:美國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程表 46
圖表36:美國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)變遷歷程 47
圖表37:美國(guó)通用航空業(yè)發(fā)展歷程表 47
圖表38:美國(guó)通用航空空域分類圖 48
圖表39:美國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 48
圖表40:美國(guó)通用航空業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容表 49
圖表41:美國(guó)通用航空運(yùn)行保障體系表 50
圖表42:美國(guó)通用飛機(jī)所有者結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 51
圖表43:美國(guó)通用飛機(jī)作業(yè)活動(dòng)結(jié)構(gòu)圖(單位:次) 51
圖表44:美國(guó)通用飛機(jī)作業(yè)活動(dòng)結(jié)構(gòu)圖(單位:千小時(shí)) 51
圖表45:美國(guó)通用航空運(yùn)營(yíng)航站情況表 52
圖表46:2010-2014年美國(guó)各類通用飛機(jī)交付量趨勢(shì)圖(單位:架,%) 52
圖表47:2014年美國(guó)各類通用飛機(jī)交付量結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 53
圖表48:2010-2014年美國(guó)各類通用飛機(jī)營(yíng)業(yè)額趨勢(shì)圖(單位:百萬美元,%) 53
圖表49:2014年美國(guó)各類通用飛機(jī)制造營(yíng)業(yè)額結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 54
圖表50:2010-2014年美國(guó)通用飛機(jī)出口量趨勢(shì)圖(單位:架,%) 54
圖表51:2010-2014年美國(guó)通用飛機(jī)出口總額趨勢(shì)圖(單位:百萬美元,%) 55
圖表52:2014年美國(guó)通用飛機(jī)出口量結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 55
圖表53:美國(guó)各類通用飛機(jī)進(jìn)口情況表(單位:架,百萬美元) 56
圖表54:澳大利亞通用航空器數(shù)量表(單位:架) 56
圖表55:澳大利亞通用航空業(yè)的發(fā)展歷程表 57
圖表56:澳大利亞通用航空的發(fā)展歷程圖圖 57
圖表57:澳大利亞通用航空業(yè)的政策分析 58
圖表58:2010-2014年新西蘭通用航空器數(shù)量分布表(單位:架) 59
圖表59:2010-2014年新西蘭通用航空器數(shù)量分布表(單位:架) 59
圖表60:新西蘭航空業(yè)各部分企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:%) 60
圖表61:2010-2014年加拿大通用航空器注冊(cè)數(shù)量走勢(shì)圖(單位:架,%) 60
圖表62:2010-2014年加拿大注冊(cè)普通通用飛機(jī)數(shù)量走勢(shì)圖(單位:架,%) 61
圖表63:2010-2014年加拿大注冊(cè)超輕型飛機(jī)數(shù)量走勢(shì)圖(單位:架,%) 61
圖表64:2010-2014年加拿大注冊(cè)直升飛機(jī)數(shù)量走勢(shì)圖(單位:架,%) 62
圖表65:加拿大通用航空業(yè)的發(fā)展歷程表 62
圖表66:2010-2014年巴西通用航空器數(shù)量走勢(shì)圖(單位:架) 63
圖表67:巴西通用航空業(yè)的發(fā)展歷程表 63
圖表68:2010-2014年歐洲通用飛機(jī)交付量情況(單位:架) 64
圖表69:2010-2014年歐洲通用飛機(jī)交付量結(jié)構(gòu)圖(單位:%) 64
圖表70:2010-2014年歐洲通用飛機(jī)凈營(yíng)收情況圖(單位:百萬美元) 65
圖表71:2010-2014年全球通用飛機(jī)交付量歐洲占比分析圖(單位:%) 65
圖表72:2010-2014年全球通用飛機(jī)交付量歐洲占比分析圖(單位:%) 66
圖表73:發(fā)達(dá)通用航空業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 66
圖表74:2014年全球主要活塞式飛機(jī)生產(chǎn)商及交付量情況表(單位:架,%) 67
圖表75:2014年全球主要渦輪機(jī)螺旋槳式飛機(jī)生產(chǎn)商及交付量情況表(單位:架,%) 68
圖表76:2014年全球主要公務(wù)機(jī)生產(chǎn)商及交付量情況表(單位:架,%) 69
圖表77:西銳飛機(jī)設(shè)計(jì)制造公司的發(fā)展歷程表 69
圖表78:2010-2014年西銳飛機(jī)設(shè)計(jì)制造公司活塞式飛機(jī)(Piston-Engine Airplane)交付量走勢(shì)圖(單位:架,%) 70
圖表79:2010-2014年龐巴迪宇航集團(tuán)公務(wù)機(jī)交付量走勢(shì)圖(單位:架,%) 71
圖表80:灣流宇航公司的發(fā)展歷程表 71
圖表81:2010-2014年灣流宇航公司公務(wù)機(jī)交付量走勢(shì)圖(單位:架,%) 72
圖表82:2010-2014年達(dá)索公務(wù)機(jī)交付量走勢(shì)圖(單位:架,%) 74
圖表83:2010-2014年鉆石飛機(jī)公司活塞式飛機(jī)交付量走勢(shì)圖(單位:架,%) 76
圖表84:中國(guó)通用航空發(fā)展所處的階段圖 77
圖表85:通用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 78
圖表86:中國(guó)通用航空潛在市場(chǎng)需求情況 79
圖表87:通用航空國(guó)家政策表 79
圖表88:“十二五”期間促進(jìn)中國(guó)通航發(fā)展的重要舉措 80
圖表89:近年來國(guó)內(nèi)飛行員分布情況圖(單位:%) 81
圖表90:中國(guó)通用航空人才培養(yǎng)方式分析 82
圖表91:2015年通用航空人力資源需求預(yù)測(cè)(單位:架,人) 82
圖表92:中國(guó)通用航空器數(shù)量趨勢(shì)圖(單位:架,%) 83
圖表93:中國(guó)通用航空器結(jié)構(gòu)表(單位:架,%) 84
圖表94:中國(guó)民用直升機(jī)機(jī)型比例(單位:%) 84
圖表95:中國(guó)軍用直升機(jī)機(jī)型比例(單位:%) 85
圖表96:中國(guó)民航駕駛員統(tǒng)計(jì)表(單位:人) 85
圖表97:中國(guó)通用航空企業(yè)區(qū)域分布圖(單位:%) 86
圖表98:中國(guó)通用航空飛行駕駛執(zhí)照數(shù)量走勢(shì)圖(單位:個(gè)) 87
圖表99:中國(guó)通用航空業(yè)作業(yè)發(fā)展概況(單位:小時(shí)) 87
圖表100:中國(guó)通用航空年作業(yè)量(單位:萬小時(shí)) 88
圖表101:中國(guó)通用航空作業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%) 88
圖表102:中外通用航空飛機(jī)機(jī)隊(duì)對(duì)比分析表(單位:架) 89
圖表103:中外通用航空機(jī)場(chǎng)規(guī)模對(duì)比分析(單位:個(gè)) 90
圖表104:中外通用航空作業(yè)時(shí)間對(duì)比分析(單位:萬小時(shí)) 90
圖表105:中外通用飛機(jī)作業(yè)活動(dòng)對(duì)比圖(單位:%) 91
圖表106:美國(guó)與中國(guó)通用航空的比重 91
圖表107:中國(guó)通用航空業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 96
圖表108:中國(guó)空域劃分圖 97
圖表109:低空空域改革試點(diǎn)推廣階段(2011-2015):“兩大區(qū),七小區(qū)”圖 100
圖表110:通用航空產(chǎn)業(yè)鏈圖 107
圖表111:通用航空產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)結(jié)構(gòu) 108
圖表112:中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 109
圖表113:中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)鏈主要企業(yè)分析 110
圖表114:中通用飛機(jī)制造業(yè)主要企業(yè)分析 111
圖表115:中國(guó)主要固定翼飛機(jī)制造企業(yè)及產(chǎn)品(單位:架,萬元) 113
圖表116:美歐國(guó)家發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)研計(jì)劃介紹 115
圖表117:航空發(fā)動(dòng)機(jī)主要類型 116
圖表118:中航工業(yè)通用飛機(jī)布局 117
圖表119:中航工業(yè)直升機(jī)布局 117
圖表120:“十二五”時(shí)期運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目(單位:個(gè),%) 118
中研普華的整份研究報(bào)告用20余萬字的詳盡內(nèi)容,多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì),為您提供詳盡的內(nèi)容。中研普華在其多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上建立起了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,一整套的產(chǎn)業(yè)研究方法一直在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,是目前國(guó)內(nèi)覆蓋面最全面、研究最為深入、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告充分體現(xiàn)了中研普華所特有的與國(guó)際接軌的咨詢背景和專家智力資源的優(yōu)勢(shì),以客戶需求為導(dǎo)向,以行業(yè)為主線,全面整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)等多層面信息源。依據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)和科學(xué)的分析體系,在研究領(lǐng)域上突出全方位特色,著重從行業(yè)發(fā)展的方向、格局和政策環(huán)境,幫助客戶評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),尋找最佳營(yíng)銷機(jī)會(huì)與商機(jī),具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性和權(quán)威性,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制定發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和投資決策的重要參考。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心提供的最新行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),驗(yàn)證于與我們建立聯(lián)系的全國(guó)科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。我們對(duì)通用航空行業(yè)進(jìn)行了長(zhǎng)期追蹤,結(jié)合我們對(duì)通用航空相關(guān)企業(yè)的調(diào)查研究,對(duì)我國(guó)通用航空行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究,并重點(diǎn)分析了通用航空行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了通用航空市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì),為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
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中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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