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《2015-2020年中國餐飲設(shè)備行業(yè)市場競爭格局分析與投資風險預(yù)測報告》由中研普華餐飲設(shè)備行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了餐飲設(shè)備行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對餐飲設(shè)備行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預(yù)測和專業(yè)的餐飲設(shè)備行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估餐飲設(shè)備行業(yè)投資價值。
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第一部分 行業(yè)深度分析
第一章 2013-2015年餐飲設(shè)備行業(yè)分析 1
第一節(jié) 2013-2015年世界餐飲設(shè)備發(fā)展總體狀況 1
一、國際餐飲設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)面臨發(fā)展變局 1
二、2014-2015年全球餐飲設(shè)備市場持續(xù)擴張 1
三、2014-2015年國際餐飲設(shè)備市場發(fā)展態(tài)勢 1
四、經(jīng)濟全球化下國外餐飲設(shè)備開發(fā)的策略 1
第二節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備行業(yè)的發(fā)展 3
一、我國餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展取得的進步 3
二、2014-2015年中國餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3
三、中國餐飲設(shè)備行業(yè)逐步向優(yōu)勢區(qū)域集聚 3
四、我國餐飲設(shè)備行業(yè)的政策導(dǎo)向分析 3
第三節(jié) 餐飲設(shè)備行業(yè)的投資機遇 4
一、我國餐飲設(shè)備行業(yè)面臨的政策機遇 4
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為餐飲設(shè)備發(fā)展提供良機 4
第四節(jié) 餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展存在的問題 5
一、中國餐飲設(shè)備行業(yè)化發(fā)展的主要瓶頸 5
二、我國餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展中存在的不足 5
三、制約中國餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展的因素 5
四、我國餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 6
第五節(jié) 促進我國餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展的對策 6
一、加快我國餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展的對策 6
二、促進餐飲設(shè)備行業(yè)健康發(fā)展的思路 7
三、發(fā)展壯大中國餐飲設(shè)備行業(yè)的策略簡析 7
四、區(qū)域餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展壯大的政策建議 7
第二章 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 8
第一節(jié) 2013-2015年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 8
一、中國GDP分析 8
二、消費價格指數(shù)分析 14
三、城鄉(xiāng)居民收入分析 19
四、社會消費品零售總額 21
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析 22
六、進出口總額及增長率分析 31
第二節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 33
一、餐飲設(shè)備標準分析 33
二、進出口政策分析 34
第三節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 39
一、人口環(huán)境分析 39
二、教育環(huán)境分析 40
三、文化環(huán)境分析 42
四、生態(tài)環(huán)境分析 43
第三章 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)運行走勢分析 47
第一節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 47
一、餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)回顧 47
二、世界餐飲設(shè)備市場分析 47
三、餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)分析 49
第二節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)價格分析 52
第四章 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場運行態(tài)勢分析 53
第一節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展總況 53
一、餐飲設(shè)備市場供給情況分析 53
二、餐飲設(shè)備需求分析 53
三、餐飲設(shè)備需求市場特點分析 54
第二節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場動態(tài)分析 61
一、餐飲設(shè)備品牌分析 61
二、餐飲設(shè)備產(chǎn)品產(chǎn)量結(jié)構(gòu)性分析 62
三、餐飲設(shè)備經(jīng)營發(fā)展能力 63
第三節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場銷售情況分析 64
第五章 2013-2015年中國餐飲設(shè)備進出口數(shù)據(jù)監(jiān)測分析 65
第一節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備進口數(shù)據(jù)分析 65
一、進口數(shù)量分析 65
二、進口金額分析 66
第二節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備出口數(shù)據(jù)分析 67
一、出口數(shù)量分析 67
二、出口金額分析 68
第三節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備進出口平均單價分析 69
第四節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備進出口國家及地區(qū)分析 71
一、進口國家及地區(qū)分析 71
二、出口國家及地區(qū)分析 72
第六章 2013-2015年中國餐飲設(shè)備行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析 73
第一節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備行業(yè)規(guī)模分析 73
一、企業(yè)數(shù)量增長分析 73
二、從業(yè)人數(shù)增長分析 74
三、資產(chǎn)規(guī)模增長分析 74
第二節(jié) 2014年中國餐飲設(shè)備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 75
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 75
二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析 76
第三節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備行業(yè)產(chǎn)值分析 77
一、產(chǎn)成品增長分析 77
二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 78
第四節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備行業(yè)成本費用分析 79
一、銷售成本分析 79
二、費用分析 80
第五節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備行業(yè)盈利能力分析 80
一、主要盈利指標分析 80
二、主要盈利能力指標分析 81
第二部分 競爭格局分析
第七章 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)品市場競爭格局分析 82
第一節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備競爭現(xiàn)狀分析 82
一、餐飲設(shè)備市場競爭力分析 82
二、餐飲設(shè)備品牌競爭分析 82
三、餐飲設(shè)備價格競爭分析 82
第二節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)集中度分析 82
一、餐飲設(shè)備市場集中度分析 82
二、餐飲設(shè)備區(qū)域集中度分析 83
第三節(jié) 2013-2015年中國餐飲設(shè)備企業(yè)提升競爭力策略分析 83
第八章 餐飲設(shè)備優(yōu)勢企業(yè)競爭性財務(wù)數(shù)據(jù)分析 86
第一節(jié) 馬尼托瓦(中國)餐飲設(shè)備有限公司 86
一、企業(yè)概況 86
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 86
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 87
四、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 87
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 87
第二節(jié) 杭州銀都餐飲設(shè)備有限公司 87
一、企業(yè)概況 87
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 87
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 88
四、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 88
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 88
第三節(jié) 英聯(lián)斯特(廣州)餐飲設(shè)備有限公司 88
一、企業(yè)概況 88
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 88
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 89
四、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 89
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 89
第四節(jié) 合肥優(yōu)瑞餐飲設(shè)備有限公司 90
一、企業(yè)概況 90
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 90
三、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 90
第五節(jié) 青島華杰致遠餐飲設(shè)備有限公司 91
一、企業(yè)概況 91
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 92
三、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 92
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 92
第六節(jié) 廣州市三禾機械有限公司 92
一、企業(yè)概況 92
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 92
三、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 93
四、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 94
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 94
第三部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第九章 2015-2020年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)趨勢預(yù)測分析 95
第一節(jié) 2015-2020年中國餐飲設(shè)備發(fā)展趨勢分析 95
一、餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向分析 95
二、餐飲設(shè)備競爭格局預(yù)測分析 96
三、餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 96
第二節(jié) 2015-2020年中國餐飲設(shè)備市場預(yù)測分析 97
一、餐飲設(shè)備供給預(yù)測分析 97
二、餐飲設(shè)備需求預(yù)測分析 97
三、餐飲設(shè)備進出口預(yù)測分析 98
第三節(jié) 2015-2020年中國餐飲設(shè)備市場盈利預(yù)測分析 99
第十章 研究結(jié)論及營銷策略建議 100
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展策略 100
一、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略 100
二、堅持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略 100
三、堅持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略 100
四、堅持市場營銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略 101
五、堅持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略 101
第二節(jié) 餐飲設(shè)備行業(yè)經(jīng)營策略分析 101
一、餐飲設(shè)備行業(yè)市場細分策略 101
二、餐飲設(shè)備行業(yè)市場創(chuàng)新策略 103
三、品牌定位 106
四、品類管理 112
五、餐飲設(shè)備行業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 117
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營管理策略 119
一、成本控制策略 119
二、定價策略 123
三、競爭策略 125
四、并購重組策略 127
五、營銷策略 127
六、人力資源 130
七、財務(wù)管理 132
八、國際化策略 134
第十一章 我國餐飲設(shè)備行業(yè)渠道分析及策略 136
第一節(jié) 餐飲設(shè)備行業(yè)渠道分析 136
一、渠道形式及對比 136
二、主要餐飲設(shè)備企業(yè)渠道影響因素分析 136
三、國內(nèi)餐飲設(shè)備行業(yè)應(yīng)把握網(wǎng)絡(luò)營銷機遇 138
第二節(jié) 餐飲設(shè)備行業(yè)營銷策略分析 141
一、餐飲設(shè)備市場細分策略 141
二、市場創(chuàng)新策略 143
三、品牌定位與品類規(guī)劃 149
四、餐飲設(shè)備新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 150
第十二章 餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 153
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 153
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 153
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 154
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 156
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 158
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 159
六、營銷品牌戰(zhàn)略 159
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 160
第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略 162
一、品牌的重要性 162
二、實施品牌戰(zhàn)略的意義 163
三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 164
四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 165
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 167
第三節(jié) 重點客戶戰(zhàn)略 170
一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 170
二、合理確立重點客戶 171
三、實施重點客戶戰(zhàn)略要重點解決的問題 172
四、重點客戶管理功能 173
第四部分 產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)
第十三章 2015-2020年中國餐飲設(shè)備行業(yè)投資機會與風險分析 175
第一節(jié) 2015-2020年中國餐飲設(shè)備行業(yè)投資機會分析 175
一、餐飲設(shè)備投資潛力分析 175
二、餐飲設(shè)備投資吸引力分析 175
第二節(jié) 2015-2020年中國餐飲設(shè)備行業(yè)投資風險分析 176
一、市場競爭風險分析 176
二、政策風險分析 178
三、技術(shù)風險分析 180
第三節(jié) 投資策略 180
第四節(jié) 企業(yè)投資策略分析 182
一、產(chǎn)品定位策略 182
二、產(chǎn)品開發(fā)策略 184
三、渠道銷售策略 186
四、品牌經(jīng)營策略 188
五、服務(wù)策略 197
第五節(jié) 中研普華專家建議 199
圖表目錄
圖表:2015年一季度國民經(jīng)濟初步核算 8
圖表:2015年1-4月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速 9
圖表:2015年1-4月制造業(yè)PMI指數(shù) 10
圖表:2015年1-4月非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù) 11
圖表:2012-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度 14
圖表:2015年1-4月全國居民消費價格漲跌幅 15
圖表:2015年1-4月豬肉、牛肉、羊肉價格變動情況 15
圖表:2015年1-4月鮮菜、鮮果價格變動情況 16
圖表:2015年4月居民消費價格分類別同比漲跌幅 17
圖表:2014年居民消費價格比2013年漲跌幅度 18
圖表:2012-2014年社會消費品零售總額 19
圖表:2014年按收入來源分全國居民人均可支配收入占比 20
圖表:2015年1-4月社會消費品零售總額月度增長變化 21
圖表:2015年1-4月全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速 22
圖表:2015年1-4月全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)到位資金同比增速 24
圖表:2015年1-4月民間固定資產(chǎn)投資和全國固定資產(chǎn)投資增速 24
圖表:2015年1-4月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速 25
圖表:2015年1-4月全國商品房銷售面積及銷售額增速 26
圖表:2015年1-4月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年到位資金增速 27
圖表:2012-2014年社會固定資產(chǎn)投資 29
圖表:2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度 30
圖表:2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力 30
圖表:2012-2014年中國對外貿(mào)易進出口總額 32
圖表:2014年貨物進出口總額及其增長速度 32
圖表:2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 33
圖表:2014年末人口數(shù)及其構(gòu)成 39
圖表:2012-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 40
圖表:2012-2014年普通本???、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 41
圖表:2014年專利申請受理、授權(quán)和有效專利情況 42
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備平均價格 52
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備市場供給 53
圖表:2002-2014年全國餐飲收入及增速狀況 55
圖表:2002-2014年全國社會消費品零售總額及餐飲收入增幅狀況 55
圖表:2014年主要省市餐飲市場發(fā)展狀況 57
圖表:除工作餐外消費者外出就餐的原因 59
圖表:消費者獲取餐廳信息的一般途徑 60
圖表:QSR休閑快餐企業(yè)品牌前十 61
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備產(chǎn)品產(chǎn)量 62
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備行業(yè)運營能力分析 63
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備行業(yè)發(fā)展能力分析 63
圖表:2010-2014年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)市場銷售收入 64
圖表:2010-2014年中國餐飲設(shè)備進口數(shù)量 65
圖表:2010-2014年中國餐飲設(shè)備進口金額 66
圖表:2010-2014年中國餐飲設(shè)備出口數(shù)量 67
圖表:2010-2014年中國餐飲設(shè)備出口金額 68
圖表:2010-2014年中國餐飲設(shè)備進口平均單價 69
圖表:2010-2014年中國餐飲設(shè)備出口平均單價 70
圖表:中國餐飲設(shè)備進口地區(qū)分布狀況 71
圖表:中國餐飲設(shè)備出口地區(qū)分布狀況 72
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備行業(yè)企業(yè)數(shù)量 73
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備行業(yè)從業(yè)人數(shù) 74
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 74
圖表:2014年中國餐飲設(shè)備企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu) 75
圖表:2014年中國餐飲設(shè)備銷售收入結(jié)構(gòu) 76
圖表:2011-2014年中國餐飲設(shè)備產(chǎn)量增長率 77
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值 78
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備行業(yè)銷售成本 79
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備行業(yè)管理費用 80
圖表:2010-2014年餐飲設(shè)備行業(yè)盈利能力分析 81
圖表:2015-2020年餐飲設(shè)備供給預(yù)測 97
圖表:2015-2020年餐飲設(shè)備進口預(yù)測 98
圖表:2015-2020年餐飲設(shè)備出口預(yù)測 99
圖表:2015-2020年中國餐飲設(shè)備行業(yè)利潤預(yù)測 99
圖表:四種基本的品牌戰(zhàn)略 197
餐飲設(shè)備制造業(yè)是一個古老而又新興的行業(yè),它涵蓋了酒店燃氣具廚房設(shè)備,食品加工機械設(shè)備,烘焙設(shè)備,食物儲藏運輸設(shè)備,清洗設(shè)備,吧臺設(shè)備等。在經(jīng)濟日益發(fā)達、全球經(jīng)濟聯(lián)系日益緊密的今天,旅游經(jīng)濟、假日經(jīng)濟、會展經(jīng)濟蓬勃興起,餐飲業(yè)迅猛發(fā)展,帶動了餐飲設(shè)備制造業(yè)的快速發(fā)展。
隨著餐飲設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的不斷增多,市場競爭日益激烈,客戶對產(chǎn)品功能、外觀、款式的要求不斷提升,傳統(tǒng)OEM模式在新的市場環(huán)境中競爭能力正逐漸下降。同時,在全球經(jīng)濟發(fā)展和居民消費觀念轉(zhuǎn)變的驅(qū)動下,消費者更關(guān)注餐餐飲設(shè)備品牌及差異化特征,其產(chǎn)品有向智能化、個性化、功能多樣化發(fā)展的特點。如何應(yīng)對這些變化,是全球餐飲設(shè)備企業(yè)所面臨的重要問題。
我國餐飲設(shè)備還集中在中低端市場,沒有較大的高端品牌。拿商用廚具來說,商用廚房裝備行業(yè)在我國屬于朝陽行業(yè),從上世紀 80 年代開始發(fā)展,有近三十年的歷史。雖然目前國外商用廚具品牌在中國的建廠的還不多,但是十二五期間,外資品牌通過兼并、新建、入股等方式進入中國市場的速度將會越來越快。我國餐飲設(shè)備在特色產(chǎn)品和傳統(tǒng)技術(shù)生產(chǎn)上占有優(yōu)勢, 中餐餐飲廚房設(shè)備是我國餐飲設(shè)備制造業(yè)的強項、由于餐飲習慣和文化的原因, 相對于國外廠家, 它們生產(chǎn)的產(chǎn)品更貼近市場需求。
餐飲設(shè)備的市場主要是各種類型的酒店、飯店、大型食堂、快餐連鎖店等餐飲企業(yè), 各種類型的餐飲企業(yè)因其經(jīng)營特色和廚房布置不同, 決定了其所需廚房設(shè)備的類型不同。餐飲設(shè)備有較高的區(qū)域集中程度,京津地區(qū)、江浙滬、廣東、川渝地區(qū)將繼續(xù)保持60%以上的占有率。
目前我國內(nèi)地餐飲設(shè)備市場競爭非常激烈, 國外廚房設(shè)備廠商已經(jīng)大舉進入中國市場, 占據(jù)了高端廚房設(shè)備市場大部分的份額。隨著餐飲設(shè)備行業(yè)在我國近年來的迅速發(fā)展,市場規(guī)模擴大的同時,各商家之間的競爭也愈演愈烈。許多企業(yè)紛紛打出價格戰(zhàn),試圖用低價、折扣、贈送等方式加大餐飲設(shè)備產(chǎn)品宣傳、售賣,力求占據(jù)更多市場份額。
隨著消費者生活水平的提高,消費意識正在逐漸改變。新技術(shù)的開發(fā)和引進,在功能、款式、質(zhì)量上的更新和提高,也賦予了餐飲設(shè)備款式和功能上的不斷更新發(fā)展。酒店餐飲業(yè)中主要設(shè)備用品的更新周期為三年,耗品用品每年周轉(zhuǎn)率將近100%,因此酒店設(shè)備用品的市場容量為酒店餐飲業(yè)營業(yè)額的10%左右,隨著人民生活質(zhì)量的提高,恩格爾系數(shù)的下降,對食品餐飲衛(wèi)生的日益重視,酒店餐飲設(shè)備用品行業(yè)在專業(yè)性、方便性、服務(wù)性上要求更高,具有研發(fā)能力、連鎖化銷售網(wǎng)點和產(chǎn)業(yè)鏈齊全的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺供應(yīng)商所占市場份額會越來越高,也是行業(yè)發(fā)展方向。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及餐飲設(shè)備專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國餐飲設(shè)備行業(yè)作了詳盡深入的分析,為餐飲設(shè)備產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù),同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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