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《2016-2021年中國通用航空園區(qū)行業(yè)市場形勢分析及十三五規(guī)劃研究報告》由中研普華通用航空園區(qū)行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了通用航空園區(qū)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對通用航空園區(qū)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的通用航空園區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估通用航空園區(qū)行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
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第一部分 通用航空園區(qū)運行分析
第一章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設背景1
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述1
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義1
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類2
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢4
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的關系4
五、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景7
1、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的目的7
2、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的意義7
3、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的有利條件8
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析11
一、生產(chǎn)要素聚集階段11
二、產(chǎn)業(yè)主導階段15
三、創(chuàng)新突破階段16
四、現(xiàn)代科技都市階段16
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析17
一、資源整合能力17
1、城市經(jīng)濟條件17
2、區(qū)位交通條件17
3、政府政策支持17
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度18
二、運營管理能力18
三、社會經(jīng)濟效應19
第四節(jié) 我國宏觀經(jīng)濟運行狀況20
一、國內(nèi)生產(chǎn)總值20
二、工業(yè)發(fā)展形勢23
三、居民消費情況25
四、居民收入情況27
五、財政收支情況28
第二章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與投資主體分析32
第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設相關性分析32
一、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設32
二、商業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設34
三、工業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設35
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設35
五、國外地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設37
第二節(jié) 各類地產(chǎn)行業(yè)運行分析38
一、住宅地產(chǎn)行業(yè)運行分析38
二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析50
三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析53
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運行分析56
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展能力分析57
一、通用航空行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析57
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件環(huán)境條件分析61
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)硬件環(huán)境條件分析62
第三章 2014-2016年通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體分析63
第一節(jié) 2014-2016年國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況63
一、國際知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹63
二、我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段進程70
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重要助推器70
四、國家大力推進工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展72
五、蘇粵攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得積極成效72
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟發(fā)展的相關性剖析74
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期的理論解析74
二、從功能定位角度考量產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生命周期75
三、我國城市經(jīng)濟發(fā)展的階段性76
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟發(fā)展的關系透析77
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題及對策81
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問題81
二、中西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析83
三、低碳產(chǎn)業(yè)園建設大躍進亟需規(guī)范化85
四、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計原則及思路89
五、通用航空產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇91
第四章 2014-2016年通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理分析94
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析94
一、土地收益94
二、房地產(chǎn)開發(fā)收益94
三、有償出讓無形資源收益94
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收95
五、園區(qū)運營管理服務收益95
六、自投項目經(jīng)營收益95
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析95
一、“園中園”開發(fā)模式95
二、“市場化”開發(fā)模式96
三、“行政特區(qū)”開發(fā)模式96
四、“官助民辦”開發(fā)模式96
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設關聯(lián)群體分析97
一、地方政府97
二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)98
三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)98
四、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)98
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)98
六、園區(qū)內(nèi)企業(yè)99
第四節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營管理分析99
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類基本運營模式99
二、對工業(yè)園區(qū)實行科學規(guī)劃和管理99
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運營與開發(fā)建議100
四、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營效率的三要素101
第五節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營案例分析102
一、國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營經(jīng)驗分析102
1、國外產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析102
2、國外著名產(chǎn)業(yè)園運營案例分析103
3、國外著名產(chǎn)業(yè)園成功經(jīng)驗借鑒107
二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營現(xiàn)狀分析108
1、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析108
2、國內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營案例109
3、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園運營存在的問題110
第二部分 通用航空行業(yè)發(fā)展分析
第五章 2014-2016年通用航空行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析113
第一節(jié) 我國通用航空行業(yè)發(fā)展狀況分析113
一、我國通用航空行業(yè)發(fā)展階段113
二、我國通用航空行業(yè)發(fā)展總體概況114
三、我國通用航空行業(yè)發(fā)展特點分析114
四、我國通用航空行業(yè)商業(yè)模式分析115
第二節(jié) 2014-2016年通用航空行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀117
一、通用航空市場規(guī)模及成長性分析117
二、2014-2016年我國通用航空行業(yè)發(fā)展分析118
三、2014-2016年中國通用航空企業(yè)發(fā)展分析120
四、2014-2016年我國通用航空行業(yè)需求情況121
1、通用航空行業(yè)需求市場121
2、通用航空行業(yè)客戶結構122
3、通用航空行業(yè)需求的地區(qū)差異123
五、2014-2016年我國通用航空行業(yè)供需平衡分析124
第三節(jié) 中國通用航空行業(yè)細分市場結構分析124
一、通用航空行業(yè)市場結構現(xiàn)狀分析124
二、通用航空行業(yè)細分結構特征分析125
三、通用航空行業(yè)細分市場發(fā)展概況125
四、通用航空行業(yè)市場結構變化趨勢126
第六章 2014-2016年通用航空行業(yè)競爭格局分析128
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析128
一、通用航空行業(yè)競爭結構分析128
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭128
2、潛在進入者分析129
3、替代品威脅分析129
4、供應商議價能力130
5、客戶議價能力131
6、競爭結構特點總結131
二、通用航空行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析132
1、不同地域企業(yè)競爭格局132
2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局136
3、不同所有制企業(yè)競爭格局136
三、通用航空行業(yè)集中度分析137
1、市場集中度分析137
2、企業(yè)集中度分析137
3、區(qū)域集中度分析138
4、各子行業(yè)集中度138
5、集中度變化趨勢138
四、通用航空行業(yè)SWOT分析138
1、通用航空行業(yè)優(yōu)勢分析138
2、通用航空行業(yè)劣勢分析139
3、通用航空行業(yè)機會分析140
4、通用航空行業(yè)威脅分析140
第二節(jié) 中國通用航空行業(yè)競爭格局綜述142
一、通用航空行業(yè)競爭概況142
1、中國通用航空行業(yè)競爭格局142
2、通用航空業(yè)未來競爭格局和特點142
3、通用航空市場進入及競爭對手分析143
二、中國通用航空行業(yè)競爭力分析143
1、我國通用航空行業(yè)競爭力剖析143
2、我國通用航空企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢144
3、國內(nèi)通用航空企業(yè)競爭能力提升途徑146
三、中國通用航空產(chǎn)品（服務）競爭力優(yōu)勢分析147
1、整體競爭力評價147
2、競爭力評價結果分析150
3、競爭優(yōu)勢評價及構建建議150
第七章 2014-2016年通用航空行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營分析153
第一節(jié) 中國通用航空企業(yè)總體發(fā)展狀況分析153
一、通用航空企業(yè)主要類型153
二、通用航空企業(yè)資本運作分析153
三、通用航空企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設154
四、通用航空企業(yè)國際競爭力分析154
五、2016年通用航空行業(yè)企業(yè)排名分析155
第二節(jié) 2014-2016年通用航空重點公司主要競爭力分析159
一、盈利能力分析159
二、償債能力分析160
三、營運能力分析161
四、成長能力分析161
第八章 2016-2021年通用航空行業(yè)發(fā)展前景預測分析163
第一節(jié) 2016-2021年通用航空市場發(fā)展前景163
一、2016-2021年通用航空市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>163
二、2016-2021年通用航空市場發(fā)展前景展望166
三、2016-2021年通用航空細分行業(yè)發(fā)展前景分析168
第二節(jié) 2016-2021年通用航空市場發(fā)展趨勢預測168
一、2016-2021年通用航空行業(yè)發(fā)展趨勢168
二、2016-2021年通用航空市場規(guī)模預測173
三、2016-2021年通用航空行業(yè)應用趨勢預測174
四、2016-2021年細分市場發(fā)展趨勢預測176
第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關鍵趨勢177
一、市場整合成長趨勢177
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測181
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢181
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術進展182
五、影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢182
第三部分 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
第九章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位及規(guī)劃183
第一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位183
一、我國主要通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位183
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位187
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位187
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建187
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構187
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設計189
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局190
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地布局190
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)各功能區(qū)的建設規(guī)模191
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局192
第四節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系193
一、通用航空產(chǎn)業(yè)政策支持體系193
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務平臺搭建194
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式設計194
第十章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算202
第一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益評估202
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資估算202
1、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資估算202
2、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)分階段投資估算203
二、成本估算估算203
三、產(chǎn)值估算203
四、銷售收入估算204
五、銷售稅金估算204
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會效益評估204
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)效益評估205
第四節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應性評價指標體系205
一、目標適應性指標205
二、經(jīng)濟適應性指標205
三、社會適應性指標205
第四部分 通用航空園區(qū)發(fā)展趨勢預測
第十一章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)發(fā)展趨勢預測206
第一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析206
一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉變206
二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉型206
三、從引進大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉變207
四、由土地運營向綜合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)及氛圍培育轉變207
五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉型207
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場發(fā)展趨勢分析207
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢207
二、工業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢208
三、科技園區(qū)投資重點及趨勢209
四、物流園區(qū)投資重點及趨勢210
五、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢211
六、總部經(jīng)濟園區(qū)投資重點及趨勢212
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)前景分析215
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)存在的問題215
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念216
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務平臺的創(chuàng)新建議222
四、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)及運營建議225
五、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資建議226
六、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)前景分析226
第十二章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資潛力分析228
第一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資形勢分析228
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有良好的投資價值228
二、“十三五”期間全國興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮228
三、高新區(qū)轉型下的投資機會分析229
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景展望232
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展前景光明232
二、中國開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機遇234
三、未來十年新型建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略方向241
三、未來十年通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略方向241
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園投資前景分析243
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園投資吸引力243
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園增長動力分析243
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力分析244
第五部分 通用航空園區(qū)投資策略建議
第十三章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投融資分析247
第一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資分析247
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資風險247
1、市場風險247
2、經(jīng)營風險247
3、政策風險247
4、人才技術風險248
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資規(guī)模248
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資分析250
一、企業(yè)融資模式250
1、政府特殊支持融資250
2、通過銀行貸款融資251
3、社會資金251
二、項目融資模式259
1、特許經(jīng)營（BOT模式）259
2、公私合營（如PPP模式）260
3、施工方墊資承包262
4、使用者預付費262
三、其他融資模式264
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析272
一、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境十強情況272
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述278
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式及融資方式透析280
四、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇281
第十四章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略研究282
第一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程介紹282
一、確立目標282
二、廣泛搜集各方面資料282
三、制訂各類招商方案283
四、比較選擇各類招商方案284
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)招商分析284
一、企業(yè)入園行為分析284
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境285
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商定位287
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準287
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式288
1、中介招商288
2、產(chǎn)業(yè)招商288
3、網(wǎng)絡招商288
4、其他招商方式289
第三節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略探究290
一、定位策略290
二、價格策略291
三、合作方式策略292
四、廣告宣傳策略292
五、跟蹤服務策略292
第四節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略293
一、2016年通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略293
二、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資營銷策略296
三、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資發(fā)展策略297
四、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務外包策略分析298
1、區(qū)域視角中的服務外包298
2、地方視角中的服務外包303
3、通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務外包發(fā)展策略307
第十五章 通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資策略分析308
第一節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園主要投資模式308
一、產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式308
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式310
三、綜合運作模式311
第二節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園建設融資渠道分析311
一、產(chǎn)業(yè)園建設行業(yè)發(fā)展的難題：資金與管理311
二、資金與管理產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本特點315
三、目前國內(nèi)主要融資渠道315
四、多元化的融資發(fā)展方向分析318
第三節(jié) 提升通用航空產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境競爭力的對策措施320
一、促進產(chǎn)業(yè)集群方面320
二、完善生產(chǎn)要素方面323
三、拓展需求條件方面323
四、主導企業(yè)發(fā)展方面324
五、品牌營銷推廣方面324
第四節(jié) 通用航空產(chǎn)業(yè)園投資建議324
一、運營策略建議324
二、投資策略建議329
三、招商策略建議329
圖表目錄
圖表：我國主要通用產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布10
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)要素聚集階段分析15
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)主導階段分析15
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新突破階段分析16
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代都市階段分析16
圖表：2008-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增速變化20
圖表：2014-2016年我國產(chǎn)業(yè)增長值及增速變化21
圖表：2012-2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度21
圖表：2016年國內(nèi)生產(chǎn)總值細分22
圖表：2014-2016年全國GDP環(huán)比增長速度22
圖表：2016年各月份工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅變化24
圖表：2016年各月份工業(yè)生產(chǎn)者購進價格漲跌幅變化24
圖表：2014-2016年我國社會消費零售總額名義增速變化26
圖表：2006-2016年我國居民消費價格指數(shù)變化26
圖表：2014-2016年中國鄉(xiāng)村人均收入變化27
圖表：2014-2016年中國城鎮(zhèn)人均收入變化28
圖表：2008-2016年我國國家財政收入及增長速度變化30
圖表：2008-2016年我國國家財政支出及增長速度變化31
圖表：2014-2016年累計全國商品房、商品住宅施工面積及同比增長率變動趨勢38
圖表：2014-2016年房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量結構39
圖表：2007-2016年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（單位）從業(yè)人員數(shù)量40
圖表：2016年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資產(chǎn)合計情況40
圖表：2011-2016年商品房銷售面積情況表41
圖表：2016年房地產(chǎn)行業(yè)投資完成額（按工程分）41
圖表：2016年房地產(chǎn)行業(yè)投資完成額42
圖表：2014-2016年累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額構成情況42
圖表：2014-2016年累計全國商品房、商品住宅施工面積及同比增長率變動趨勢43
圖表：2011-2016年房屋新開工面積情況44
圖表：2014-2016年累計全國房地產(chǎn)土地購置與待開發(fā)面積及同比增長率變動趨勢44
圖表：2014-2016年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速45
圖表：2014-2016年全國商品房銷售面積及銷售額45
圖表：2014-2016年住宅銷售面積及銷售額46
圖表：2014-2016年商業(yè)營業(yè)用房銷售面積及銷售額46
圖表：2014-2016年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況47
圖表：2011-2016年“國房景氣指數(shù)”變動趨勢48
圖表：2011-2016年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)48
圖表：2014-2016年固定資產(chǎn)投資增長率及房地產(chǎn)投資增長率49
圖表：2014-2016年全國房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)資金來源情況49
圖表：2014-2016年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速50
圖表：2014-2016年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速50
圖表：2014-2016年各季度我國辦公樓開發(fā)投資完成情況52
圖表：2014-2016年各季度我國商業(yè)營業(yè)用房開發(fā)投資完成情況52
圖表：2014-2016年各季度我國房地產(chǎn)配套工程開發(fā)投資完成情況53
圖表：全國通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局圖58
圖表：錢納里人均經(jīng)濟總量與經(jīng)濟發(fā)展階段的關系77
圖表：各國學者對產(chǎn)業(yè)集群的理解77
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期圖81
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)自我救贖時機81
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計分析90
圖表：中國通用航空發(fā)展所處的發(fā)展階段圖114
圖表：2014-2016年我國通用民航飛機數(shù)量118
圖表：2015年我國通用航空產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模118
圖表：2016年我國通用航空產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模118
圖表：2015年我國通用航空器完成飛行時間119
圖表：2015年我國通用航空器飛行時間分配119
圖表：2016年我國通用航空器完成飛行時間119
圖表：2016年我國通用航空器飛行時間分配120
圖表：2016年中國通用航空企業(yè)數(shù)量結構121
圖表：2016年中國通用航空器飛行小時數(shù)121
圖表：2016年中國通用航空器數(shù)量122
圖表：通用航空潛在市場需求方122
圖表：國內(nèi)通用航空公司擁有直升機的數(shù)量和型號123
圖表：我國通用航空器潛在需求量124
圖表：2016年通用航空行業(yè)領域作業(yè)時間125
圖表：2016年中國通用航空企業(yè)數(shù)量結構132
圖表：2016年華東通用航空企業(yè)數(shù)量分析133
圖表：2016年中南通用航空企業(yè)數(shù)量分析133
圖表：2016年華北通用航空企業(yè)數(shù)量分析134
圖表：2016年西北通用航空企業(yè)數(shù)量分析134
圖表：2016年西南通用航空企業(yè)數(shù)量分析135
圖表：2016年東北通用航空企業(yè)數(shù)量分析135
圖表：2016年新疆通用航空企業(yè)數(shù)量分析136
圖表：2016年我國通用航空不同規(guī)模企業(yè)狀況136
圖表：2016年我國通用航空非石油服務飛行小時數(shù)市場占有率比較圖137
圖表：2016年我國通用航空區(qū)域發(fā)展情況138
圖表：我國通用航空行業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈139
圖表：2016年我國富豪群體分布狀況146
圖表：通用航空企業(yè)競爭力指標146
圖表：我國通用航空行業(yè)學歷結構151
圖表：我國通用航空行業(yè)年齡結構152
圖表：2016年中信海洋直升機股份有限公司經(jīng)營分析156
圖表：2016年航空航天和其他運輸設備制造業(yè)銷售利潤率160
圖表：2016年航空航天和其他運輸設備制造業(yè)成本費用利潤率160
圖表：2016年航空航天和其他運輸設備制造業(yè)企業(yè)虧損面160
圖表：2016年航空航天和其他運輸設備制造業(yè)資產(chǎn)負債率160
圖表：2016年航空航天和其他運輸設備制造業(yè)利息保障倍數(shù)160
圖表：2016年航空航天和其他運輸設備制造業(yè)應收賬款周轉率161
圖表：2016年航空航天和其他運輸設備制造業(yè)總資產(chǎn)周轉率161
圖表：2016年航空航天和其他運輸設備制造業(yè)流動資產(chǎn)周轉率161
圖表：2016年航空航天和其他運輸設備制造業(yè)總資產(chǎn)增長率161
圖表：2016年航空航天和其他運輸設備制造業(yè)利潤總額增長率162
圖表：2016年航空航天和其他運輸設備制造業(yè)主營業(yè)務收入增長率162
圖表：2016-2021年我國通用航空飛行器數(shù)量及增長164
圖表：2016年我國通用航空飛機每百萬人擁有量比較分析167
圖表：2016年通用航空飛機占本國飛機總量比例比較分析167
圖表：2016-2021年我國通用航空市場規(guī)模及增長預測174
圖表：維修單位按維修項目分布176
圖表：2016年全國通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局193
圖表：2008-2016年我國航空產(chǎn)業(yè)政策193
圖表：運營模式設計要素194
圖表：園區(qū)建設規(guī)劃投資額203
圖表：高新園區(qū)循環(huán)成長的過程217
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)所處階段示意218
圖表：圍繞R&D產(chǎn)業(yè)化的平臺建設219
圖表：價值微笑曲線示意圖220
圖表：生態(tài)型宜居城市的開發(fā)要素220
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段示意圖221
圖表：產(chǎn)業(yè)公共服務平臺的作用223
圖表：產(chǎn)業(yè)公共服務平臺體系建設的三個層次224
圖表：航空產(chǎn)業(yè)園投資建設的利益格局243
圖表：2015年我國通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模249
圖表：BOT的融資模式中一個典型結構259
圖表：聯(lián)合發(fā)展模式舉例261
圖表：定制型園區(qū)示意圖261
圖表：由項目發(fā)起人獨立地安排融資及承擔融資責任圖解265
圖表：一個以上的項目發(fā)起人成立單一目的子公司參與合資項目圖解266
圖表：發(fā)起人共同合資成立項目公司共同安排項目融資和建設圖解267
圖表：20世紀80年代初期澳大利亞一個運煤港口項目的建設實例268
圖表：生產(chǎn)支付融資結構269
圖表：油田開發(fā)項目產(chǎn)品支付的結構270
圖表：一個生產(chǎn)貸款的債務安排271
圖表：以杠桿租賃為基礎的項目融資結構272
圖表：勞動力成本驅動下的國際服務外包流動299
圖表：亞洲四國發(fā)展服務外包環(huán)境對比299
圖表：國際發(fā)包商眼中不同國家不同服務外包行業(yè)成熟度對比300
圖表：程序員的年平均工資及工資增速301
圖表：現(xiàn)代設計服務產(chǎn)業(yè)鏈302
圖表：中國建筑業(yè)市場企業(yè)競爭格局306
通用航空園區(qū)行業(yè)研究報告主要分析了通用航空園區(qū)行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場分析（市場規(guī)模、市場結構、市場特點等）、生產(chǎn)分析（生產(chǎn)總量、供需平衡等）、競爭分析（行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等）、產(chǎn)品價格分析、用戶分析、替代品和互補品分析、行業(yè)主導驅動因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營運能力、通用航空園區(qū)行業(yè)重點企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場分析、行業(yè)風險分析、行業(yè)發(fā)展前景預測及相關的經(jīng)營、投資建議等。報告研究框架全面、嚴謹，分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng)，真實準確地反映了我國通用航空園區(qū)行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國通用航空園區(qū)行業(yè)作了詳盡深入的分析，是企業(yè)進行市場研究工作時不可或缺的重要參考資料，同時也可作為金融機構進行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時的參考依據(jù)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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東興證券關于包頭東寶生物技術股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
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