快手被抖音截掉未來 是否還能保持克制？

• 2017年7月24日 LuoYang來源：南七道 526 28
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2017年7月15日，陳奕迅出任導(dǎo)師的新一季《中國新歌聲》(原《中國好聲音》)開播。吃瓜群眾吐槽套路太老時，互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)人卻驚訝的發(fā)現(xiàn)，快手竟然又拿下了一檔頭部綜藝的獨家戰(zhàn)略合作伙伴——這是過去兩個月內(nèi)，快手贊助播出的第四檔綜藝節(jié)目。按照業(yè)內(nèi)流傳的刊例價格，2

快手被抖音截掉未來 是否還能保持克制？

　　價值堅持與產(chǎn)品克制

　　克制、不干預(yù)，曾經(jīng)是快手最中意的產(chǎn)品哲學(xué)。在X博士那篇讓快手進(jìn)入公眾視野的《殘酷底層物語》一文刷屏后，CEO 宿華第一次正式接受采訪，將快手的成功歸因為產(chǎn)品哲學(xué)：不對用戶做任何刻意的事，對產(chǎn)品保持極度克制?！懊餍呛途W(wǎng)紅已經(jīng)吸引了太多注意力資源，而普通人尤其是三、四、五線城鎮(zhèn)人民卻沒有地方去記錄和分享。”這是宿華接受采訪時的原話。

　　三年來，快手的克制體現(xiàn)在多個方面。過去三年間，快手界面頂端的關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、同城三個欄目從未發(fā)生過變化。甚至快手 App Store 的產(chǎn)品更新一直以來都“性冷淡”的只有兩句：1.問題修復(fù)以及性能提升;2.優(yōu)化用戶體驗。此外，快手從不運營大 v，不給大 v 任何流量傾斜?？焓稚踔翀猿植蛔鲛D(zhuǎn)發(fā)，因為“一旦轉(zhuǎn)發(fā)，頭部效應(yīng)就會很明顯，沒有辦法讓每一個人公平的被看到”。即使是上線能帶來客觀收入的直播功能，快手也還是把它隱藏在了比較深的位置。宿華對此的解釋是，快手的初心是做每一個人的生活記錄工具。而直播并不是記錄生活的最佳形態(tài)。

　　即使面對火山小視頻挑釁式的挖走天佑，快手也依然表現(xiàn)出了驚人的克制，并沒有跟風(fēng)進(jìn)入補貼大戰(zhàn)?？酥剖钦麄€快手的產(chǎn)品根基，甚至可以說是快手和宿華的靈魂，也是宿華為快手帶去的最重要的一筆財富。過去幾年間，憑借克制、不干預(yù)，快手成功填補了中國農(nóng)村智能手機用戶的娛樂、表達(dá)需求，成了中國最大的 UGC 短視頻產(chǎn)品。

　　2016 年底成立市場部之前，一分錢廣告費都沒花過的快手就已擁有 3 億用戶。與其他短視頻平臺相比，快手沒有那么多精致生活與漂亮面孔，這三億用戶呈現(xiàn)的是一個更粗糙、更原生態(tài)的中國。

　　無法克制的快手

　　最近的快手，卻不再“克制”了。在最新的一次產(chǎn)品更新里，快手新上線了一個獨立 tab——魔法音樂。這個 tab 與表情濾鏡并列，提供7種模板化工具，以節(jié)奏感較強的旋律作為背景音樂并配以炫酷或鬼畜的動態(tài)效果。盡管更新介紹仍然是百年不變的修復(fù)問題和優(yōu)化體驗兩句話，但對于用戶界面三年沒有大改動的快手，算是一次比較大的更新。更重要的是，這個更新的創(chuàng)意來自另一款最近非?；鸬亩桃曨l應(yīng)用——抖音。作為一個音樂短視頻社區(qū)，抖音就是通過系列的視覺特效帶來整體上的觀感沖擊。

　　改變始于 2017 年初，當(dāng)時，原網(wǎng)易傳媒總編曾光明以合伙人的身份加入快手負(fù)責(zé)市場傳播。在五道口清華科技園大廈外墻頂層廣告牌換成碩大的快手 LOGO 后，2017 年快手成為多個高收視率綜藝的頂級贊助商——《吐槽大會》、《奔跑吧兄弟》還有最近上線的《中國新歌聲》(原《中國好聲音》)。此外，快手還投放了整個暑期檔主流院線影片的映前廣告以及北上廣深杭五大城市上線分眾傳媒的樓宇廣告。同時，北京、廣州地鐵站內(nèi)現(xiàn)在都能看見快手的大幅廣告?？焓趾匣锶嗽饷鲗κ袌鐾茝V費用投入的回答是：“上不封頂?！焙痛饲啊安桓深A(yù)用戶”的理念不同，這些市場費用更多的被砸向了快手滲透率不高的一、二線城市。

　　甚至，要記錄普通人生活、從來不運營網(wǎng)紅和頭部明星的快手，好像要開始做網(wǎng)紅經(jīng)濟了。近日，快手通過選拔推薦三名用戶鐘易軒、楊祺、錢正昊參加造星綜藝節(jié)目《明日之子》。其中快手 ID 為背著吉他去旅行的鐘易軒據(jù)說已是快手的簽約歌手。半個月前，快手在拉勾網(wǎng)上線了一個新的崗位——網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)產(chǎn)品總監(jiān)。主要工作內(nèi)容是制定網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)產(chǎn)品的發(fā)展方向和建設(shè)管理，要求具有優(yōu)秀的網(wǎng)紅包裝、資源整合、傳播和商業(yè)化運作能力。

　　快手的官方賬號也開始在微博、知乎等多個平臺頻繁出沒，在“快手為什么惹人嫌”的知乎問題下，不但貢獻(xiàn)了一個 9k 贊的回答，還你來我往的回復(fù)評論，儼然知乎大 V 模樣。

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