專家：房產(chǎn)高壓政策可持續(xù)到2020年

• 2018年6月8日 FanTianQing來(lái)源：鳳凰資訊 1051 67
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  2018-2023年版房地產(chǎn)資產(chǎn)置換產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級(jí)政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對(duì)于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來(lái)說(shuō)，就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對(duì)一個(gè)建筑物的重要性，有了這張“藍(lán)圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計(jì)...

5月，全國(guó)樓市進(jìn)入燥熱期，房地產(chǎn)政策高壓態(tài)勢(shì)仍在持續(xù)。住建部10天兩度重申房地產(chǎn)調(diào)控，強(qiáng)調(diào)資金管控和整頓市場(chǎng)雙管齊下。

中小房企的末路

據(jù)5月25日發(fā)布的《2018中國(guó)房地產(chǎn)上市公司測(cè)評(píng)研究報(bào)告》顯示，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)一步洗牌重整，資源持續(xù)向龍頭靠攏，行業(yè)集中度繼續(xù)提升。

胡志剛對(duì)大型房企表示看好：“第一輪市場(chǎng)開(kāi)發(fā)大潮后，房地產(chǎn)行業(yè)基本已經(jīng)沉淀定局。龍頭企業(yè)在融資、拿地、經(jīng)營(yíng)上都具優(yōu)勢(shì)，只要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，未來(lái)也會(huì)保持行業(yè)前列。”

行業(yè)集中度提升已成趨勢(shì)，被篩選留下的大型房企擁有更強(qiáng)實(shí)力，市場(chǎng)認(rèn)可度也進(jìn)一步提高?！耙源笮头科鬄橹鞯男袠I(yè)格局對(duì)政府和民眾都有利好。”陳斌分析認(rèn)為，“一方面，政府調(diào)控主體減少，調(diào)控難度較低，對(duì)政府調(diào)控利好；另一方面，大企業(yè)的流程操作相對(duì)規(guī)范，整體產(chǎn)品質(zhì)量較高，出現(xiàn)惡性事件的可能性較低，對(duì)老百姓利好。”

“強(qiáng)者恒強(qiáng)已成趨勢(shì)?！鳖櫾撇f(shuō)，“房地產(chǎn)早在四五年前就進(jìn)入了白銀時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)加劇、洗牌加快、利潤(rùn)減薄的特點(diǎn)在今后會(huì)越來(lái)越明顯?！?/p>

“可以說(shuō)，產(chǎn)業(yè)龍頭時(shí)代即將到來(lái)?！标惐蟊硎尽?/p>

與之形成鮮明對(duì)比的，是夾縫求生的中小房企。隨著融資渠道收緊和銷售回籠期拉長(zhǎng)，加上今年之后償債高峰期到來(lái)，中小房企的現(xiàn)金流捉襟見(jiàn)肘，資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)劇增。

市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升，中小房企維持資金鏈的難度越來(lái)越大。據(jù)興業(yè)證券統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，大房企發(fā)債成本仍保持較低水平，中小房企發(fā)債成本明顯上升，今年以來(lái)發(fā)行債券的成本普遍高達(dá)7%以上。

談及未來(lái)，胡志剛直言：“中小房企已經(jīng)走向末路了?！?/p>

“現(xiàn)在金融和土地都在向大企業(yè)傾斜，中小企業(yè)得不到養(yǎng)分，發(fā)展會(huì)越來(lái)越艱難?！焙緞傉f(shuō)，“小企業(yè)既沒(méi)有資金實(shí)力也沒(méi)有品牌效應(yīng)，住房的品質(zhì)和品位都難以保障，市場(chǎng)份額會(huì)越來(lái)越小。”

在這一輪調(diào)控沖擊下，資金和實(shí)力雙雙吃緊的中小房企被業(yè)內(nèi)普遍看衰?！耙皇峭恋亻T檻提高，中小企業(yè)很難獲得土地；二是融資約束后缺乏必要的補(bǔ)充渠道，資金緊張；三是缺乏市場(chǎng)認(rèn)同感，難以獲得民眾信任?！标惐笳J(rèn)為，“整體的行業(yè)格局確實(shí)對(duì)中小房企很不利，尤其是百名開(kāi)外的小企業(yè)，未來(lái)確實(shí)可能缺乏生存空間?！?/p>

顧云昌也認(rèn)為，除非個(gè)別中小房企能做到小而強(qiáng)，否則必遭淘汰。

對(duì)此，胡志剛對(duì)中小房企的發(fā)展轉(zhuǎn)型道路提出三點(diǎn)建議，即精準(zhǔn)調(diào)研市場(chǎng)、精心策劃、精益求精做好產(chǎn)品?！爸行》科笙朐诘诙嗛_(kāi)發(fā)大潮中站住腳，必須注重工匠精神和企業(yè)信譽(yù)度，從前那種按照供需慣性思維打一槍就跑的企業(yè)絕對(duì)得不到市場(chǎng)認(rèn)可?！焙緞傉f(shuō)，“中小房企需要進(jìn)行房地產(chǎn)領(lǐng)域的供給側(cè)改革，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、信念上轉(zhuǎn)型升級(jí)，規(guī)?；挠谄焚|(zhì)化?！?/p>

在資金方面，胡志剛則表示，中小房企更需要慎重舉債，需要加快資金回籠，加大自有資金比重，把杠桿控制在合理范圍內(nèi)。在發(fā)展模式上，胡志剛認(rèn)為，中小企業(yè)只能以股權(quán)形式合作，抱團(tuán)進(jìn)行規(guī)?；?。

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