香港互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇、泡沫與錯失

• 2018年7月16日 ZhangHongYuan來源：新浪 449 23
• 繁體

• 

  2018-2024年智能互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報(bào)告

  智能互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)研究報(bào)告中的智能互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時，對智能互聯(lián)網(wǎng)電視行...

銅鑼灣大街小巷的店鋪已經(jīng)貼上微信和支付寶的支付碼，而在去年，香港蘋果 日報(bào)還曾經(jīng)刊登文章稱支付寶是“偽先進(jìn)”，有信用的上等人，不用支付寶。

今年的港股的確迎來了一個內(nèi)地科技股上市高峰期。螞蟻金服、小米、美團(tuán)、映客、拼多多等都選擇赴港上市，港交所首次迎來同一天8家公司同時敲鐘上市的盛況。而背后則是香港對“同股不同權(quán)”認(rèn)同的改革激發(fā)了很多科技公司選擇赴港上市的風(fēng)潮。

但香港為何要進(jìn)行“同股不同權(quán)”的變革呢?香港今天的求變，或許與香港與科技互聯(lián)網(wǎng)絕緣了20年息息相關(guān)，它需要一些新的經(jīng)濟(jì)型公司來為香港帶來一些改變。

但在不久前，港交所集團(tuán)行政總裁李小加的一句話就印證了這種求變的焦慮：“港交所為什么要改革，阿里巴巴去美國上市了，我們再不改，小米也要去美國了?！?/p>

有人說，香港就像手扶電梯，現(xiàn)在走得越來越慢，越來越平。

但到了2018年的香港，我們可以明顯的感覺到一些變化，至少，銅鑼灣大街小巷的店鋪已經(jīng)貼上微信和支付寶的支付碼，而在去年，香港蘋果 日報(bào)還曾經(jīng)刊登文章稱支付寶是“偽先進(jìn)”，有信用的上等人，不用支付寶。

香港互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇、泡沫與錯失

而從互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍來說，香港的創(chuàng)業(yè)氛圍一直廣受詬病。我們知道，國內(nèi)這些互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛赴港上市，但香港本土卻是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的荒漠，也缺乏自己的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

香港市場本身就小，但互聯(lián)網(wǎng)講究規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這直接導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的土壤與氛圍的缺失，香港年輕人對失敗的承受度也很低，之所以如此在于年輕人被香港的高房價綁架。

香港已連續(xù)第8年被美國咨詢公司Demographia評為全球房價最難負(fù)擔(dān)的城市，香港的高房價挫傷了香港年輕人創(chuàng)業(yè)的積極性。

其實(shí)香港的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身有著很好的發(fā)展機(jī)遇。早在90年代，當(dāng)谷歌還是小公司，F(xiàn)acebook，推特還沒影，國內(nèi)老牌門戶163，新浪還在艱苦創(chuàng)業(yè)之時，當(dāng)時的香港政府就提出了數(shù)碼港鼓勵互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，意圖將其發(fā)展成類似美國硅谷的高科技中心。

到98年的時候，中國內(nèi)地出現(xiàn)了內(nèi)容門戶(搜狐+網(wǎng)易+新浪)+BBS論壇社區(qū)+IM(騰訊)+游戲(聯(lián)眾)的互聯(lián)網(wǎng)格局，初步形成了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的雛形，但香港有著吸引全世界和國內(nèi)人才的配套設(shè)施與比當(dāng)時內(nèi)地更優(yōu)越的寬帶環(huán)境，與非常完善的資金渠道。

與此同時，發(fā)源于美國的“。com熱潮”也在席卷香港。大量熱錢進(jìn)入香港，投向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，李澤楷當(dāng)時還購入了騰訊20%的股份。1999至2000年的香港出現(xiàn)大量互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)，部分更成功上市。

2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫前，香港互聯(lián)網(wǎng)工程師非常吃香，有幾年經(jīng)驗(yàn)的甚至可以開到近10萬的月薪。1999年5月，由李澤楷創(chuàng)立的盈科數(shù)碼登錄港股市場，市值一度突破2000億港幣。這在當(dāng)時無疑也是天價市值。

李嘉誠旗下的TOM網(wǎng)曾經(jīng)做過SP、門戶網(wǎng)站、體育、娛樂、游戲、IM等業(yè)務(wù)，年收入最高的時候有幾十億量級。這在當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，已經(jīng)是非常高的營收收入了。

但由于部分上市企業(yè)由于市盈率被炒得過高，盈利能力未達(dá)預(yù)期，隨著2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，香港市場的科網(wǎng)股全線崩盤。盈科數(shù)碼的市值從5800億港元跌到200多億港元。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，資本市場對互聯(lián)網(wǎng)不再有信心，無論是私有化退市還是科技業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者遭遇冷落。

李澤楷所持有的騰訊股票也在第二年就賣了，現(xiàn)在有網(wǎng)友替李嘉誠心痛，白白錯過4000億，如果不是那么短視的話，憑著騰訊這個平臺，香港和李澤楷將會在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)擁有最高的話語權(quán)，而李澤楷則可以穩(wěn)居華人首富。

后來到了2013年7月，阿里巴巴集團(tuán)擬赴港交所上市。然而，阿里巴巴為保證合作人控制權(quán)在上市后不被稀釋而采用了雙重股權(quán)制度成，這成為其在港股上市的阻礙，因?yàn)橄愀圻^去一度堅(jiān)持同股同權(quán)。因此同年10月，阿里放棄在香港上市，并于次年赴美上市。阿里后來的市值漲速香港是看在眼里，痛在心里，錯失阿里無疑是港股一大遺憾。

發(fā)展到今天，香港從PC端到移動端幾乎就沒有有影響力的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而在香港也幾乎沒有叫得出名字互聯(lián)網(wǎng)與IT新型技術(shù)類公司與產(chǎn)品，整個香港市場已經(jīng)被Google、Facebook、微軟、雅虎、蘋果們集體攻陷。

香港人使用頻率最高的軟件是WhatsApp、Facebook、Instagram，本土研發(fā)的產(chǎn)品有openrice、高登、各大銀行網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站等。由于市場的畸形，香港的App生產(chǎn)都在外包化，如Green Tomato、Cherrypicks、MTel、InnoPage、AppTask等等App外包公司每年做出的App大多沒多少特色與創(chuàng)新，也無人問津。

香港曾經(jīng)也有一些不錯的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，如Stepcase、TalkBox、 Primitus等。而香港的高登論壇早在十多年前就有了團(tuán)購、O2O等概念，只是香港本地市場太小，IT業(yè)經(jīng)歷了2000年泡沫洗禮，資本市場活躍的香港卻對這些公司無人問津，香港互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的融資成功率也變得相當(dāng)?shù)汀?/p>

這本質(zhì)上也是源于香港傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大對互聯(lián)網(wǎng)相對有一種排斥作用，香港的商業(yè)基礎(chǔ)早早就發(fā)展的非常成熟了，貿(mào)易物流業(yè)、金融工商業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等是整個香港社會經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

整個香港社會的主流價值觀導(dǎo)向也是以這些行業(yè)發(fā)展的社會精英為標(biāo)桿，資本會將錢撒向房地產(chǎn)金融等香港的主流行業(yè)。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡