2018-2024年顏色陶瓷產(chǎn)品市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告
顏色陶瓷產(chǎn)品行業(yè)研究報(bào)告主要分析了顏色陶瓷產(chǎn)品行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場分析(市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點(diǎn)等)、生產(chǎn)分析(生產(chǎn)總量、供需平衡等)、競爭分析(行業(yè)集中...
有兩個(gè)品類正在風(fēng)口之上,一個(gè)是整裝衛(wèi)浴,一個(gè)是水漆。這不是偽風(fēng)口,而是扎扎實(shí)實(shí)的產(chǎn)業(yè)趨勢,市場滲透率蹭蹭地往上升。
有兩個(gè)品類正在風(fēng)口之上,一個(gè)是整裝衛(wèi)浴,一個(gè)是水漆。這不是偽風(fēng)口,而是扎扎實(shí)實(shí)的產(chǎn)業(yè)趨勢,市場滲透率蹭蹭地往上升。
水漆板塊的晨陽、整裝衛(wèi)浴市場的海鷗,都是兩家資格比較老的品牌,前者數(shù)年前就下手水漆,全面發(fā)力。后者2012年轉(zhuǎn)型,猛攻整裝衛(wèi)浴,還花錢買了一家專門做整裝的有巢氏。
雖然舍得投入,但整個(gè)市場的競爭升級,兩家公司還沒能奪到細(xì)分品類里的頭把交椅,比如:整裝衛(wèi)浴這塊里活躍著科逸、鑫鈴、禧屋等專業(yè)品牌,虎視眈眈,所占市場份額還相當(dāng)引人矚目;
水漆市場已吸引了三棵樹、多樂士、嘉寶莉、花王等數(shù)家一二線品牌重金押注。
照目前情況看,老大的寶座誰來坐,依然存在很大的變數(shù)。
一、水性漆前景遠(yuǎn)大
水漆的前景已經(jīng)不用懷疑,據(jù)研究機(jī)構(gòu)Zion Market Research發(fā)布的一項(xiàng)研究報(bào)告,全球水性涂料市場規(guī)模2015年為583.9億美元,到2021年將達(dá)到782.4億美元,年復(fù)合增長率為5%。
據(jù)說在歐美市場,有些地方的水性涂料市場份額占到60%以上,而在國內(nèi),中信建投有報(bào)告認(rèn)為,我國水性涂料占整個(gè)行業(yè)的比例在39%。
在減少環(huán)境污染的大背景下,從官方到民間,力推水性涂料無疑是共識。工信部有文件,環(huán)保部也有政策,地方政策也有條規(guī),連水性涂料的專利申請也在急劇增加。
比如早在2012年前后,多省市就出臺政策限制油性漆的生產(chǎn)與銷售,鼓勵(lì)推廣水性漆。
2016年7月,工信部聯(lián)合財(cái)政部發(fā)布《重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物削減行動計(jì)劃》,明確涂料行業(yè)的主要任務(wù),就是重點(diǎn)推廣水性涂料等綠色涂料產(chǎn)品。
各個(gè)地方的大氣污染防治計(jì)劃、擁抱藍(lán)天行動方案里,多數(shù)提到了揮發(fā)性有機(jī)物專項(xiàng)整治,以及有機(jī)溶劑型涂料的淘汰等事項(xiàng)。多項(xiàng)政策發(fā)力,均為水性涂料站臺。除了上面提到了39%市占率之外,國內(nèi)水性涂料的現(xiàn)狀又如何?
有公開數(shù)據(jù)顯示,2016年水性涂料市場規(guī)模為540億元,較上年同比增長了8.22%。從2000年-2016年,我國水性涂料專利申請逐年上升,尤其2007年后,水性科技專利申請數(shù)量急劇增加,2014年有508件,2016年有477件。
那么,都有哪些品牌,已經(jīng)將水性涂料列為新的產(chǎn)品戰(zhàn)略?
據(jù)大材研究不完全統(tǒng)計(jì),幾乎所有的一二線涂料品牌,均已向水性涂料轉(zhuǎn)型,建設(shè)專門的水漆生產(chǎn)基地,有的甚至成立了專門的水漆品牌。
早就All in水性漆的晨陽自不待言,屬于老資格的品牌。水性科天也是一支能夠排得上號的勁旅。另外像三棵樹、嘉寶莉、美涂士等公司在內(nèi),也已重兵押注水性涂料。外資企業(yè)里,立邦、多樂士同樣是水漆的急行軍。
說起晨陽水漆,也是20年的老前輩了,大材研究注意到,在立邦、多樂士、三棵樹、嘉寶莉等眾多品牌還在推環(huán)保漆、健康漆的時(shí)候,晨陽就直奔主題,推水性漆。
在晨陽的官網(wǎng)上,所有產(chǎn)品都以水漆命名:家裝水漆、木器水漆、工程水漆、工業(yè)水漆等。
據(jù)公開信息,2008年北京奧運(yùn)工程、2015年喜迎9·3大閱兵天安門重涂,還有鳥巢換新重涂,都用了晨陽的產(chǎn)品,足見在華北市場上,晨陽的地位目前保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
晨陽為了將自己提升到“水漆代言品牌”的地位,花的功夫不比任何一家品牌少,比如建水性涂料院士工作站、河北省水性涂料工程技術(shù)研究中心。
更有份量的也許是,與中國科院工程研究所合作,建了一個(gè)水性涂裝納米材料實(shí)驗(yàn)室,有了中科院的背書,技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可度相信能夠提升不少。
更大的專業(yè)動作是,晨陽劍指水性漆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的牽頭者,同時(shí)擴(kuò)充產(chǎn)能,大材研究從公開渠道了解到,他們現(xiàn)在的產(chǎn)能是105萬噸,規(guī)劃產(chǎn)能高達(dá)125萬噸,這個(gè)數(shù)字放在整個(gè)行業(yè)里,基本上都是老大哥級別的。
營銷上的手段也不少,大材研究做了一個(gè)初步的梳理,至少出現(xiàn)了以下頗具代表性的動作:2017年打造水漆日,將每個(gè)月的17號定為晨陽水漆日,搞水漆體驗(yàn)與促銷;組織“漆工師傅回家”,借油工渠道推廣水漆;發(fā)起“綠巢億家行”活動;借勢《中國民宿涂裝趨勢報(bào)告》,推水花石;成立中國水漆研究院,辦水漆節(jié),發(fā)布《2017中國水漆消費(fèi)趨勢調(diào)查報(bào)告》;雙十一集中發(fā)力,砍下2650萬總銷量等。
用一句話形容就是,東征西討,就為了拿下水性老大這個(gè)目標(biāo)。
遺憾的是,大材研究創(chuàng)始人鄧超明發(fā)現(xiàn),晨陽的短板還是比較明顯:
一是它的大眾知名度還不夠高,比起立邦、多樂士、三棵樹、華潤等,差距還是比較大,提升空間依然非常大,需要盡快將名氣與口碑引爆,不然,有可能面臨多樂士、三棵樹、華潤、美涂士等傳統(tǒng)大牌的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
二是技術(shù)與營銷環(huán)節(jié)的動作頻繁,可惜存在軟肋,全國性的網(wǎng)點(diǎn)布局密度不夠,大材研究走訪發(fā)現(xiàn),很多建材市場或家居賣場里,有多樂士、立邦、三棵樹等,但沒有晨陽。另外,它所建立的施工隊(duì)伍分布不廣,水漆在工人圈子里的普及度還有待提高。
挑戰(zhàn)者們已經(jīng)緊鑼密鼓跟上,2017年時(shí)有一個(gè)公開報(bào)道是,三棵樹擬投資3050萬元,新增水性涂料(乳膠漆、質(zhì)感、多彩、輔料)產(chǎn)能20.2萬噸/年。
國泰君安2016年時(shí)有一個(gè)分析,認(rèn)為三棵樹的所有產(chǎn)品里,水性涂料占比高達(dá)80%。要知道,2017年時(shí),三棵樹的營收已經(jīng)超過了26億,拿下了大量工程訂單,照這個(gè)形勢,三棵樹推水性漆的攻勢會非常迅猛。
另一個(gè)狠角色是嘉寶莉,營收至少是30億的體量,在水性涂料的研發(fā)與投產(chǎn)上頗有成果,2016年曾拿到第十八屆中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng),而且旗下的水性漆事業(yè)部近年戰(zhàn)果相當(dāng)不錯(cuò)。
據(jù)說上世紀(jì)90年代,嘉寶莉就成立了專門的水性木器漆研發(fā)小組,后來又跟華南理工大學(xué)合作攻關(guān)。據(jù)說2008年北京奧運(yùn)會開幕式用的船槳和竹簡帛,外表用的就是嘉寶莉的水性木器漆。
曾經(jīng)在新三板掛牌的美涂士,2016年主營的涂料業(yè)務(wù)顯示,接近10個(gè)億的營收,手上就有一個(gè)省級水性涂料研究基地,2017年的時(shí)候,美涂士培育建設(shè)的“廣東省節(jié)能環(huán)保水性涂料技術(shù)企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,獲得政府資助100萬元經(jīng)費(fèi)。
大材研究在美涂士家具漆的官網(wǎng)上看到,與PU漆、PE漆、NC漆、UV漆并列,水性漆單獨(dú)作為一個(gè)欄目出現(xiàn)。其實(shí)早在2012年時(shí),大材研究查詢到,美涂士當(dāng)年有一個(gè)水性漆專利,名叫《一種水性木器漆及其制備方法》。
不過,美涂士并沒有全力推廣水漆,反而將不少精力放到了藝術(shù)涂料這個(gè)品類。
即使在工業(yè)漆這樣的傳統(tǒng)品類,水性化也已劍在弦上。掛牌新三板的蘇州吉人高新,已將此納入計(jì)劃,2014年成立高性能水性漆工程技術(shù)研究中心,2015年與高校共建工業(yè)漆水性化技術(shù)聯(lián)合研究室,同年“自然綠涂”零VOC水漆完成技術(shù)轉(zhuǎn)化,獲得工博會金獎(jiǎng)提名。
再后來,湖北吉人水性汽車涂料有限公司完成建設(shè)并投產(chǎn),去年時(shí),吉人漆業(yè)牌新型水性涂料拿到“江蘇名牌產(chǎn)品證書”。
在水性漆的細(xì)分領(lǐng)域,比如水性木器漆、水性墻面漆等重度細(xì)分品類里,也有專業(yè)品牌出現(xiàn),比如伯丁克,主要做水性木器漆與水性木器涂裝。還有一個(gè)花王涂料,專門成立了花王水漆這樣一個(gè)品牌。
步子邁得更大的或許是水性科天,姚明代言的那家公司,從水性切入,上線了家裝材料、櫥柜、衣柜、家具等產(chǎn)品線,打出“無毒大家具”、“無毒全屋定制”的概念。
不過,遺憾的是,據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道,5月份,深圳市市場監(jiān)督管理局在抽檢中,有三款“水性科天”產(chǎn)品被檢不合格,據(jù)此看來,水性無毒的目標(biāo)還有待真正落到實(shí)處。
對于眾多新進(jìn)入者來講,缺乏強(qiáng)悍資本與優(yōu)勢資源助力的情況下,要想殺到水漆的第一梯隊(duì),可能性已經(jīng)非常小。但是,如果有特別出色的水性漆技術(shù)成果,或者能夠快速鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn),打下全裝修成品住宅或者公寓市場,拿到可觀的工程項(xiàng)目,扳回幾局的機(jī)會還是有。
大材研究創(chuàng)始人鄧超明認(rèn)為,畢竟水性漆并沒有形成清晰、牢固的品牌認(rèn)知,前10強(qiáng)的格局也不是鐵板一塊,留給強(qiáng)手的機(jī)會空間非常大。也正是這樣,晨陽要占到老大的寶座,還需要繼續(xù)放大招。
二、整裝衛(wèi)浴的潛伏和爆發(fā)
整裝衛(wèi)浴進(jìn)入國內(nèi)的時(shí)間,不是很長。
據(jù)大材研究查詢了解,它大概在上世紀(jì)60年代興于日本,90年代時(shí)引入國內(nèi),廣發(fā)證券研報(bào)有一個(gè)分析顯示,2014年時(shí),整裝衛(wèi)浴市場的市場滲透率僅0.15%,對應(yīng)市場空間約為12億元。
日本的整裝衛(wèi)浴滲透率比較高,一種說法是普及率超過90%,TOTO有一份公告顯示,截至2018年3月,他們家的整裝衛(wèi)浴累計(jì)賣出1000多萬套。
放到國內(nèi),即使按10%的衛(wèi)浴市場滲透率計(jì)算,規(guī)模也是千億級。如果有公司做到TOTO的級別,一線梯隊(duì)里想必又增加一名悍將,不會比箭牌、惠達(dá)、九牧們差。
相繼入場的公司不少,先是有科逸、禧屋、海鷗有巢氏、鑫鈴、鴻力等,近兩年像惠達(dá)、聯(lián)塑、東鵬、遠(yuǎn)大住工等,均加碼整裝衛(wèi)浴,一時(shí)間烽火狼煙。
其中比較典型的要數(shù)海鷗衛(wèi)浴,屬于衛(wèi)浴行業(yè)里上市特別早的,2006年就掛牌了深交所。
2012年前后,海鷗衛(wèi)浴轉(zhuǎn)型,確立“雙主業(yè)”戰(zhàn)略部署,一方面發(fā)展整裝衛(wèi)浴配套產(chǎn)品,二是進(jìn)入住宅節(jié)能和工業(yè)節(jié)能領(lǐng)域,向整體住宅解決方案提供者轉(zhuǎn)型。到2017年時(shí),海鷗衛(wèi)浴甚至將自己的名字改成了“海鷗住工”,全面押注裝配式建筑市場,其中一塊大蛋糕就是整裝衛(wèi)浴。
從時(shí)間上看,海鷗的行動要早于惠達(dá),而且在一線衛(wèi)浴品牌里,海鷗無疑是第一批覺醒者。畢竟已經(jīng)是年?duì)I收20億規(guī)模的頭部力量,能夠all in整裝衛(wèi)浴,非常少見。
自2012年開始,隨后的幾年時(shí)間里,海鷗連續(xù)多起動作,深耕整裝衛(wèi)浴,愿意花錢,敢花錢,比如2016年初拿下蘇州有巢氏90%的股權(quán), 這個(gè)有巢氏就是專門做整裝衛(wèi)浴的。
據(jù)公開資料,有巢氏系統(tǒng)衛(wèi)浴創(chuàng)辦于2005年,主要經(jīng)營范圍包括生產(chǎn)整體衛(wèi)浴設(shè)備,熱水器,銷售產(chǎn)品及衛(wèi)浴設(shè)備安裝,并從事家電產(chǎn)品機(jī)板組立品及零部件的進(jìn)出口、批發(fā)業(yè)務(wù),較早做起了整裝衛(wèi)浴。
來自工商時(shí)報(bào)的一篇文章顯示,蘇州有巢氏系統(tǒng)衛(wèi)浴在浴室的設(shè)計(jì)、制造,銷售,安裝及維護(hù)保養(yǎng)方面,在國內(nèi)是首屈一指,其整體衛(wèi)浴技術(shù),背后有一家日本的知名公司提供技術(shù)支持,名字叫:日本長府制造所。
收購后,在接受新華網(wǎng)采訪時(shí),海鷗的副總經(jīng)理陳巍就曾表示,在整個(gè)內(nèi)裝的六大系統(tǒng)里面,都做工業(yè)化,先從最困難、最復(fù)雜的衛(wèi)浴系統(tǒng)入手,同時(shí)我們的防水底盤就杜絕整個(gè)的滲漏,可以明顯提升住宅的質(zhì)量。
之后不久,海鷗又花6000萬元買了重慶的四維衛(wèi)浴,利用四維衛(wèi)浴既有營銷渠道,幫助有巢氏定制整裝衛(wèi)浴進(jìn)一步打開市場局限。
僅僅2016上半年,海鷗衛(wèi)浴對外投資就高達(dá)10個(gè)億,同比增加了329.93%,主要用于收購蘇州有巢氏90%股權(quán)、蘇州年產(chǎn)6.5萬套定制整裝衛(wèi)浴空間項(xiàng)目、珠海年產(chǎn)13萬套定制整裝衛(wèi)浴空間項(xiàng)目,以及互聯(lián)網(wǎng)營銷OTO推廣平臺項(xiàng)目。
大量產(chǎn)能擴(kuò)大的投資項(xiàng)目里,整裝衛(wèi)浴占了大半江山。
同樣在是2016年,海鷗籌設(shè)國家級內(nèi)裝工業(yè)化整體浴室實(shí)驗(yàn)室,在技術(shù)上為新的主營業(yè)務(wù)提供支持。在整裝衛(wèi)浴基礎(chǔ)上,這家公司自主研發(fā)柔性模具,單獨(dú)開辟了定制整裝衛(wèi)浴的業(yè)務(wù),滿足業(yè)主的個(gè)性化需求。
跟整裝衛(wèi)浴相呼應(yīng)的是,海鷗同步推行住宅工業(yè)化、智能家居兩大戰(zhàn)略,其實(shí)這兩條線,依然跟整裝衛(wèi)浴關(guān)系密切。看起來,海鷗的動作不少,應(yīng)該可以牢守整裝衛(wèi)浴市場的前幾名席位。
但要占到老大的寶座,估計(jì)難度比較大,挑戰(zhàn)者太多了。首先是惠達(dá)衛(wèi)浴,今年6月發(fā)布了整裝戰(zhàn)略,成立惠達(dá)住工,其決心不比海鷗小,只是動手晚了幾年。
大材研究發(fā)現(xiàn),后續(xù)的落地動作方面,惠達(dá)的力度很大,舉幾個(gè)做法,大家就能感受到他們的那份拼勁,比如:聯(lián)合了不少房地產(chǎn)商與家居建材企業(yè),搞了一個(gè)宜居中國聯(lián)盟。比如成為衛(wèi)浴行業(yè)首個(gè)國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地,還有住建部首批、裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)。
細(xì)分市場研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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1整裝衛(wèi)浴漸成主流 傳統(tǒng)企業(yè)利潤被壓縮 行業(yè)洗牌一觸即發(fā)
2隨著城鎮(zhèn)化水平的不斷提高 國內(nèi)潔具行業(yè)發(fā)展的4大機(jī)會
32017年整裝衛(wèi)浴行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長
4消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 整裝衛(wèi)浴行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長
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