萬(wàn)億市值之后 亞馬遜會(huì)繼續(xù)狂奔嗎？

• 2018年9月11日 ZhangHongYuan來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家 431 21
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  2018-2024年云計(jì)算機(jī)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢(shì)及投融資策略指引報(bào)告

  風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本，待其發(fā)育相對(duì)成熟后，通過(guò)市場(chǎng)退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)已進(jìn)入新一輪快速...

這家曾經(jīng)被看衰的企業(yè)已經(jīng)成為繼蘋果公司之后第二個(gè)市值過(guò)萬(wàn)億美元的巨無(wú)霸。

幾年前，Paul Misener參與了亞馬遜內(nèi)部一個(gè)新項(xiàng)目的早期研發(fā)，那個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)非常小，目標(biāo)是提升包裹快遞的速度和效率——下單30分鐘內(nèi)，保證送到客戶手里。直到2017年，這個(gè)項(xiàng)目的成果才公開揭曉，就是亞馬遜的無(wú)人送貨機(jī)Prime Air。

這是亞馬遜從一開始就延續(xù)下來(lái)的產(chǎn)品創(chuàng)新路徑：先提出一個(gè)新想法，這個(gè)想法包含了對(duì)未來(lái)6個(gè)月或是2年后的產(chǎn)品和商業(yè)場(chǎng)景的想象，假設(shè)到時(shí)候新品發(fā)布的新聞稿會(huì)強(qiáng)調(diào)哪些性能，項(xiàng)目組的任務(wù)就是將這份未來(lái)的新聞稿從紙面搬到現(xiàn)實(shí)。依此，亞馬遜2002年推出了云服務(wù)AWS，2005年啟動(dòng)了Prime會(huì)員服務(wù)……2014年憑Echo開啟了智能音箱時(shí)代，又打造了無(wú)人店Amazon Go。

現(xiàn)任亞馬遜全球創(chuàng)新策略及溝通副總裁的Paul Misener，是19年前加入亞馬遜的，當(dāng)時(shí)公司剛剛成立三年多，一直處于虧損狀態(tài)，這種狀況延續(xù)至上市多年之后。不過(guò)如今，這家曾經(jīng)被看衰的企業(yè)已經(jīng)成為繼蘋果公司之后第二個(gè)市值過(guò)萬(wàn)億美元的巨無(wú)霸，而在一些分析人士看來(lái)，這還遠(yuǎn)不是它的終點(diǎn)，未來(lái)或許還將首個(gè)問(wèn)鼎2萬(wàn)億美元市值。

萬(wàn)億高點(diǎn)之后，亞馬遜還會(huì)一路勢(shì)不可擋嗎?

殺手锏

人人都怕亞馬遜。

幾年前，這句話還只是流傳在傳統(tǒng)出版市場(chǎng)，而現(xiàn)在，這種恐慌正日益蔓延到更多的領(lǐng)域。2017年，亞馬遜收購(gòu)全食超市的消息剛剛傳出，美國(guó)商超三巨頭沃爾瑪、克羅格和塔吉特紛紛股價(jià)下跌;2018 年，亞馬遜宣布與摩根大通和伯克希爾·哈撒韋聯(lián)合成立非營(yíng)利醫(yī)療健康公司，又造成了30家以上的醫(yī)療保險(xiǎn)公司市值蒸發(fā)超過(guò)300 億美元。

是什么將亞馬遜推上了人人談之色變的“霸主”地位?

亞馬遜的創(chuàng)始人貝索斯一直相信將經(jīng)營(yíng)策略建立在“不變”的因素上，就像24歲的亞馬遜持之以恒在經(jīng)營(yíng)它的“飛輪效應(yīng)”。飛輪的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自全球會(huì)員數(shù)量，現(xiàn)在這一數(shù)字已經(jīng)超過(guò)1個(gè)億，會(huì)員意味著更高的銷量，更多的第三方銷售商，更多的服務(wù)傭金——這是飛輪運(yùn)轉(zhuǎn)的第一個(gè)階段，到了第二個(gè)階段，互為增強(qiáng)的買方和賣方讓亞馬遜從物流和網(wǎng)絡(luò)等固定投入中賺取到更多的利潤(rùn)，讓它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超脫了零售企業(yè)的估值，而成為一家真正的科技企業(yè)。一個(gè)有力的佐證就是，亞馬遜之前用了20年的時(shí)間才超越沃爾瑪，但在接下來(lái)的4年間，其市值超過(guò)后者3倍還多。

AWS也是在期間成長(zhǎng)為亞馬遜的利潤(rùn)引擎的。

成立之初，亞馬遜算是一個(gè)打著科技幌子的零售企業(yè)，按照《一網(wǎng)打盡》一書的說(shuō)法，盡管貝索斯一直宣稱亞馬遜是一家科技公司，但這家公司看起來(lái)，聽起來(lái)，用起來(lái)都更像是一家零售商，直到“偶然”發(fā)展了AWS(Amazon Web Services云服務(wù))業(yè)務(wù)。也是因?yàn)锳WS，這家一直虧損的企業(yè)終于實(shí)現(xiàn)了數(shù)十億美元的盈利，如今云服務(wù)已經(jīng)成為亞馬遜集團(tuán)中舉足輕重的業(yè)務(wù)：平均銷售額達(dá)到了200億美元，而且增長(zhǎng)顯著。2018年第二季度，AWS占比亞馬遜整體收入的11.11%，營(yíng)收為61.05億美元，同比增長(zhǎng)49%;凈利潤(rùn)為16.42億美元，比2017年同期增長(zhǎng)79.25%。

麥格理銀行分析師就指出，即便亞馬遜核心電商業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率不增長(zhǎng)，其他業(yè)務(wù)也能夠在接下來(lái)幾年獲得可觀的利潤(rùn)增長(zhǎng)，尤其是AWS和新的廣告業(yè)務(wù)。

目前，亞馬遜AWS占比全球云服務(wù)市場(chǎng)的50%，位居第一。但仍然在快速奔跑，2017年，AWS上推出了1430項(xiàng)新功能和服務(wù)，活躍用戶數(shù)量增長(zhǎng)250%——很大程度上歸功于11月推出的新功能SageMaker(“魔法生成器”)，這是一個(gè)完美實(shí)踐了貝索斯“最具變革性的創(chuàng)新是幫他人釋放創(chuàng)造力以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”理念的產(chǎn)品，通過(guò)魔法生成器，企業(yè)降低了人工智能開發(fā)和應(yīng)用的門檻：需要10~20多個(gè)博士級(jí)人工智能專家做9個(gè)月的項(xiàng)目，可以壓縮到3~4周的時(shí)間，一些具有基礎(chǔ)專業(yè)的員工稍作訓(xùn)練就可以上手。

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