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          中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)行業(yè)分析
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          2021數(shù)字中臺(tái)行業(yè)未來(lái)新模式及發(fā)展前景分析

          • 2021年10月29日 ZouJunRong來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 367 17
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          數(shù)字中臺(tái)在企業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景,從財(cái)務(wù)核算到部門(mén)間數(shù)據(jù)傳輸,從訂單管理到用戶畫(huà)像,均可應(yīng)用。但由于各行業(yè)的信息化基礎(chǔ)不同,以及數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的迫切程度不同,各個(gè)行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求不同,即使是同一行業(yè)內(nèi),不同公司的需求也不同。

          2021數(shù)字中臺(tái)行業(yè)未來(lái)新模式及發(fā)展前景分析

          數(shù)字中臺(tái)是將企業(yè)的共性需求進(jìn)行抽象,并打造成平臺(tái)化、組件化的系統(tǒng)能力,以接口、組件等形式共享給各業(yè)務(wù)單元使用,通過(guò)所有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)/流程統(tǒng)一收集、可視化、分析,為運(yùn)營(yíng)和決策提供全流程的整體參考、反饋,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)與管理的閉環(huán)。在技術(shù)層面,數(shù)字中臺(tái)是更接近前端業(yè)務(wù)并被前端業(yè)務(wù)項(xiàng)目所集成的aPaaS。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),可以將中臺(tái)理解成企業(yè)業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的平臺(tái),前臺(tái)需復(fù)用的東西都可以放到中臺(tái)來(lái),中臺(tái)再把企業(yè)資源整合輸送回去,主要是支撐前臺(tái)業(yè)務(wù)的快速變化,最終目的還是要提升企業(yè)的用戶響應(yīng)力,賦能企業(yè)快速、低成本的創(chuàng)新。

          對(duì)企業(yè)而言,數(shù)字中臺(tái)主要是業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)兩種類型,而用戶中臺(tái)、內(nèi)容中臺(tái)是數(shù)據(jù)中臺(tái)的特殊形式。業(yè)務(wù)中臺(tái)是基礎(chǔ),將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涉及的業(yè)務(wù)場(chǎng)景流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化,進(jìn)而反饋到數(shù)據(jù)中臺(tái),通過(guò)大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等方式數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,兩者相輔相成,相互演進(jìn)融合,形成增強(qiáng)閉環(huán)。

          中國(guó)數(shù)字中臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上中下游三部分,其中上游的參與者主要是網(wǎng)絡(luò)、硬件、云服務(wù)等基礎(chǔ)服務(wù)的提供商,中游是各種類型的中臺(tái)企業(yè),而下游就是不同行業(yè)的客戶。

          中臺(tái)的目標(biāo)是用數(shù)據(jù)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題,而當(dāng)今市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)需求的變化速度極快,對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性要求很高,大量的數(shù)據(jù)也形成高昂的計(jì)算成本,對(duì)于中臺(tái)服務(wù)提供商來(lái)說(shuō),要在控制項(xiàng)目費(fèi)用的前提下,持續(xù)輸出數(shù)據(jù)能力、技術(shù)能力和行業(yè)能力以解決業(yè)務(wù)問(wèn)題,并不容易。數(shù)字中臺(tái)在企業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景,從財(cái)務(wù)核算到部門(mén)間數(shù)據(jù)傳輸,從訂單管理到用戶畫(huà)像,均可應(yīng)用。但由于各行業(yè)的信息化基礎(chǔ)不同,以及數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的迫切程度不同,各個(gè)行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求不同,即使是同一行業(yè)內(nèi),不同公司的需求也不同。

          據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的報(bào)告《2021-2026年中國(guó)數(shù)字中臺(tái)行業(yè)深度調(diào)研與投資研究咨詢報(bào)告》分析

          數(shù)字中臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

          圖表:2018-2020年中國(guó)數(shù)字中臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模(億元)

          資料來(lái)源:中研普華

          2019年中國(guó)數(shù)字中臺(tái)規(guī)模為22.2億元,同比增長(zhǎng)72.1%。2020年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到65.75億元。

          數(shù)字中臺(tái)行業(yè)供應(yīng)情況分析

          數(shù)據(jù)中臺(tái)的提供方:

          (1)一線云廠商。比如,阿里云、華為云、騰訊云;

          (2)數(shù)據(jù)中臺(tái)垂直行業(yè)服務(wù)商(大型云廠商ISV)。這塊其實(shí)比較細(xì)分,簡(jiǎn)單做個(gè)分類吧:

          傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)商:數(shù)瀾、袋鼠云、奇點(diǎn)云、云禧等;政府?dāng)?shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)商;

          當(dāng)然,他們之間的界限沒(méi)那么清晰,主要是區(qū)分其主要服務(wù)的群體,有些數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)商只服務(wù)政府企業(yè)(大B客戶)而且核心優(yōu)勢(shì)在于有這塊的BD資源。對(duì)于服務(wù)于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)商,也有稍微區(qū)別,比如云禧主要以做項(xiàng)目為主,切數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)。袋鼠云主要切企業(yè)上云,奇點(diǎn)云主要切AI+數(shù)據(jù)中臺(tái)、鞋服行業(yè)&新零售為主等等。

          (3)傳統(tǒng)大型ERP公司切入數(shù)據(jù)中臺(tái)領(lǐng)域:這些企業(yè)由于之前服務(wù)很多大B企業(yè),而且已經(jīng)有多年實(shí)施經(jīng)驗(yàn)以及BD資源,附帶去做數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)落地的事情,但是技術(shù)很多是依靠跟其他公司合作。

          (4)其他有部分渠道、能觸達(dá)到客戶的個(gè)人&中小企業(yè)主;這類人不在少數(shù),很多確實(shí)依靠個(gè)人,能夠觸達(dá)到很多需要數(shù)據(jù)中臺(tái)的客戶。有企業(yè)資源,但是缺少方法論、技術(shù)研發(fā)能力、實(shí)施能力。

          供應(yīng)方現(xiàn)狀:

          (1)大型云廠商

          大型云廠商由于品牌的確立、渠道的打通,使得其能夠低成本吸引超大型、大型傳統(tǒng)企業(yè)的訂單。一般這樣的訂單都是在千萬(wàn)以上級(jí)別的,這樣的企業(yè)更多的是需要私有化部署的(SAAS化這里我們就不提及,因?yàn)閲?guó)內(nèi)環(huán)境,使得大型公司對(duì)數(shù)據(jù)敏感成本非常高,一般都不會(huì)考慮SAAS化)。但是隨著這兩年訂單的增多以及實(shí)施成本的提高(大公司的技術(shù)很貴的、外包也不便宜),這些公司都變得精明了,換成了眾包的方式。中間賺差價(jià)(具體比例和金額這里就不透露),直接把單子仍給了合作服務(wù)商去實(shí)施和落地。這些公司本質(zhì)上就是通過(guò)IP變現(xiàn)賺錢(qián),而且賺得盆滿缽滿。

          但是由于大型云廠商只對(duì)中大型訂單感興趣,這里說(shuō)明下:大型(千萬(wàn)以上級(jí)別)、中性(大幾百萬(wàn)級(jí)別)。再小的訂單cover不住成本,大家都沒(méi)錢(qián)賺。因?yàn)橛唵伪姲姆绞剑紫鹊帽WC合作服務(wù)商(ISV)有錢(qián)賺,否則沒(méi)人陪你玩,但是大型云廠商又在中間抽取不少的傭金,使得訂單一定是中大型大家才都有錢(qián)賺。總結(jié)一下:大型云廠商受限于中大型客戶的數(shù)量。

          (2)大型云廠商(ISV)

          ISV是一個(gè)蠻悲劇的存在,由于種種原因使得他們都很痛苦:

          沒(méi)有門(mén)檻:理論上就是技術(shù)外包的事情;

          沒(méi)有壁壘:沒(méi)有獨(dú)家代理,大型云廠商也不會(huì)刻意扶持某一家,而是想辦法平衡各家的實(shí)力;

          勞動(dòng)密集型、技術(shù)投入成本高:這個(gè)跟傳統(tǒng)制造企業(yè)沒(méi)本質(zhì)區(qū)別,只是把技術(shù)換成了機(jī)器而已,但是成本并不一定低。由于毛利低,必須養(yǎng)足夠多的技術(shù)才可能賺到可觀的錢(qián);但是風(fēng)險(xiǎn)極高,上游訂單不穩(wěn)定。

          轉(zhuǎn)型難:推自己的私有云項(xiàng)目看起來(lái)很有前途,比如大型云廠商一套方案幾千萬(wàn),我百來(lái)萬(wàn)是不是可以了,但是實(shí)施起來(lái)困難重重。受限于技術(shù)、銷售、售前等等環(huán)節(jié),而且BD成本極高。

          而他們想要賺錢(qián),就得想辦法做到:提高效率,就像富士康一樣提高整個(gè)流水線的效率才有錢(qián)賺;想辦法跟更多的云廠商合作,想辦法讓所有人員蠻負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);想辦法把客戶的數(shù)據(jù)留在自己手上,這個(gè)是他們唯一賺大錢(qián)的希望。即使不觸碰客戶數(shù)據(jù),有這樣的可能,至少能夠提升估值,另外還可以有無(wú)數(shù)故事可講。總結(jié)一下:ISV受限于沒(méi)有門(mén)檻、本身是勞動(dòng)密集型的生意,需要想辦法提高效率,讓組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)才有錢(qián)賺。

          (3)傳統(tǒng)大型ERP公司

          這類公司反而是生命力比較頑強(qiáng)的,因?yàn)橛兄鳡I(yíng)業(yè)務(wù)做支撐。雖然也面臨著做數(shù)據(jù)中臺(tái)的公司的可能的沖擊,但目前來(lái)看關(guān)系不大。數(shù)據(jù)中臺(tái)的上游是業(yè)務(wù)中臺(tái),數(shù)據(jù)中臺(tái)是根基。但是目前大家根基都不穩(wěn),所以也不存在被顛覆的情況,但是依然有這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

          傳統(tǒng)ERP公司受限于如下幾點(diǎn):缺少數(shù)據(jù)中臺(tái)方法論;缺少大數(shù)據(jù)方面人才(不要低估這一點(diǎn));缺少實(shí)施能力;導(dǎo)致他們很難承接這塊的業(yè)務(wù),所以他們一般會(huì)跟大型云廠商ISV合作,一起去落地。但是這塊也受到制約,受限于ISV本身的技術(shù)水平以及發(fā)展?fàn)顩r。總結(jié)一下:傳統(tǒng)大型ERP公司介入數(shù)據(jù)中臺(tái)公司,還是有不少挑戰(zhàn),面臨諸多問(wèn)題。

          (4)有資源中小企業(yè)或個(gè)人

          這類人搞不定整個(gè)的事情,因?yàn)閿?shù)據(jù)中臺(tái)太大了。他需要:搞定老板;搞定技術(shù);協(xié)調(diào)單個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)線各職能角色;中臺(tái)技術(shù)構(gòu)建能力;實(shí)施能力;方法論總結(jié)一下:中小企業(yè)主或個(gè)人憑自己之力很難搞定中臺(tái)。

          未來(lái)行業(yè)市場(chǎng)投資前景如何?想要了解更多行業(yè)詳情分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2021-2026年中國(guó)數(shù)字中臺(tái)行業(yè)深度調(diào)研與投資研究咨詢報(bào)告》。

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