每日行業(yè)聚焦 兒童游樂園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

• 2022年11月22日 FangManTao來(lái)源：百度 1192 77
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內(nèi)人士透露，兒童游樂業(yè)態(tài)的消費(fèi)者退費(fèi)潮將難以避免，因?yàn)樵谝咔橛绊懴?，這個(gè)行業(yè)里的“預(yù)付費(fèi)制度”將成為消費(fèi)者的心頭隱患。高額度的“年卡”“季卡”“會(huì)員卡”等預(yù)付費(fèi)制度，原本是兒童游樂園維持充?，F(xiàn)金流的主要方式，但在疫情持續(xù)、門店封控的當(dāng)下，夾雜著對(duì)會(huì)員

第一章 游樂園概述

一、概述

游樂園是一種綜合的娛樂場(chǎng)所，多建在人口稠密的大都市附近。從旅游類型分類屬于主題公園，即游樂主題的公園。園中的游樂項(xiàng)目多種多樣，如原始社會(huì)模擬型、未來(lái)世界幻想型、大型驚險(xiǎn)項(xiàng)目、智力比賽項(xiàng)目、經(jīng)典射擊等。因具備觀賞、運(yùn)動(dòng)、教育、娛樂與休閑等特點(diǎn)，游樂類主題公園正受到市場(chǎng)青睞。

第二章 游樂園行業(yè)市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)分析

中國(guó)的游樂園市場(chǎng)過了三十多年的快速發(fā)展，已經(jīng)慢慢成熟了，產(chǎn)品體系慢慢完善了，據(jù)悉我國(guó)游樂園市場(chǎng)的產(chǎn)品不僅可以滿足國(guó)內(nèi)各類型游樂園的需求，還有部分技術(shù)與生產(chǎn)能力強(qiáng)的游樂園企業(yè)把產(chǎn)品出口到東南亞、非洲、拉美、歐洲的國(guó)外市場(chǎng)。

隨著三胎政策的全面放開，我國(guó)兒童數(shù)量達(dá)到了4億，市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成人消費(fèi)品市場(chǎng)，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，孩子消費(fèi)支出占到了家庭總支出的30%以上，2020年中國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將突破5萬(wàn)億元，兒童游樂則達(dá)到1.5萬(wàn)億元。可見兒童樂園有著廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。

現(xiàn)代西方國(guó)家游樂業(yè)的發(fā)展主導(dǎo)著整個(gè)世界游樂業(yè)的發(fā)展走向。迪斯尼樂園是世界游樂園當(dāng)之無(wú)愧的龍頭老大。此外，美國(guó)好萊塢影視城、奧蘭多冒險(xiǎn)島樂園、韓國(guó)的樂天世界和愛寶樂園、日本東京的迪斯尼樂園和上海迪斯尼樂園，這些都是處于世界游樂園的領(lǐng)先水平。中國(guó)的游樂業(yè)雖發(fā)展起步比較晚。但也已經(jīng)走上正規(guī)，目前以深圳歡樂谷、北京石景山游樂園、蘇州樂園等為行業(yè)代表。

數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)游樂園數(shù)量達(dá)3121家。其中中型以上游樂園數(shù)量為812家，占比超20%。

其中華東地區(qū)是我國(guó)現(xiàn)有主題公園主要分布地區(qū)。有數(shù)據(jù)顯示，2021年華東地區(qū)主題公園擁有量占比達(dá)34%;其次是華南地區(qū)、西南地區(qū)、華北地區(qū)及華中地區(qū)，占比分別為17%、13%、12%和10%。

數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)游樂園產(chǎn)業(yè)在疫情后迎來(lái)了一定程度的反彈，縱觀前5個(gè)月，相關(guān)產(chǎn)業(yè)新注冊(cè)企業(yè)數(shù)量同比增長(zhǎng)了16.2%。截止2020年6月，與游樂園相關(guān)的企業(yè)注冊(cè)量超5.2萬(wàn)家，從經(jīng)營(yíng)狀態(tài)來(lái)看，目前在業(yè)、存續(xù)的游樂園相關(guān)企業(yè)有4.0萬(wàn)家，占企業(yè)總量的76%;已經(jīng)注銷的游樂園相關(guān)企業(yè)有1.1萬(wàn)家，占比21%。

從空間分布上來(lái)看，我國(guó)的大型游樂園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無(wú)錫為代表的長(zhǎng)江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)，此外，在長(zhǎng)沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的游樂園。

隨著國(guó)際巨頭紛紛進(jìn)入亞洲市場(chǎng)，這一地區(qū)的主題樂園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將變得異常激烈。大型化、高質(zhì)量、品牌化的主題樂園將更受游客青睞，而科技帶來(lái)的創(chuàng)新體驗(yàn)將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。游樂園已呈現(xiàn)出與文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、住宿業(yè)、度假療養(yǎng)、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)。

第三章 游樂園行業(yè)前景分析

一、前景分析

隨著消費(fèi)觀念的革新，兒童業(yè)態(tài)的種類也在不斷增加和細(xì)化，各品牌針對(duì)不同的目標(biāo)群體實(shí)施差異化營(yíng)銷，以此填補(bǔ)市場(chǎng)空白。加之近年來(lái)伴隨著“雙減”教育政策的實(shí)施及大量針對(duì)人口結(jié)構(gòu)的生育政策發(fā)布，家長(zhǎng)們開始更加注重兒童在素質(zhì)教育、娛樂體驗(yàn)方面的消費(fèi)

業(yè)內(nèi)人士透露，兒童游樂業(yè)態(tài)的消費(fèi)者退費(fèi)潮將難以避免，因?yàn)樵谝咔橛绊懴?，這個(gè)行業(yè)里的“預(yù)付費(fèi)制度”將成為消費(fèi)者的心頭隱患。高額度的“年卡”“季卡”“會(huì)員卡”等預(yù)付費(fèi)制度，原本是兒童游樂園維持充?，F(xiàn)金流的主要方式，但在疫情持續(xù)、門店封控的當(dāng)下，夾雜著對(duì)會(huì)員卡過期，甚至是門店倒閉的擔(dān)憂，消費(fèi)者們退費(fèi)在所難免。

兒童游樂園行業(yè)里，矛盾點(diǎn)在于高度同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)。與科技一類的行業(yè)壁壘有所不同，兒童游樂園可以相比拼的內(nèi)容都在設(shè)備、裝修、設(shè)計(jì)這些明面上，而這些方面往往都是很容易被復(fù)刻的。所以真正的核心價(jià)值在于，一家企業(yè)能否持續(xù)的去理解用戶需求，并根據(jù)用戶需求去不斷的更新迭代，引領(lǐng)變化，從而建立起品牌，占據(jù)一定的用戶心智，如果能夠建成起清晰的品牌理念和用戶認(rèn)知，就意味著其壁壘可以帶來(lái)更多的內(nèi)核和更大的流量，從而也就能夠拿到更好的商圈、更好的位置、更便宜的租金。以此反復(fù)反哺，做到更強(qiáng)。否則的話，就會(huì)陷入同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中。

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