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          化工機器人對化工行業(yè)運營成本的影響

          與人工巡檢相比,每臺機器人可替代2人/班次,巡檢頻次可達人工巡檢的2倍,巡檢工作量可替代6人/日,平均巡檢效果提升達300%。機器人壽命可達10年以上,每個巡檢員支出約25-30萬元/年,直接經(jīng)濟效益為150萬元/臺。通過巡檢數(shù)據(jù)分析,定位設(shè)備故障及時維修保養(yǎng)時間平


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          化工生產(chǎn)過程中的原料及產(chǎn)品,一旦發(fā)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,在外界不利的條件(如明火、靜電、高溫等)下,會引起火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。化工企業(yè)火災(zāi)爆炸事故的主要原因如下:

          1、 氧含量超標并引起爆炸

          物品中氧含量超過安全界限,易形成爆炸性混合物,遇火源就能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

          2、物料互串引起爆炸

          如氧氣串人可中,可汽體串人空氣、氧氣中,或串入檢修的設(shè)備、容器中,均可能引起爆炸。

          3、負壓吸入空氣引起爆炸

          因生產(chǎn)安排不當,人員操作失誤,設(shè)備和管道產(chǎn)生裂紋,發(fā)現(xiàn)及停車不及時,安全連鎖報警裝置失靈等原因,導(dǎo)致設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)形成負壓,空氣被吸入與可燃氣體混合在一起,在高溫、摩擦、靜電、火源等的作用下,易引起火災(zāi)爆炸事故。

          4、違章動火引起爆炸

          生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障,在檢修的動火作業(yè)中,因未按安全措施逐項落實,憑工作經(jīng)驗動火作業(yè),違章動火引起爆炸事故。

          5、靜電聚集引起火災(zāi)爆炸

          生產(chǎn)中輸送的介質(zhì)大多數(shù)是易燃、易爆的氣體和液體,產(chǎn)生的靜電積累到一定值后,就會放電,如元靜電釋放裝置,易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。在產(chǎn)品的輸送、裝卸環(huán)節(jié)中易發(fā)生事故。

          6、 帶壓力進行維修作業(yè)引起爆炸

          如在設(shè)備、管道運行壓力不泄壓,緊或松螺栓,消除泄漏點或更換密封墊,能引起物質(zhì)高壓泄漏傷人的爆炸事故。

          7、 壓力容器缺陷引起爆炸

          壓力容器由于設(shè)計、制造、安裝、使用、維護等方面存在問題,在日常安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,未進行依法檢測檢驗,如操作不當,容器超溫、超壓,都能造成火災(zāi)爆炸事故。

          8、安全裝置失靈引起爆炸

          化工企業(yè)常使用的信號聲光報警、泄壓排放、連鎖保護等安全裝置失靈,人員如未及時發(fā)現(xiàn),會造成傷亡事故。

          化工生產(chǎn)絕對是資金密集型行業(yè),以前還有小化工廠這些,由于環(huán)保和安全的要求越來越高,小的化工廠根本無法達到這些要求。倒不是技術(shù)上達不到,而是安全環(huán)保的投入太大,與主業(yè)的投入嚴重倒掛。所以幾乎所有化工廠的投入都要過億,民營化工廠的中位數(shù)的投入大約在2.5億至3億。

          開產(chǎn)是化工企業(yè)的生命線,必須保持穩(wěn)定的開產(chǎn),保本或微利的可能才有。裝置開停還會影響到裝置的壽命。如果是通用化工類企業(yè),一套2億固定資產(chǎn)投資的裝置,開產(chǎn)的次數(shù)約為50次。因為每一次開產(chǎn),都會涉及到溫度的劇烈變化,裝置的腐蝕等,如果頻繁地停產(chǎn),裝置會加速老化,維修成本很高。

          停產(chǎn)的損失究竟有多大呢,還是以2億固定資產(chǎn)投資的裝置為例:

          1、水、電、氣費用。停產(chǎn)也需要繳納水電費,由于化工企業(yè)都需要雙電源的高可靠性供電,就是基本電費這一項,每月都要幾十萬,就算只有少量的用電,一天也要攤上萬元的電費。裝置的消防用電等要補充,水費和氣費都需要消耗,但成本不高。

          2、人工費用。就算停產(chǎn)的企業(yè),如果還計劃開產(chǎn),那么工人要全部留著。這些人都是取了證的合法操作人員,一旦開產(chǎn)必須這些人上才行。就算可以快速招到工人,也至少要保留一半以上的老工人,否則就算批準開產(chǎn),也不敢真開,一排排的各種管線,可不是直接去勞務(wù)市場拉一些人回來就理得順的。而且裝置停著,需要盤車,讓電機和化工泵等動設(shè)備保持可開產(chǎn)狀態(tài),也需要很多人工的。這就是一個大頭。按120名工人的工廠估計,人工費用需要每月60萬元左右,平均每天2萬元。

          3、維修、檢修費用。停產(chǎn)的裝置,壞得更快,這個應(yīng)該不難理解。如果2億投資的設(shè)備,一般年檢修費用3%,也就是600萬元,民企可以節(jié)省一些,也少不了400萬元。如果應(yīng)對越來越嚴的監(jiān)管,還要整改之類的,起碼還得加上200萬。也就是說平均每天也要花2萬元的維修、檢修費用。

          4、應(yīng)對監(jiān)管的各種服務(wù)支出、原有污水、固廢等的處理。這些花費各個工廠不一樣,但真還不是小數(shù)目。

          5、如果前期還有流動資金貸款等沒有還清,一般這種規(guī)模的廠會有5000萬左右的流貸,平均按6%的利率計算,一年也得300萬,平均每天1萬元。

          上述的就是要付現(xiàn)的成本,當然還有設(shè)備折舊等不需要付現(xiàn)的成本。建廠時大額的開辦費攤銷,甚至是還有項目貸款的就更麻煩。化工廠每天必須有10萬以上的毛利,才能維持一個2億左右投資規(guī)模的化工廠持續(xù)經(jīng)營下去。所以說需要付出現(xiàn)金的虧損差不多每天6萬,加上其他在10萬以上,一年下來的虧損就要達到近2000萬元。如果是200家化工廠,就算有些確實是精細化工的小規(guī)模廠家。這樣算下來一年的虧損確實不少。

          傳統(tǒng)的人工巡檢,存在不少問題,比如:工作效率低、檢測質(zhì)量分散、手段單一等,此外人工檢測的數(shù)據(jù)不夠準確,也無法及時錄入管理信息系統(tǒng)。一方面,巡視工作量越來越大;另一方面,人工的巡檢到位率、及時性無法保證。

          全國近30萬家的油氣站廠庫,每年因廠區(qū)設(shè)施設(shè)備故障所造成的重特大安全生產(chǎn)事故達100余起,普通安全生產(chǎn)事故超10萬余件。隨著人工智能的逐步應(yīng)用和5G時代加持,石油化工巡檢機器人的應(yīng)用,無疑將成為化工行業(yè)的重要發(fā)展方向。

          與人工巡檢相比,每臺機器人可替代2/班次,巡檢頻次可達人工巡檢的2倍,巡檢工作量可替代6/日,平均巡檢效果提升達300%。機器人壽命可達10年以上,每個巡檢員支出約25-30萬元/年,直接經(jīng)濟效益為150萬元/臺。通過巡檢數(shù)據(jù)分析,定位設(shè)備故障及時維修保養(yǎng)時間平均提前175小時,減少設(shè)備大修或替換的間接經(jīng)濟效益為75萬元/臺。


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