高爾夫在國際上已形成了巨大的產(chǎn)業(yè)市場。從全球各國的情況看,以高爾夫產(chǎn)業(yè)為核心,已經(jīng)形成了一個包括球桿球具、服裝、旅游業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。
近年來,Z世代和α世代在消費者群體中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位,年輕消費者的需求,成為促進(jìn)消費升級發(fā)展的重要動能。而在全球體育用品業(yè)發(fā)展放緩的當(dāng)下,多家海外運動品牌調(diào)整企業(yè)策略,積極擁抱新興群體的體育用品消費需求,試圖打開更大的消費市場。
與此同時,在新型業(yè)態(tài)概念的成型與科技創(chuàng)新的雙重推動之下,海外的體育用品企業(yè)在產(chǎn)品和經(jīng)營模式方面都進(jìn)入了全新發(fā)展時期。
根據(jù)美國國家高爾夫基金會的數(shù)據(jù),2022年球場上和球場外參與高爾夫運動的總?cè)藬?shù)達(dá)到4110萬人,比2021年的3750萬人增長10%。這一增長主要來源于球場外打球人數(shù)的增加。
2022年球場內(nèi)打球人數(shù)繼續(xù)增加,凈增50萬人達(dá)到2560萬人,增長了2%。過去三年,球場內(nèi)參與人數(shù)凈增130萬人,連續(xù)五年呈現(xiàn)增長態(tài)勢。球場外打球人數(shù)增長了13%,達(dá)到2790萬人,首次超過球場內(nèi)打球人數(shù)。
高爾夫在國際上已形成了巨大的產(chǎn)業(yè)市場。從全球各國的情況看,以高爾夫產(chǎn)業(yè)為核心,已經(jīng)形成了一個包括球桿球具、服裝、旅游業(yè)、房地產(chǎn)等相關(guān)的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。
我國高爾夫產(chǎn)業(yè)包括上游制造、中游運營傳播以及下游高爾夫衍生產(chǎn)業(yè)。上游來看,主要是高爾夫球桿和高爾夫球的研究制造和高爾夫球場修建維護(hù),其中高爾夫球桿和高爾夫球的研究制造是產(chǎn)業(yè)鏈的核心與動力源;中游包括主要進(jìn)行賽事培育、組織、運營及營銷傳播的賽事機構(gòu)和社會上自發(fā)組織的高爾夫俱樂部;下游高爾夫衍生業(yè)包括高爾夫旅游、高爾夫房地產(chǎn)、高爾夫酒店等。
高爾夫球運動是利用不同的高爾夫球桿將高爾夫球打進(jìn)球洞的一項運動項目。高爾夫球運動是一項具有特殊魅力的運動,讓人們在優(yōu)美的自然環(huán)境中鍛煉身體、陶冶情操、修身養(yǎng)性、交流技巧,被譽為“時尚優(yōu)雅的運動”。
19世紀(jì)20年代,高爾夫運動傳入亞洲,高爾夫球傳入中國則是在1896年,其標(biāo)志是中國上海高爾夫球俱樂部的成立。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國高爾夫行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預(yù)測報告》分析:
高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,就社會效益來說,它可以改善環(huán)境,增加就業(yè)。只要高爾夫企業(yè)或俱樂部能夠規(guī)范管理,充分利用廢棄荒地,嚴(yán)控草坪養(yǎng)護(hù)用藥,那么高爾夫球場對周邊環(huán)境的改善將是立竿見影的。
高爾夫主要集中在美國,其他國家和地區(qū)快速發(fā)展,高爾夫球運動在北美、歐洲以及部分發(fā)達(dá)國家屬于普及性很高的運動。高爾夫球社區(qū)主要指以高爾夫球場為活動中心,覆蓋周邊一定活動區(qū)域的社區(qū)。
自然資源部數(shù)據(jù)顯示,2019年我國高爾夫球場數(shù)量從2018年的482家下降到478家,到2020年我國高爾夫球場數(shù)量449家。從國家清理整頓的情況看,截至2021年底累計關(guān)停高爾夫球場259個。2021年底,我國高爾夫球場數(shù)量約為430家。
在競爭格局方面,高爾夫行業(yè)市場呈現(xiàn)出多元化的特點。不僅有傳統(tǒng)的國際品牌占據(jù)市場主導(dǎo)地位,一些新興的本土品牌也通過創(chuàng)新和質(zhì)量提升逐漸嶄露頭角。這些品牌通過提供具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),不斷滿足消費者的需求,推動了市場的發(fā)展。高爾夫旅游市場的崛起也為行業(yè)帶來了新的增長點。隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展和人們對高品質(zhì)休閑生活的追求,高爾夫旅游逐漸成為一種受歡迎的旅游方式。
高爾夫運動被越來越多的人們視為最有益的休閑健身運動,使得人們對高爾夫產(chǎn)品消費具有持久性。另外,高爾夫運動不斷挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)新球場的特有消費文化使得很多高爾夫愛好者對這項運動終生追求,從而奠定了高爾夫產(chǎn)業(yè)持久發(fā)展的市場基礎(chǔ)。
高爾夫運動的普及,高爾夫市場規(guī)模的形成,促進(jìn)了高爾夫球場、賽事活動等高爾夫核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時也促進(jìn)高爾夫教育、球場草坪、球場機械、球場建造設(shè)計、服裝、球具、用品等產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展。
報告對國際、國內(nèi)高爾夫行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進(jìn)行了深入的分析,在總結(jié)中國高爾夫行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國高爾夫行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。
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2024-2029年中國高爾夫行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
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