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2009年上半年中國銀行業(yè)盤點
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-7-6
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2009年中國證券行業(yè)研究報告 本報告旨在為有意投資證券行業(yè)的投資者服務(wù),報告對證券行業(yè)2008年的運行情況進行了詳盡的描述2009年中國信用卡市場研究報告 據(jù)中國人民銀行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:截至2008年12月底,信用卡市場發(fā)卡量達14232.9萬張,2009年中國壽險市場預(yù)測報告 2007年,CTR(央視市場研究)進行了中國城市居民金融理財需求及金融品牌追蹤研究,采取隨機2009年中國農(nóng)村商業(yè)銀行市場研究報告 2001年11月28日,江蘇省常熟市、張家港市農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌成立,12月6日,江陰市農(nóng)
招行領(lǐng)銜銀行全流通
大盤藍籌啟動市場化之旅
3月2日,招商銀行的大小非全部解禁,成了自股改以來第一只實行全流通的銀行股,這是一個在中國股市的歷史記載中值得書寫一筆的日子。
當日早盤,招行以14元小幅高開,隨后一路走跌。午后13:30左右,大盤加速殺跌,眼看就要跌去60點,招行突然來了個旱地拔蔥,三兩分鐘內(nèi)股價快速翻紅,連續(xù)拉升,于午后14:38沖擊漲停。至收盤,招行大漲8.12%?梢哉f,招行在其全流通日真正上演了單騎救主。
在銀行股板塊中,招行第一個實行了全流通,并憑此暫時坐上流通市值第一寶座。接下來全流通的上市銀行是浦發(fā)銀行,浦發(fā)銀行更是以定向增發(fā)迎接全流通。
選擇在全流通之際定向增發(fā),浦發(fā)銀行的邏輯可謂“反其道而行之”。但是,仔細研讀可以發(fā)現(xiàn),浦發(fā)銀行可謂“膽大心細”。 浦發(fā)銀行最后解禁的6.49億股由公司大股東上海國際集團有限公司所持有,為股權(quán)分置改革所產(chǎn)生的限售股,占公司總股本的比例為11.467%。而在浦發(fā)銀行之前召開的定向增發(fā)方案中,上海國際集團有限公司再次現(xiàn)身——浦發(fā)銀行董事長吉曉輝在股東大會上表示,作為浦發(fā)銀行的大股東,上海國際集團肯定會參與此次定向增發(fā),由此,二級市場曲線獲得一個很確定的信息——上海國際集團不僅不會減持還會增持。
此外,應(yīng)對步步緊逼的全流通以及解禁股的拋售壓力,股本規(guī)模龐大的上市銀行通過創(chuàng)新手段進行“四兩撥千斤”式的化解:例如,此前工商銀行在處理類似的局面——化解巨額解禁H股的壓力時,創(chuàng)新性地引入私募配售的方式,也是變相以“增持化解減持”。
此次招商銀行、浦發(fā)銀行先后實行全流通給市場提供了一個樣板,那就是績優(yōu)大盤股開始實行徹底的市場化了,這給市場的估值提供了合理的定位,也使市場的價值投資理念進行重新定位。同時,上市公司對股權(quán)的掌控問題也已經(jīng)放到相當重要的議事日程上來了。
到今年底,由于大小非的逐漸解禁,中國股市流通股的比例將達到70%,當流通股比例占大頭之時,市場將會出現(xiàn)什么狀況?可以預(yù)料,一場收購兼并之戰(zhàn)有可能在股市中打響,也許那是下一輪牛市爆發(fā)的導(dǎo)火線。
平安、深發(fā)展“關(guān)系發(fā)展”
險企參股銀行“跑步前進”
相對于目前僅僅處于試水階段的銀行參股保險來說,保險參股銀行尤其是上市銀行的步伐顯然快了很多。今年上半年,曾被譽為當日頭號新聞的“平安收購深發(fā)展”就是很好的例子。
6月13日,兩家公司就收購步驟同時發(fā)布了公告:第一步,中國平安控股子公司平安人壽將認購深發(fā)展非公開發(fā)行的不少于3.70億股,不超過5.85億股的股份。每股認購價格為18.26元,鎖定期為3年;第二步,中國平安將受讓深發(fā)展第一大股東美國新橋投資持有的深發(fā)展5.2億股股權(quán),新橋有權(quán)要求中國平安以114.49億元人民幣現(xiàn)金支付或以中國平安新發(fā)行2.99億股H股的方式支付。
事實上,中國平安對銀行的渴望由來已久。目前,中國平安已經(jīng)涉足包括保險、證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等各項金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域。截至2008年底,中國平安的壽險和產(chǎn)險業(yè)務(wù)分別位居行業(yè)第二和第三的位置,其中,壽險保費收入更是在2008年首次突破1000億。相比之下,其銀行業(yè)務(wù)處于起步階段,目前僅在7個城市開設(shè)了分行。根據(jù)中國平安管理層在投資者推介會上介紹,保險、銀行和投資將是未來平安金融集團的三大業(yè)務(wù)支柱,銀行業(yè)務(wù)更將是未來重要盈利增長點。
對于中國平安這家率先積極拓展綜合金融模式的中國金融業(yè)領(lǐng)頭軍來說,該公司憑借收購深發(fā)展向構(gòu)建國際領(lǐng)先的綜合金融集團的戰(zhàn)略目標又邁出了堅實一步。
事實上,無論是從客觀的選擇還是政策的趨勢判斷,金融業(yè)綜合經(jīng)營是我國金融格局的大勢所趨。各大保險公司都希望通過并購銀行、基金、證券企業(yè)股份等形式來實現(xiàn)全方位發(fā)展。
信貸爆發(fā)性增長
半年新增貸款超去年
央行6月12日公布的數(shù)據(jù)顯示,5月份人民幣貸款增加6645億元,同比多增3460億元。從目前形勢看,6月新增貸款突破1萬億元已成定局。
今年前3月新增貸款投放出現(xiàn)飆升之勢。其中,1、2、3月新增貸款分別達1.62萬億元、1.07萬億元和1.89萬億元;二季度以來,5月份和4月份新增人民幣貸款分別為6,645億元和5,918億元;前5個月的新增貸款達5.84萬億元。而2008年全年人民幣貸款按可比口徑增加4.91萬億元。
信貸激增的第一動力來自4萬億投資的配套資金需求,在大量基建項目集中上馬的背景下,銀行尤其是國有銀行爭搶信貸資源難以避免。半年來,信貸資金至少通過不同途徑進入到了以下三個領(lǐng)域:其中為配合國家4萬億元投資計劃,絕大部分資金通過銀行貸款進入到了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等實體經(jīng)濟領(lǐng)域中;一小部分資金通過票據(jù)貼現(xiàn)方式被企業(yè)借出后,又再度被企業(yè)存入銀行;此外,不排除還有一部分資金進入到了資本市場。
在巨額信貸逐月增加的同時,人們對信貸風(fēng)險的擔(dān)憂也與日俱增。較為寬松的信貸政策目前面臨兩大壓力:一是銀行資產(chǎn)質(zhì)量下降的風(fēng)險在增加,二是各方對于資產(chǎn)泡沫可能滋生的擔(dān)憂。
進入5月份以來,國內(nèi)外部分資產(chǎn)價格出現(xiàn)了一定程度的上漲,基于對通脹的擔(dān)憂,市場對貨幣政策的關(guān)注度更加炙熱,不過專家認為,基于經(jīng)濟基本面的考慮,我國適度寬松的貨幣政策仍將延續(xù)。
匯金持續(xù)增持三大行
引領(lǐng)市場思維方式熊轉(zhuǎn)牛
5月26日,建行發(fā)布《權(quán)益變動報告書》稱,匯金公司與其全資子公司中國建投5月25日簽署了股份劃轉(zhuǎn)協(xié)議,后者將其持有建行9%的股份全部無償劃轉(zhuǎn)給匯金公司。本次股份劃轉(zhuǎn)完成后,匯金公司直接持有建行的股份將由48%上升至57%。建行的公告還顯示,匯金公司計劃未來12個月內(nèi)繼續(xù)在二級市場自主增持建設(shè)銀行股份。
事實上,匯金對于包括工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行三大行的增持早在去年就開始了。匯金公司當時宣布為確保國家控股地位穩(wěn)定將在二級市場自主購入工行、中行、建行3只股票,并從去年9月19日起開始有關(guān)市場操作,市場聞之大振,三大銀行股也隨之連續(xù)漲停。但匯金公司究竟買入了多少股?市場存在諸多猜測。去年12月3日建行發(fā)出了權(quán)益報告書,稱匯金公司從首次增持建行A股到12月3日,已經(jīng)累計增持7080萬股,這是匯金公司增持具體數(shù)量首次從正規(guī)渠道披露。截至去年底,匯金增持三大銀行的資金總額已達百億元。
全國政協(xié)委員、中投公司副總經(jīng)理兼首席風(fēng)險官汪建熙在兩會期間也曾表示,在必要的情況下,匯金公司還會增持三大國有商業(yè)銀行股份。他同時稱,中投公司將根據(jù)市場的變化對其投資做出相應(yīng)的調(diào)整。今年一季度三大行股價上漲,匯金增持門檻漸高,此外匯金或因不愿為解禁外資“抬轎子”而故意延緩增持,其增持的步伐有所放緩:匯金首季度合計增持涉及金額16643萬元。
縱觀匯金的增持過程,智慧火花確實不斷閃現(xiàn)。去年9月匯金公司毅然入市買進了三大行的股票,創(chuàng)造了鮮有的大盤漲幅超過9%的神話。當時,全球金融和經(jīng)濟形勢正處黑暗時期,市場彌漫著濃重的熊市思維。因此,微幅反彈后再度走低,但是自此后,匯金在內(nèi)地和香港兩市繼續(xù)不斷地買入和增持三大行。盡管一段時期內(nèi),初始買入的股票被套,但時至今日,再讓我們回眸匯金當初的這些舉動,不僅為它拍手叫絕,感嘆中國資本市場從此進入了風(fēng)險可控的嶄新歷史階段。
防碰充足率“紅線”
銀行多途徑融資解憂
我國銀行資本充足率雖然無近憂,但為解遠慮各大銀行還是通過各種途徑融資。目前14家上市銀行已有12家明確將通過發(fā)次級債、金融債、定向增發(fā)等方式融資。
統(tǒng)計顯示,中工建三大行2012年底前擬發(fā)行共3000億次級債。其中,中行、建行的發(fā)行計劃均已獲股東大會通過,中行擬發(fā)行不超過1200億次級債,有效期至2012年12月31日;建行擬發(fā)行不超過800億次級債,發(fā)行期限為股東大會通過1年內(nèi),在此之前,2月26日起建行已在全國銀行間市場發(fā)行300億次級債。而工行已于去年10月的臨時股東大會上通過了在2011年前發(fā)行不超過1000億次級債計劃。
已獲股東大會通過發(fā)行次級債的上市銀行包括:華夏銀行2009年至2010年發(fā)行總額不超過100億次級債。交通銀行今年發(fā)行不超過300億次級債,2011年底前發(fā)行總額不超過800億次級債。浦發(fā)銀行股東大會批準非公開發(fā)行A股股票擬募集資金150億,發(fā)行不超過150億的2009年次級債。
興業(yè)銀行發(fā)行不超過180億元次級債,期限不超過10年。民生銀行擬在2009年至2011年發(fā)行金融債和次級債計劃,次級債發(fā)行不超過該行核心資本的50%。南京銀行擬發(fā)行不超過50億金融債券。
招商銀行2009年4月25日公告,2011年底前發(fā)行各類金融債券的金額不超過300億。深發(fā)展則在5月26日發(fā)行總額不超過15億元的混合資本債。寧波銀行6月30日公告50億金融債券發(fā)行募集完畢。民生銀行于日前披露將重啟H股發(fā)行,此次發(fā)售H股最多不超過38.18億股。
銀行業(yè)一季報披露的數(shù)據(jù)顯示,8家上市銀行資本充足率與去年底相比集體下降。而深發(fā)展及浦發(fā)銀行一季末資本充足率分別為8.53%與8.72%,這已接近監(jiān)管的“紅線”。資本充足率的集體下滑,造成了各家上市公司銀行的集體“融資沖動”。
從設(shè)限到打折
“中國式”限薪令路在何方
在2009年一季度全球金融危機的大背景下,金融企業(yè)的薪酬問題一時間被置于媒體的聚光燈下。從美國總統(tǒng)奧巴馬針對華爾街高管發(fā)布限薪令,到英國政府宣布審查銀行薪酬機制,再到中國財政部印發(fā)《關(guān)于國有金融機構(gòu)2008年度高管人員薪酬分配有關(guān)問題的通知》,圍繞金融企業(yè)高管天價薪酬的爭論已從金融風(fēng)暴的中心地帶——美國蔓延到金融產(chǎn)業(yè)剛剛起步的中國。
4月7日,財政部向國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國進出口銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國光大銀行、中國郵政儲蓄銀行、招商銀行、中國民生銀行等國有金融機構(gòu)發(fā)布通知要求:國有金融機構(gòu)2008年度高管人員薪酬不高于2007年度薪酬的90%。在此基礎(chǔ)上,2008年度業(yè)績下降的國有金融機構(gòu),高管人員薪酬再下調(diào)10%。
對于2008年經(jīng)營業(yè)績降幅較大的,高管人員薪酬降幅還應(yīng)增加。對于2007年度高管人員薪酬明顯高于同業(yè)平均水平的,應(yīng)主動加大調(diào)整力度,逐步縮小與同業(yè)平均水平的差距!斑M一步公平社會收入分配”,這是財政部發(fā)布9折限薪令”的初衷。而“個別金融企業(yè)對高管人員發(fā)放過高薪酬,與社會平均水平以及內(nèi)部員工收入水平差距明顯拉大”,則是財政部發(fā)布“9折限薪令”的社會背景。此前,財政部曾有意通過設(shè)定薪酬上限達到限薪目的。
就A股市場而言,從第一份上市銀行年報——交通銀行年報中宣布自愿降薪后,“業(yè)績考核達標,但自愿降薪”成為銀行高管的主流選擇。不過,在財政部限薪令發(fā)布之前公布年報的浦發(fā)銀行卻也由此涉嫌首例高管薪酬“超標案”。浦發(fā)銀行2008年年報顯示,雖然該行副董事長、行長傅建華薪酬有所下降,從2007年的220萬元下降至2008年的176萬元,但該行部分高管的薪酬卻同比出現(xiàn)大幅提高。
由于財政部規(guī)定已經(jīng)明確了時效性的“述及既往”,即可以對規(guī)定頒布之前制定的薪酬方案發(fā)揮效力。也就是說,浦發(fā)銀行的薪酬方案雖然早于財政部規(guī)定審議,但也需進行事后修正。
政策“胎動”三年
四大銀行試水參股保險公司
交通銀行、北京銀行參股保險公司的方案2009年4月14日獲得保監(jiān)會批準,隨后它們被報至國務(wù)院。這標志著我國銀行業(yè)開展混合經(jīng)營又邁出了重要性的一步。
據(jù)悉,交通銀行和北京銀行擬參股的中保康聯(lián)人壽、太平洋安泰人壽均為合資壽險公司,工商銀行擬參股的則為太平系保險公司(太平人壽、太平保險、太平養(yǎng)老與太平資產(chǎn)管理),建設(shè)銀行擬入股保險新軍幸福人壽。
中國金融業(yè)自1993年以來,一直采取分業(yè)經(jīng)營、分開監(jiān)管的方式。但是近年來,政府開始允許金融機構(gòu)開展混業(yè)經(jīng)營試點,以適應(yīng)金融的多元化發(fā)展。事實上,2006年以來,工商銀行、中國銀行和建設(shè)銀行等金融機構(gòu)先后在資本市場上市后,逐步被允許實現(xiàn)銀行、證券、保險、信托、租賃等行業(yè)的投資控股,逐步通過金融控股公司形式實現(xiàn)了綜合經(jīng)營的道路。
追溯銀行參股保險的歷程,早在2006年中建工交四大銀行已經(jīng)向保險監(jiān)管部門提出申請。銀監(jiān)會與保監(jiān)會還就如何加強協(xié)作、推動銀行業(yè)與保險業(yè)開展深入合作舉行了高層會談。在2008年年初,國務(wù)院就批準了銀監(jiān)會和保監(jiān)會聯(lián)合上報的關(guān)于商業(yè)銀行投資保險公司股權(quán)問題的請示文件(“160號文”)。該文件原則同意銀行投資入股保險公司,試點范圍為3至4家銀行。
金融控股公司通過銀行、證券和保險等業(yè)務(wù)的混業(yè)經(jīng)營,可以具備規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢、范圍經(jīng)濟優(yōu)勢、信息等資源共享優(yōu)勢,從而在一定程度上提高金融控股公司的效益和效率。這也是目前將銀行混業(yè)經(jīng)營設(shè)定為中國金融改革目標之一的主要依據(jù)。我國現(xiàn)行的“一行三會”金融監(jiān)管模式,面臨著現(xiàn)實中綜合經(jīng)營發(fā)展趨勢的不斷挑戰(zhàn)。面對推出金融混業(yè)經(jīng)營后更加復(fù)雜的金融市場結(jié)構(gòu)、金融業(yè)務(wù)與產(chǎn)品、金融機構(gòu)格局,中國金融監(jiān)管層肯定面臨更加巨大的壓力。
后院起火套現(xiàn)自救
外資掀起減持中資行股份風(fēng)潮
年初與仍處在熊市中磨煉的中國股市相比,外資減持中資銀行股份的一舉一動更牽動各方的神經(jīng)。
瑞士銀行在2008年最后一天宣布,已向機構(gòu)投資者售出了中國銀行H股股份34億股。之后,外資減持中資行股份的消息紛沓而至。
摩根大通于1月2日以14.52港元的每股平均價,減持了244.6萬股招行H股。
1月7日,美國銀行宣布將出售所持中國建設(shè)銀行H股股份56.2億股(減持后持股比例由19.13%降至16.6%)。
1月14日,蘇格蘭皇家銀行集團(RBS)宣布以每股1.71元港幣的價格出售其所持有的中國銀行4.26%H股股份,套現(xiàn)16億英鎊。
3月17日,新加坡淡馬錫公司表示,目前已經(jīng)全部減持民生銀行股份。
在外資減持中資行股份的風(fēng)潮中,工行顯得淡定的多。3月26日高盛集團宣布,已同意對其持有的工商銀行股份作出新的鎖定承諾。
根據(jù)新的鎖定安排,在2010年4月28日之前,高盛將不會出售其持有的工商銀行股份的80%。6月1日,高盛集團以4.88港元/股的價格拋售了其持有的已解禁的約30.3億股工商銀行H股股份,籌資約19億美元(約148.2億元)。德國安聯(lián)集團、美國運通公司也分別將其于28日解除鎖定的32.16億股和6.38億股工行H股,通過私募配售方式分別出售了32.2億股和6.38億股。
外資股東減持中資銀行H股的原因是多方面的,但主要是由于美國金融危機造成的外資機構(gòu)的財務(wù)困境。這場金融風(fēng)暴重創(chuàng)了美國經(jīng)濟,美國金融機構(gòu)當然不能幸免,在巨大資金壓力下外資行亟須套現(xiàn)資金。 - ■ 與【2009年上半年中國銀行業(yè)盤點】相關(guān)新聞
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