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餐飲企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)新策略
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-1-23
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2009年中國(guó)旅游產(chǎn)品行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)深度調(diào)研分析報(bào)告 該報(bào)告為獨(dú)家首創(chuàng)旅游產(chǎn)品行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)深度調(diào)研分析報(bào)告,此報(bào)告為個(gè)性定制服務(wù)報(bào)告,如果該報(bào)告目2009-2012年中國(guó)餐飲行業(yè)投資策略分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 改革開(kāi)放30年來(lái),我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了起步階段、數(shù)量型發(fā)展階段、規(guī)模化發(fā)展階段和品牌建設(shè)階段2009-2013年中國(guó)星級(jí)酒店全面分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè) 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2013年中國(guó)旅游景區(qū)市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè) 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)求新
求新就是要?jiǎng)?chuàng)新。飯店經(jīng)營(yíng)工作要與時(shí)俱進(jìn),研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。求新是飯店經(jīng)營(yíng)工作的主旋律,是飯店經(jīng)營(yíng)管理者的基本功。求新,一要讓思想從傳統(tǒng)的套路、程序、定式中沖出,做到既對(duì)現(xiàn)有知識(shí)和能力進(jìn)行揚(yáng)棄與發(fā)展,又對(duì)新事物、新知識(shí)、新情況進(jìn)行大膽探索和創(chuàng)造;二是著眼于新的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,善于用新的視角觀察客源市場(chǎng)需求,用新的服務(wù)方式解決問(wèn)題;三要堅(jiān)持在經(jīng)營(yíng)理論與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的結(jié)合中創(chuàng)新,既繼承前人又不墨守陳規(guī),既借鑒經(jīng)驗(yàn)又不照抄照搬。
求實(shí)
求實(shí),就是講究經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)實(shí)在在。想到的不如做到,做到的就要做好。防止出現(xiàn)重形式輕過(guò)程、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重表面輕實(shí)效。要求實(shí),最重要的是我們一定要“實(shí)干”。把目標(biāo)確定抓落實(shí)貫穿到飯店經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程?照勚荒堋罢`國(guó)”,務(wù)實(shí)才能“興邦”。
求活
經(jīng)營(yíng)要講求靈活。的確,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)工作中的定式太多了,尤其是在國(guó)有企業(yè)中墨守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩、固步自封、死氣沉沉。曾記得有一家酒店提出“一切為了發(fā)展”的口號(hào)。在不違反國(guó)家法律法規(guī)的前提下,凡是有利于經(jīng)營(yíng)、有利于客人、有利于企業(yè)發(fā)展的事,我們就做,這是值得借鑒的。經(jīng)營(yíng)要活,首先要了解市場(chǎng),市場(chǎng)需要我們?cè)趺醋,我們就依?jù)自身的優(yōu)勢(shì),集中時(shí)間精力去做好,以市場(chǎng)需求為龍頭,以營(yíng)銷(xiāo)策略為手段,以產(chǎn)品質(zhì)量為根本,以滿(mǎn)足需求為目標(biāo),全方位地把經(jīng)營(yíng)工作搞活。其次經(jīng)營(yíng)要有個(gè)性,善于看準(zhǔn)有潛質(zhì)的市場(chǎng)需求,將它開(kāi)發(fā)后培育、成長(zhǎng)。壯大,成為自己的特色。如果擁有個(gè)性化的特色產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)自然就活了。
求利
利潤(rùn)是飯店經(jīng)營(yíng)工作的目的,是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展壯大的動(dòng)力之源。飯店利潤(rùn)不僅是飯店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)成果,更重要的是它與飯店經(jīng)營(yíng)管理工作有著密切的聯(lián)系。飯店利潤(rùn)的大小,不僅能綜合反映出飯店經(jīng)營(yíng)活力財(cái)務(wù)成果的好壞,衡量飯店經(jīng)營(yíng)活力的經(jīng)濟(jì)效益,而且還能在很大程度上反映飯店增收節(jié)支,節(jié)能降耗的情況和經(jīng)營(yíng)管理工作的水平。可見(jiàn),飯店經(jīng)營(yíng)能否有利潤(rùn)既是飯店財(cái)務(wù)上的一項(xiàng)重要綜合性的指標(biāo),也是飯店經(jīng)營(yíng)工作的一項(xiàng)重要的質(zhì)量指標(biāo)。要做好這篇文章,我們要做的工作有很多,如飯店要將那些管理不善,經(jīng)營(yíng)不善,年年虧損的位置減小規(guī)模、對(duì)外招租、轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng);不能讓那些利潤(rùn)低、成本高、人浮于事的地方導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)發(fā)展的停止不前。又如我們?cè)诟呖萍紤?yīng)用方面仍有很大空間做文章,如何將能源有效地利用?如何在水、電、煤、氣等方面采用節(jié)能設(shè)備、節(jié)能運(yùn)行、節(jié)能管理?如何通過(guò)智能化管理達(dá)到人力資源優(yōu)化利用?諸如此類(lèi)的問(wèn)題如果解決好了,飯店的利潤(rùn)就會(huì)自然產(chǎn)生了。
求精
求精就是要樹(shù)立精品意識(shí),提倡精品效益,講究精益求精,多出精品。求精,首先要有嚴(yán)格治店,講求質(zhì)量的工作態(tài)度,切忌馬虎大意,以次充優(yōu)。其次,要從已有的客觀現(xiàn)實(shí)和具體情況出發(fā),堅(jiān)持行之有效的思維方法,大膽提出新的觀點(diǎn),在經(jīng)營(yíng)工作中逐步樹(shù)立飯店品牌,創(chuàng)造精品服務(wù)。再次,要防止短期行為,精品要經(jīng)得起市場(chǎng)、時(shí)間、價(jià)值等多方面的考驗(yàn)?傊,飯店的經(jīng)營(yíng)工作,要有一種精品意識(shí),要有一種高度負(fù)責(zé)的質(zhì)量意識(shí),更要有一種科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砭瘛?
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