索尼自1997財年以來創(chuàng)出營業(yè)利潤新高

• 2018年7月12日 ZhangHongYuan來源：環(huán)球網(wǎng) 1491 99
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  2018-2024年嵌入式產(chǎn)品市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

在索尼忙于重新構(gòu)筑經(jīng)營體制時，新興勢力不斷崛起，科技領(lǐng)域的景象已為之一變。

感謝、心情很好、表示敬意……在索尼6月份召開的股東大會上，股東相繼作出了稱贊經(jīng)營層的發(fā)言?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》7月11日報道稱，索尼自1997財年(截至1998年3月)以來，時隔20年創(chuàng)出了營業(yè)利潤新高。前社長平井一夫也憑借27億日元(約合人民幣1.62億元)的薪酬登上日本經(jīng)營者最高薪酬榜首位。

雖然這是日本代表性企業(yè)索尼的好消息，不過，并沒有從中感覺到震撼的應(yīng)該不止一個人。

讓人心情并不舒暢的原因很簡單。在索尼忙于重新構(gòu)筑經(jīng)營體制時，新興勢力不斷崛起，科技領(lǐng)域的景象已為之一變。

典型的例子就是1998年成立的美國谷歌。該公司通過與搜索功能形成一體化的廣告推高了收益，又憑借YouTube成為視頻分享網(wǎng)站的盟主，還借助提供基本操作系統(tǒng)(OS)在智能手機(jī)領(lǐng)域比肩美國蘋果。其股票總市值已達(dá)87萬億日元左右，是索尼的12倍。

可以說最近20年有一個顯著的特征，那就是與谷歌的擴(kuò)張形成正比一般，個人的力量也越來越大。

接觸到互聯(lián)網(wǎng)的個人轉(zhuǎn)身成為信息的發(fā)布者，購物和工作也理所應(yīng)當(dāng)?shù)拈_始經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)來完成。共享型服務(wù)遍地開花。

不是接受給予，而是根據(jù)喜好自由定制，需要時馬上可以到手——能夠滿足消費(fèi)者這些期待的企業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)增長的牽引力。

充當(dāng)奔向“個人時代”的助跑作用的“科技大眾化”趨勢在20世紀(jì)就已經(jīng)出現(xiàn)。而當(dāng)時發(fā)揮巨大作用的正是索尼。

1950年代以后，在創(chuàng)始人井深大和盛田昭夫的帶領(lǐng)下，索尼開發(fā)出了可裝進(jìn)口袋的收音機(jī)、可移動的電視機(jī)還有walkman，借此開拓出了符合個人需求的高科技產(chǎn)品的市場。使用小型攝像機(jī)拍攝和制作視頻的潮流也隨之?dāng)U大。

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