京東商城實施輪值CEO制度 劉強東回應(yīng)與阿里巴巴相比的優(yōu)勢

• 2018年7月17日 FanTianQing來源：騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng) 1331 87
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7月16日，京東商城宣布從即日起實施輪值CEO制度，由京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO，向京東集團CEO劉強東匯報，全面負責(zé)商城日常工作的開展。

7月16日，京東商城宣布從即日起實施輪值CEO制度，由京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO，向京東集團CEO劉強東匯報，全面負責(zé)商城日常工作的開展。記者了解到，這不僅是京東成立至今，首次在內(nèi)部實施輪值CEO制度。更是京東商城CEO一職空缺兩年后終獲補位。

原來，2016年京東集團的高管層變動調(diào)整頻繁。先是京東商城原任CEO沈皓瑜宣布移居美國并負責(zé)海外業(yè)務(wù)，京東商城CEO一職處于空缺；再有京東商城原副總裁熊青云被調(diào)離，爾后將總結(jié)過京東架構(gòu)調(diào)整的邏輯————“閉環(huán)和升級，都是為了提高效率”的徐雷重用，對其職務(wù)加以調(diào)整。

CEO作為一家企業(yè)的最高行政職務(wù)，近年來不少企業(yè)開始實行以輪值形式在高層管理團隊中擇優(yōu)出任，這一制度像在華為，阿里巴巴這樣的公司內(nèi)并不罕見。

在業(yè)內(nèi)人士看來，輪值CEO要對企業(yè)短期內(nèi)的計劃方略負責(zé)，這一制度雖可使輪值高管著眼于全局，但其日常的經(jīng)營決策與企業(yè)能否契合也極具考驗。

記者就徐雷出任輪值CEO一事及其可行的市場舉措加以采訪時，京東相關(guān)負責(zé)人表示，目前僅以公告為準，暫時沒有其他可公開。

劉強東回應(yīng)與阿里巴巴相比的優(yōu)勢

7月16日，京東集團CEO劉強東在美國被問到和阿里巴巴相比的優(yōu)勢，他表示京東的直營系統(tǒng)、物流體系、只賣真貨都是優(yōu)勢，“美國人多數(shù)只知道阿里巴巴，來中國購物你永遠不會忘記京東”！

以下為對話實錄：

主持人：你最大的對手是阿里巴巴，相比于京東，美國的大多數(shù)人都更熟悉阿里巴巴。你覺得和阿里巴巴相比，你們的優(yōu)勢在哪里。

劉強東：

首先，我們的商業(yè)模式不同，京東是一個整合的平臺，也就是說我們有直營系統(tǒng)，也有市場模式；

第二，我們非常關(guān)注用戶體驗，就像我說的，我們只給顧客賣真貨，提供最快的快遞服務(wù)，這讓我們和中國的其他競爭對手都不一樣，在場的大部分人都知道阿里巴巴，但是如果你們試試在中國購物，你們永遠都不會忘記京東。

主持人：（笑）呵呵呵呵呵呵……

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