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          中消協(xié)征集華帝退款投訴 華帝回應(yīng)

          • 2018年7月20日 FanTianQing來源:鳳凰資訊、搜狐網(wǎng) 821 50
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          針對中國消費者協(xié)會開始征集“退全款遇阻”投訴,7月20日凌晨,華帝股份官方微博發(fā)文稱,目前消費者退款工作已在緊張有序地開展?!拔宜緦∈卣\信原則,嚴(yán)格按照售前約定及承諾,切實地做好每一位消費者的退款工作。請中國消費者協(xié)會及廣大消費者監(jiān)督指導(dǎo)?!?/p>

          針對中國消費者協(xié)會開始征集“退全款遇阻”投訴,7月20日凌晨,華帝股份官方微博發(fā)文稱,目前消費者退款工作已在緊張有序地開展?!拔宜緦∈卣\信原則,嚴(yán)格按照售前約定及承諾,切實地做好每一位消費者的退款工作。請中國消費者協(xié)會及廣大消費者監(jiān)督指導(dǎo)?!?/p>

          7月19日下午,中國消費者協(xié)會官微發(fā)布《關(guān)于征集有關(guān)“華帝”促銷活動引發(fā)投訴的公告》稱,世界杯期間,華帝公司推出了“法國隊奪冠,華帝退全款”的營銷活動,現(xiàn)法國隊已經(jīng)奪冠,但據(jù)消費者反映和媒體報道,華帝公司未能依約定兌現(xiàn)承諾。為保護(hù)消費者合法權(quán)益,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)中國消費者協(xié)會公開征集有關(guān)“法國隊奪冠,華帝退全款”活動引發(fā)的投訴。

          中消協(xié)希望在“奪冠套餐”退全款中遇到障礙的消費者,按公告中明示的網(wǎng)址反映具體情況。

          此前,中消協(xié)還在官微上轉(zhuǎn)發(fā)了一則#華帝用戶退全款遇阻#的微博討論稱,“把廣告費花在消費者身上,這個營銷創(chuàng)意還是挺贊的!希望華帝切實履行承諾,按照售前約定和承諾,切實做好每一位消費者的退款工作。誠信,才是任何營銷的完美注腳。”

          據(jù)華帝股份有限公司(華帝股份)在今年世界杯期間啟動的營銷方案,若法國國家足球隊2018年在俄羅斯世界杯足球賽中奪冠,則對在2018年6月1日0時至2018年7月3日22時期間,凡購買華帝指定產(chǎn)品并參與“奪冠退全款”活動的消費者,華帝將按所購指定產(chǎn)品的發(fā)票金額退款。

          相關(guān)閱讀:廚電市場急轉(zhuǎn)直下 會開打價格戰(zhàn)嗎?

          第三方機構(gòu)中怡康數(shù)據(jù)顯示:2018年前5個月廚電市場(煙灶消,微蒸烤,洗嵌入式一體機)市場規(guī)模達(dá)到369億,同比增長-4.2%。奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)也顯示,2018年第一季度廚房大家電市場零售額規(guī)模為128億元,同比下滑6.1%。

          基于上半年頹勢,該機構(gòu)調(diào)低今年廚電營收目標(biāo),從1500億元降至1100億元。

          2018下半年,整個家電市場不確定性越來越大,這是業(yè)界的共識,至于是否引起價格戰(zhàn),外界分歧很大。部分業(yè)內(nèi)人士表示,廚電市場價格戰(zhàn)的擔(dān)憂和困擾或不存在。

          從2012年-2017年,中國廚電市場零售額平均每年增長13.5%,以兩位數(shù)高增長領(lǐng)先所有家電品類,如今廚電營收規(guī)模已經(jīng)觸及千億的臨界點。更重要的是,以方太、老板、華帝為主的專業(yè)三強品牌競爭格局已經(jīng)成,其中粗略估算,方太100億、老板電器70億元、華帝57億元,而且三強品牌盈利能力均較強;在凈利潤率方面,方太約12%、老板約20.8%、華帝約8.9%,他們是近幾年廚電市場發(fā)展的中堅力量,也積蓄足夠的實力和定力應(yīng)對變局。

          與此同時,美的、海爾等綜合品牌陣營也頗具實力,不僅加碼研發(fā)、市場、渠道等投入,而且通過資本并購、合作等手段搶占世界廚電經(jīng)濟的風(fēng)口。例如,海爾收購美國GE家電、新西蘭斐雪派克;美的與伊萊克斯成立合資公司,海信今年收購歐洲品牌Gorenje的廚電業(yè)務(wù)等等,有力支撐中國廚電的高端化轉(zhuǎn)型。

          可以說,雖然廚電行業(yè)的品牌集中度不如白電,但是巨頭以絕對先發(fā)優(yōu)勢成為市場變局的第一驅(qū)動力,對定義產(chǎn)品、引領(lǐng)行業(yè)手握話語權(quán)。

          可以說,廚電主流市場幾乎被些不同陣營的頭部品牌所占據(jù),而他們第一競爭手段并非價格而是價值,廚電幾十年的穩(wěn)定增長已經(jīng)形成慣性,最前沿的主流廚電企業(yè)不會輕易用“價格”這個市場敏感競爭手段透支市場。

          特別是,廚電行業(yè)下半年才是真正的旺季,“金九銀十”能給廚電企業(yè)相當(dāng)大的空間和時間消化庫存,這也是高端、成套、嵌入式等一體化廚電產(chǎn)品的極佳機會。在此到來之前,價格戰(zhàn)無益于彼此削肉,這種概率極低。

          延伸閱讀

          細(xì)分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

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