劉強東的朋友都是電商巨頭？電商圈有哪些傳奇故事？

• 2018年8月7日 YangJinZhu來源：企業(yè)觀察網(wǎng) 770 46
• 繁體

• 

  2018-2023年版物流聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說，就相當(dāng)于一張藍圖對一個建筑物的重要性，有了這張“藍圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計...

歷史總是驚人的相似。李國慶、陳歐、卜廣齊、沈亞和黃崢......這些被劉強東提及的朋友們撐起了電商領(lǐng)域的半壁江山，但作為劉強東的電商朋友在創(chuàng)業(yè)路上也是歷經(jīng)了磨難：李國慶75億賣身當(dāng)當(dāng)、卜廣齊的易迅網(wǎng)被騰訊收購后轉(zhuǎn)手給了京東、陳歐的聚美優(yōu)品市值蒸發(fā)超94%。

歷史總是驚人的相似。李國慶、陳歐、卜廣齊、沈亞和黃崢......這些被劉強東提及的朋友們撐起了電商領(lǐng)域的半壁江山，但作為劉強東的電商朋友在創(chuàng)業(yè)路上也是歷經(jīng)了磨難：李國慶75億賣身當(dāng)當(dāng)、卜廣齊的易迅網(wǎng)被騰訊收購后轉(zhuǎn)手給了京東、陳歐的聚美優(yōu)品市值蒸發(fā)超94%。

如今，劉強東的電商朋友圈多了一位，拼多多的創(chuàng)始人黃崢。

赴美上市的拼多多，在短短兩周內(nèi)并不太平。拼多多一方對于“售假”的回應(yīng)并沒有打消受眾的顧慮，反而將其推向了風(fēng)口浪尖上。受此影響，拼多多股價一度破發(fā)，截至發(fā)稿市值較7月27日開盤當(dāng)天，蒸發(fā)近90億美元，約合600億人民幣。

拼多多上市10天前，京東集團CEO劉強東被問及拼多多時表示：“如果你在中國購物過幾次，也許只要三次，你就會有自己的答案?！边@一言論被解讀為對拼多多的貶低。

而后，財視傳媒就此事向劉強東求證，劉強東回應(yīng)稱，沒有貶低拼多多的意思，只是從用戶層面進行商業(yè)思考，沒有針對任何單一公司。劉強東解釋：“我和拼多多創(chuàng)始人Colin（黃崢）關(guān)系也非常好，似乎所有電商公司的創(chuàng)始人一直私下里都是朋友，包括李國慶、陳歐、卜廣齊、沈亞和黃崢?！?/p>

劉強東與他提及的朋友們，幾乎撐起了中國電商領(lǐng)域的半壁江山。1999年，李國慶和妻子俞渝回國，創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)網(wǎng)；2006年，卜廣齊離開新蛋網(wǎng)，成立易迅；2008年，沈亞在廣州成立唯品會；2010年，陳歐的團美網(wǎng)上線，半年后更名為聚美優(yōu)品。

巧合的是，與蒸蒸日上的京東不同，劉強東朋友們的公司大多先后走了下坡路，有的甚至被變賣。如今，劉強東口中的又一位電商界朋友黃崢，不知他和他的拼多多未來的命運將走向何處。

被李國慶75億賣身的當(dāng)當(dāng)

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的創(chuàng)始人李國慶是劉強東相愛相殺多年的好友，經(jīng)常在網(wǎng)上隔空互懟。當(dāng)然，主要是李國慶發(fā)起，畢竟這位是出了名的口無遮攔，人送外號“李大嘴”。劉強東曾說：“李國慶在微博說我壞話最多了，但我對李國慶從來沒有討厭過，我喜歡跟他喝酒，跟他聊天?！?/p>

李國慶出生于1964年的國慶節(jié)，是土生土長的北京人。1983年，李國慶以文科狀元的身份，考入北京大學(xué)社會學(xué)系。畢業(yè)后，李國慶下海經(jīng)商，1993年創(chuàng)立了北京科文經(jīng)貿(mào)總公司。

1996年，帶隊到美國考察的李國慶邂逅妻子俞渝，兩人一見鐘情，三個月后閃婚。次年回國，俞渝先是在李國慶的科文公司工作，1999年11月，夫妻二人創(chuàng)建的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式上線運營。

此時，劉強東的京東剛剛成立一年有余，還僅僅是一家名為“京東多媒體制造室”的工作室，在一間僅4平方米的房間里刻盤賣碟。比起早早入局電商的李國慶，直到2004年底，劉強東才關(guān)閉所有線下門店，正式轉(zhuǎn)型為一家電子商務(wù)企業(yè)。

李國慶與劉強東，同是名校社會學(xué)專業(yè)畢業(yè)，幾乎同時開始創(chuàng)業(yè)，又都走上電商道路。但二者在公司發(fā)展經(jīng)營方面的策略卻截然不同，這也是引發(fā)后來諸多互懟事件的主要原因之一。

2012年3月，李國慶在艾瑞年會上炮轟劉強東，認為他用對沖基金的方法做企業(yè)是瞎掰，京東的錢只夠燒到當(dāng)年的8月、10月。隨后劉強東設(shè)下賭局回應(yīng)：如果京東賬戶低于60億現(xiàn)金（只是部分賬戶），個人向“愛心衣櫥”捐1000萬，否則造謠者捐500萬。而后，李國慶再次回應(yīng)稱，不認可這樣的評價體系。這一賭局最終不了了之。

2013年4月，泉州召開的鞋服電商峰會上，李國慶透露在當(dāng)當(dāng)成功上市后，曾三次拒絕劉強東的主動約見，“我讓京東、當(dāng)當(dāng)共同的投資方老虎基金帶回的原話是，劉強東你既不懂戰(zhàn)略也不懂事”。

2015年10月，李國慶在公開演講中再次炮轟劉強東，“中國很少有人有劉強東總裁的幸運，投資人愿意給他20億美金賠掉，他太有運氣了！”“我老勸劉總，你真要是當(dāng)上了中國電商老二，那就得了，還要當(dāng)什么第一？他說要當(dāng)?shù)谝弧Ｎ艺f你回老家宿遷，在那里注冊個公司，大肆賣假貨那不就行了嗎?！?/p>

就在2015年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市值嚴重縮水到只有5億美元，不及剛上市的四分之一。5年前，這家作為中國B2C第一股登陸納斯達克的公司，選擇了私有化退市。2018年4月11日，海航宣布以換股+定增的方式，作價75億元人民幣收購當(dāng)當(dāng)100%股權(quán)，敲定了當(dāng)當(dāng)最終的結(jié)局。

反觀的京東，卻一路高歌勐進，如今市值高達540多億美元，是當(dāng)當(dāng)退市時的一百多倍。

被馬化騰當(dāng)作聘禮的易迅網(wǎng)

卜廣齊是劉強東的老朋友，也是電商領(lǐng)域早期探索者之一。

2000年，23歲的卜廣齊來到上海打拼，先后經(jīng)歷了兩次跳槽后，2001年4月，卜廣齊進入新蛋網(wǎng)工作。新蛋網(wǎng)是一家美國的電商公司，2001年來華發(fā)展，是最早進入中國摸索電商模式的美國公司，3年后，亞馬遜才收購卓越網(wǎng)。

卜廣齊加盟時，新蛋網(wǎng)中國分公司還在初創(chuàng)階段，全公司一共才三個人。卜廣齊成為新蛋網(wǎng)的總經(jīng)理，一干就是5年，到2005年底他離開時，新蛋網(wǎng)月銷售額已接近1000萬人民幣。

卜廣齊與劉強東就相識于這一時期。當(dāng)時劉強東仍在中關(guān)村柜臺賣刻錄機，他是新蛋網(wǎng)的供應(yīng)商，在一位老同學(xué)的引薦下，二人相識。

據(jù)《環(huán)球企業(yè)家》報道，2005年底，兩人在一家名為上海美羅城“越南湄公河”的餐廳里，吃了一頓飯，席間相談甚歡。卜廣齊覺得，“老劉是爽快人”。

2016年1月，京東宣布進軍上海，成立上海全資子公司。6月，卜廣齊以50萬人民幣起家，創(chuàng)立易迅網(wǎng)。

易迅網(wǎng)剛成立時，找到一批松日豆丁MP3，但因規(guī)模原因，無法拿下這么多貨。卜廣齊打電話給劉強東，劉強東很痛快地答應(yīng)和他一起分貨。卜廣齊接受媒體采訪時表示，他至今都很感謝劉強東。

資本入局逐漸拉開兩家公司的差距。2007年8月，京東拿到今日資本的千萬美金融資；2009年1月，京東獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2100萬美元的聯(lián)合注資；2010年1月，老虎基金領(lǐng)投京東，總金額超過1.5億美元；4月，高瓴資本以10億美元估值，投資京東2.65億美元，是當(dāng)年中國互聯(lián)網(wǎng)最大的一筆投資，而后又追加了5000萬美元。

在京東高速發(fā)展的三年時間里，易迅網(wǎng)一直沒有拿到風(fēng)投。卜廣齊創(chuàng)業(yè)時的想法是在數(shù)碼3C領(lǐng)域做一個小而美的公司，做出自己的特色和專業(yè)性。在市場發(fā)生變化后，他也曾試圖尋找投資，但始終沒有結(jié)果。2009年，劉強東還向老虎基金的投資人推薦過卜廣齊和易迅，但最終二者的合作沒有談成。

轉(zhuǎn)機發(fā)生在2009年，卜廣齊結(jié)識了吳宵光。那時剛接手騰訊電商的吳宵光，正準(zhǔn)備大干一場，騰訊電商與易迅網(wǎng)的合作斷斷續(xù)續(xù)談了一年，2009年底正式?jīng)Q定投資易迅。

2010年騰訊完成了對易迅的首輪投資。2012年5月，卜廣齊公開透露騰訊持股比例約80%，剩余股份為易迅管理層持有。同年，騰訊收購易迅。

在加入騰訊陣營后，卜廣齊帶領(lǐng)易迅開始與京東展開全面的競爭。但當(dāng)時的易迅網(wǎng)與京東的體量相差甚遠，根據(jù)兩家公司的官方口徑，2012年，京東自營業(yè)務(wù)交易額突破600億人民幣，此時的易迅交易額只有60億元，體量僅占京東的十分之一。

2014年3月10日，騰訊戰(zhàn)略入股京東。在這次交易中，易迅雖然仍在騰訊電商旗下，但采購、物流等部門與京東深度融合。實際上，原騰訊電商的自營業(yè)務(wù)和第三方電商平臺已經(jīng)完全交由京東，易迅網(wǎng)就此告別中國電商。

騰訊京東聯(lián)姻后，陸續(xù)有卜廣齊離職的消息傳出。2015年，沉寂許久的卜廣齊重出江湖，創(chuàng)辦新車電商“要買車”。

市值蒸發(fā)超94%的聚美優(yōu)品

陳歐是劉強東提到的眾多電商朋友中最年輕的一位。

1983年，陳歐出生于四川德陽，他的童年是在父親的嚴苛管教中度過的。小時候的陳歐經(jīng)常因為打游戲挨打，如果挨打的時候哭了，會被打得更慘。陳歐16歲那年，終于脫離父親的管制，前往新加坡南洋理工大學(xué)念書。讀書期間，陳歐成功創(chuàng)建了游戲平臺GG，短時間內(nèi)用戶數(shù)達到千萬，成為中國之外最大的游戲?qū)?zhàn)平臺之一。

2009年，陳歐從斯坦福畢業(yè)回國，拿到徐小平18萬美元的天使投資，開始二次創(chuàng)業(yè)。陳歐的公司最初是做廣告業(yè)務(wù)的，但選擇的模式在中國并沒有市場，眼看投資就要花光。當(dāng)時層出不窮的團購網(wǎng)讓陳歐意識到這是個機會，他決定先做團購電商，讓公司活下來。

2010年3月，團美網(wǎng)上線，主打正品、限時、低價。團美網(wǎng)上線不到5個月，注冊用戶突破10萬，這棵救命稻草變成了搖錢樹。9月，團美網(wǎng)正式更名為聚美優(yōu)品。2011年3月，公司成立一年之際，總銷量突破1.5億。

當(dāng)時聚美優(yōu)品的競爭對手是樂蜂網(wǎng)，其創(chuàng)始人李靜憑借自己主持人的公眾身份，成功將粉絲轉(zhuǎn)化為流量，大大節(jié)省下推廣宣傳的成本。

陳歐不甘示弱，迅速采取行動，在CCTV《創(chuàng)新無限》、天津衛(wèi)視《非你莫屬》、湖南衛(wèi)視《快樂女聲》等多個節(jié)目中頻繁亮相，聚美優(yōu)品迅速為公眾所熟知。

2012年，陳歐親自上陣拍廣告，“我為自己代言”的“陳歐體”讓他一炮而紅，微博粉絲暴漲至4000多萬，為聚美優(yōu)品打開了一個巨大的流量入口。2013年，聚美優(yōu)品擁有1050萬活躍用戶，回購率高達88.9%，成功實現(xiàn)粉絲營銷。

2014年5月16日，聚美優(yōu)品在美國上市，那年陳歐僅31歲，是紐交所222年歷史上最年輕的CEO。上市后，聚美股價從22元一路高漲，一度曾突破39美元，公司市值超58億美元（約合390億元人民幣）。

經(jīng)歷了上市之初短暫的輝煌之后，聚美優(yōu)品就迎來自己的噩夢。2014年，聚美優(yōu)品接連遭遇假貨質(zhì)疑，受此影響，2015年一年，聚美優(yōu)品跌去60%的市值。聚美優(yōu)品為解決假貨問題，將48%的平臺業(yè)務(wù)砍去，轉(zhuǎn)為自營。這一調(diào)整雖在當(dāng)年成果顯著，聚美優(yōu)品2015年自營業(yè)務(wù)營收同比增長達116%，但次年僅增長了3.6%。

另據(jù)中國電子商務(wù)研究中心相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，聚美優(yōu)品B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場中的份額從2013年的22.1%，一路暴跌至2016年的0.7%。

沒有亮眼的成績，聚美優(yōu)品遭到評級機構(gòu)的拋棄，股票將至D級，股價一路下滑，跌破10美元。陳歐認為聚美優(yōu)品股價嚴重被低估，2016年2月17日，他和管理層及投資人提出以7美元作價，將聚美優(yōu)品私有，退出美國股市。

一年多后，聚美優(yōu)品私有化的計劃落空。2017年11月27日，公司宣布撤回之前的提交的私有化要約。但股價始終徘徊在低位，截至發(fā)稿，聚美優(yōu)品每股2.21美元，總市值3.32億美元，與巔峰時期相比，市值損失超過94%。

如今，陳歐開始跨界發(fā)展，進軍智能家電，押注共享充電寶，但這些新的嘗試，尚未讓陳歐重新翻盤。

如今再來看，劉強東的好友列表了又增加了一位電商創(chuàng)業(yè)者黃崢，不知他的命運又將如何。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡