劉強(qiáng)東談改革開放 京東既是參與者也是受益者

• 2018年8月29日 ZhouXun來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 中國(guó)新聞網(wǎng) 1204 78
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  2018-2023年版電商物流產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，是各級(jí)政府部門發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的“路線圖”，對(duì)于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來(lái)說(shuō)，就相當(dāng)于一張藍(lán)圖對(duì)一個(gè)建筑物的重要性，有了這張“藍(lán)圖”，區(qū)域才能在有規(guī)劃有計(jì)...

劉強(qiáng)東感慨地說(shuō)：“京東和我本人既是改革開放的參與者，也是改革開放的受益者，我愿意繼續(xù)為改革開放貢獻(xiàn)自己的力量?！?/p>

他總是一臉嚴(yán)肅和堅(jiān)毅，眉眼間毫不掩飾曾經(jīng)歷的風(fēng)霜——?jiǎng)?qiáng)東，一位在苦日子里成長(zhǎng)，在新時(shí)代里進(jìn)步，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮中摸爬滾打的“弄潮兒”。

是改革開放，讓這位來(lái)自蘇北農(nóng)村貧困家庭的孩子得以接受高等教育，走進(jìn)名校殿堂，徹底改變自己的命運(yùn);也是改革開放，讓他有機(jī)會(huì)施展才華、實(shí)現(xiàn)理想。從1998年中關(guān)村4平方米的柜臺(tái)起家，到如今把京東發(fā)展成為中國(guó)家喻戶曉的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，劉強(qiáng)東感慨地說(shuō)：“京東和我本人既是改革開放的參與者，也是改革開放的受益者，我愿意繼續(xù)為改革開放貢獻(xiàn)自己的力量。”

走出去改變命運(yùn)

1974年，劉強(qiáng)東出生在一個(gè)貧困的蘇北農(nóng)村家庭，物資匱乏是那個(gè)年代的普遍現(xiàn)象。作為跟著外婆生活的留守兒童，5歲的劉強(qiáng)東就要照顧3歲的妹妹，做飯、割草、挑水什么都干?！靶r(shí)候，家里難得有了水果，外婆會(huì)為了送一個(gè)梨給我，來(lái)回走十幾公里，再坐車趕30公里路到我住宿的學(xué)校?！闭劶白约旱耐馄?，劉強(qiáng)東變得柔軟起來(lái)。

“后來(lái)，隨著改革開放的春風(fēng)吹遍祖國(guó)各地，在全村人都沒(méi)有發(fā)家致富的概念時(shí)，父親扔下鐵飯碗，借了2000塊錢買了一條小船，第一個(gè)出村駛船創(chuàng)業(yè)。幾年后，家里的日子便紅火起來(lái)，我這個(gè)一年也吃不上兩頓豬肉的蘇北娃第一次在自己家里看到了整整15斤豬肉，第一次穿上了城里孩子才有的西服……如今回想起來(lái)，那應(yīng)該是我們那個(gè)小家庭直接受益于改革開放的一個(gè)縮影，父母的創(chuàng)業(yè)也為我今后的人生選擇埋下了種子?！眲?qiáng)東說(shuō)。

1986年，隨著改革開放的推進(jìn)，我國(guó)首次把免費(fèi)的義務(wù)教育用法律形式固定下來(lái)，這讓包括劉強(qiáng)東在內(nèi)的許多貧困少年得到了接受高等教育的機(jī)會(huì)，打開了通往外面世界的大門。

“不讀書的人生沒(méi)有前途?！睍r(shí)至今日，劉強(qiáng)東仍如此諄諄告誡自己周圍的孩子。他還經(jīng)常邀請(qǐng)他資助的貧困學(xué)生一起來(lái)北京過(guò)夏令營(yíng)，好讓孩子們開開眼界。

是什么讓劉強(qiáng)東堅(jiān)定了讀書改變命運(yùn)的信念?這源于一段他離家出走的經(jīng)歷。1989年夏天，父親本來(lái)答應(yīng)劉強(qiáng)東只要考上宿遷中學(xué)就帶他到上?？纯矗Y(jié)果卻食言了。劉強(qiáng)東非常失望，于是揣著50元第一次走出了宿遷。在一個(gè)人的旅行中，他去了南京、九江，第一次看到了燈火輝煌的高樓大廈，第一次吃到了“人間美味”方便面，第一次坐著輪船溯江而上。

在船頭，看著滾滾長(zhǎng)江，“一江春水向東流”的詩(shī)句涌上了劉強(qiáng)東的心頭，他突然間明白，生命就像江水，流走就不會(huì)再回來(lái)，不能碌碌一生。他在船上寫下了兩句話：“愿做出海蛟龍，不做南河刀鰍?！?/p>

這次獨(dú)自旅行激勵(lì)了劉強(qiáng)東后來(lái)奮發(fā)學(xué)習(xí)，并最終于1992年走進(jìn)了中國(guó)人民大學(xué)的校門，開啟了他北上求學(xué)之路。

回憶起這段經(jīng)歷，今天的劉強(qiáng)東有了更深的體會(huì)，過(guò)去中國(guó)對(duì)世界充滿好奇，想知道外國(guó)的城市是什么樣，外國(guó)的企業(yè)如何發(fā)展。但改革開放40年來(lái)，中國(guó)對(duì)世界好奇已轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜鐚?duì)中國(guó)好奇?！熬秃孟裰袊?guó)剛開始改革開放時(shí)，城市間差距很大，我小時(shí)候第一次去南京，看到霓虹燈處處閃爍，就覺(jué)得南京怎么這么繁華。但是今天在南京生活的人到了北京就不會(huì)有那么大的差異感?！眲?qiáng)東說(shuō)。

戰(zhàn)略發(fā)展隨大勢(shì)

2014年5月22日，劉強(qiáng)東興奮地按下了敲鐘按鈕，宣告京東在美國(guó)納斯達(dá)克上市，上市當(dāng)天市值達(dá)286億美元。劉強(qiáng)東在當(dāng)晚的酒會(huì)上笑稱自己花了20年，從宿遷到了北京。又花了20年，從北京到了紐約。而下一個(gè)20年，希望全世界每個(gè)國(guó)家每個(gè)城市，都有京東的客戶和合作伙伴。

改革開放40年來(lái)，“中國(guó)制造”正在穩(wěn)步向“中國(guó)創(chuàng)造”“中國(guó)質(zhì)造”邁進(jìn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)供應(yīng)、品質(zhì)管控成為中國(guó)品牌發(fā)展的“新要素”;品質(zhì)、技術(shù)、口碑成為消費(fèi)端的“新常量”;大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、消費(fèi)場(chǎng)景、IP概念成為中國(guó)品牌創(chuàng)新的“新技能”。

劉強(qiáng)東敏銳地把握到這一變化。比如，在市場(chǎng)供不應(yīng)求的時(shí)代，生產(chǎn)商生產(chǎn)什么，消費(fèi)者就只能買什么，處于被動(dòng)的地位。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的深入應(yīng)用，個(gè)性化定制、反向定制正在成為一種潮流。京東有豐富的用戶數(shù)據(jù)，知道用戶在用什么、想用什么、哪類產(chǎn)品更容易被用戶所接受。根據(jù)京東的用戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，可以與合作伙伴聯(lián)合推出高度符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

“中國(guó)已進(jìn)入了擴(kuò)大開放的新時(shí)期，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)、中國(guó)品牌正在走出國(guó)門，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系更加緊密。兩年前我們以物流為載體開始了在東南亞地區(qū)的布局，今年我們也將繼續(xù)開拓歐美和其他市場(chǎng)，將中國(guó)模式反向拓展到海外，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的中國(guó)制造通全球、全球商品通中國(guó)?！眲?qiáng)東說(shuō)。

基于這些背景，京東正在加速轉(zhuǎn)型成為零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的提供商——通過(guò)對(duì)未來(lái)零售基礎(chǔ)設(shè)施的搭建，提供融合電商、物流、技術(shù)、金融、保險(xiǎn)的供應(yīng)鏈服務(wù)，提升整個(gè)零售環(huán)節(jié)的效率和體驗(yàn)，為社會(huì)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為億萬(wàn)用戶的美好生活貢獻(xiàn)力量?！　≌鐒?qiáng)東所言，京東的戰(zhàn)略布局，在微觀上，是根據(jù)行業(yè)大勢(shì)和業(yè)務(wù)判斷來(lái)謀劃的;但在宏觀上，一定是跟隨國(guó)家的大政方針來(lái)調(diào)整的。京東一直以為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值為己任，任何的戰(zhàn)略布局，都是為了給用戶帶來(lái)更大的便利，為行業(yè)和社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

從中關(guān)村賣電子商品的小柜臺(tái)起家，從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，到今天又把線上和線下不斷融合創(chuàng)新;從售賣單一3C產(chǎn)品到做成全品類的電商平臺(tái)，到如今轉(zhuǎn)型成為零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的提供商。這每一次的戰(zhàn)略抉擇背后，我們都可以看到時(shí)代大勢(shì)的印記——互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深化……相信不僅是京東，所有的中國(guó)企業(yè)都是這樣，受益于改革開放，又在改革開放的大潮中不斷調(diào)整自己這艘小船的前進(jìn)方向，跟隨國(guó)家這艘巨輪一起不斷破浪前行。

延伸

京東響應(yīng)國(guó)家號(hào)召踐行立體扶貧

作為國(guó)內(nèi)最大的電商平臺(tái)之一，京東早在2015年就響應(yīng)國(guó)家號(hào)召踐行立體扶貧。2016年，京東與國(guó)家扶貧辦正式達(dá)成電商精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議，并將將扶貧工作作為集團(tuán)的重點(diǎn)戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)。如今兩年時(shí)間過(guò)去，京東在電商精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)域交出了一份滿意的答卷。

據(jù)悉，目前京東已幫助832個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣上線扶貧特色商品超過(guò)300萬(wàn)種，累計(jì)銷售額突破200億;同時(shí)在京東的幫助下，有10萬(wàn)戶家庭成功建立貧困檔案，超過(guò)20萬(wàn)的貧困人口平均實(shí)現(xiàn)增收至少2000元。

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