亞馬遜廣告業(yè)務(wù)增長超預(yù)期 股價今年已激增66%

• 2018年9月20日 ZhangHongYuan來源：新浪科技 419 21
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  2018-2024年照相器材市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報告

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

根據(jù)美國市場研究公司eMarketer在周三發(fā)布的報告中估算，亞馬遜今年在美國的廣告銷售額達(dá)到了46.1億美元，占據(jù)整個數(shù)字廣告市場的4.2%。

通過提供大量選擇和快捷、便捷的服務(wù)，亞馬遜已經(jīng)成為世界上最大的在線零售商。在實體店里，亞馬遜的制勝法寶是強調(diào)便利，而不是選擇。亞馬遜的其他實體店舉措包括在美國各地開設(shè)大約20家書店，以及去年收購天然食品連鎖店全食(Whole Foods)。Amazon Go是其所有實體店中最具特色的一類。

貝索斯上周在華盛頓特區(qū)的一次活動中指出，亞馬遜對實體商店“非常感興趣”，但前提是它能提供一些新東西。他說，“如果我們提供的同類產(chǎn)品太多，那就行不通了?！?/p>

這樣的擴張可能使亞馬遜重新迎來一個投資周期。當(dāng)貝索斯嗅到商機時，他寧可為贏得長期目標(biāo)而賠點錢。據(jù)一位知情人士透露，亞馬遜的云計算業(yè)務(wù)增長迅速，利潤豐厚，但多年來一直無法盈利，貝索斯卻堅持不懈。亞馬遜也經(jīng)常在國際市場上賠錢賺吆喝。

增加3000家便利店將使Amazon Go躋身為美國最大的連鎖店之一。這位不愿透露姓名的消息人士稱，互聯(lián)網(wǎng)巨頭正考慮在今年年底前開設(shè)約10家分店，2019年在大型地鐵區(qū)開設(shè)約50家分店，在2021年前開設(shè)多達(dá)3000家。就像在西雅圖所做的那樣，在相鄰地區(qū)開設(shè)多家店鋪，通過中央廚房統(tǒng)一制作和配送食物，可幫助亞馬遜降低成本。

根據(jù)行業(yè)組織全國學(xué)院商店協(xié)會(NACS)的統(tǒng)計，美國目前有155000家便利店，其中122500家設(shè)在加油站周邊區(qū)域。2016年便利店的非燃料商品的購買總額為2330億美元，其中香煙和其他煙草產(chǎn)品最為暢銷。

消息人士稱，亞馬遜瞄準(zhǔn)的是密集的城市區(qū)域，許多年輕、忙碌、富裕的居民愿意多花點錢，嘗試更好的快餐體驗，購買更優(yōu)質(zhì)的食物。這些目標(biāo)位置不會對“郊區(qū)加油站+便利店”的組合構(gòu)成威脅，但會威脅到大城市的速食餐館，比如地鐵餐廳、帕內(nèi)拉面包店和Pret a Manger三明治連鎖店。總部位于英國的Pret a Manger在全球設(shè)有450家店鋪，涵蓋紐約、波士頓和芝加哥，專注于新鮮、健康的即食產(chǎn)品。

NACS副總裁杰夫·倫納德(Jeff Lenard)說：“如果快餐店瞄準(zhǔn)城市，Amazon Go將對快餐店構(gòu)成威脅?！彼f，購物者在采購方便食品時，將位置和缺少競爭視為最重要的因素。

“Amazon Go已經(jīng)沒有競爭對手了，”倫納德說：“成功的關(guān)鍵在于便利的地點。如果距離人們步行和騎自行車的地方有四分之一英里，那么，技術(shù)的新穎性就無關(guān)緊要了?！?/p>

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