亞馬遜廣告業(yè)務(wù)增長超預(yù)期 股價今年已激增66%

• 2018年9月20日 ZhangHongYuan來源：新浪科技 419 21
• 繁體

• 

  2018-2024年照相器材市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報告

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

根據(jù)美國市場研究公司eMarketer在周三發(fā)布的報告中估算，亞馬遜今年在美國的廣告銷售額達(dá)到了46.1億美元，占據(jù)整個數(shù)字廣告市場的4.2%。

北京時間9月20日上午消息，在Facebook以及谷歌兩強(qiáng)稱霸的廣告市場，亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)增長速度卻超出了預(yù)期。根據(jù)美國市場研究公司eMarketer在周三發(fā)布的報告中估算，亞馬遜今年在美國的廣告銷售額達(dá)到了46.1億美元，占據(jù)整個數(shù)字廣告市場的4.2%。

這家研究公司之前曾預(yù)測亞馬遜在今年的廣告營收為28.9億美元。eMarketer表示調(diào)整過的數(shù)字表明了亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)發(fā)生變化，且客戶需求增加。

谷歌和Facebook依然是數(shù)字廣告業(yè)務(wù)的霸主，在價值1110億美元的市場上，兩家公司占據(jù)了58%的市場份額，略低于2017年的59%。

eMarketer的分析師莫妮卡·皮爾特(Monica Peart)表示，與谷歌和Facebook相比，亞馬遜在購買時是最接近客戶的，這也有利于建立品牌再認(rèn)。

“廣告商正在尋找第三種解決方案，將購買數(shù)據(jù)直接與廣告聯(lián)系在一起?！彼f道。

在在線商家看來，亞馬遜是投放廣告的一個絕佳平臺，因?yàn)橄M(fèi)者會在它的網(wǎng)站上搜索產(chǎn)品，而不會去谷歌上。亞馬遜上超過一半的產(chǎn)品都來自于第三方賣家，這些商家會根據(jù)銷售交易支付給亞馬遜一定傭金。網(wǎng)站上產(chǎn)品數(shù)量之多再加上面臨數(shù)百萬商家的競爭，這就迫使第三方賣家開始投放廣告。亞馬遜的購物商場已經(jīng)逐漸成為了一個“付費(fèi)才能加入”的平臺，最好的廣告位會給那些付費(fèi)廣告商。

日益增加的廣告業(yè)務(wù)讓亞馬遜的股票再創(chuàng)新高，投資者認(rèn)為相比公司位于西雅圖的主要電商業(yè)務(wù)，廣告業(yè)務(wù)將會是公司更為盈利的營收來源。亞馬遜的股價在今年已經(jīng)激增了66%。

電商網(wǎng)站ROI Revolution的首席執(zhí)行官蒂莫西·蘇厄德(Timothy Seward)表示亞馬遜進(jìn)軍雜貨生鮮領(lǐng)域也促進(jìn)了廣告位的銷售，因?yàn)橄駥殱嵑涂煽诳蓸愤@樣不差錢的公司希望在網(wǎng)站上維持品牌再認(rèn)效果，即便它們的產(chǎn)品不適合在線銷售。

“亞馬遜不僅僅是一家在線商店，它也是一個營銷渠道。”蘇厄德說道，“所有在沃爾瑪以及連鎖超市集團(tuán)克羅格(Kroger)銷售的主要品牌也需要在亞馬遜上進(jìn)行銷售。”

相關(guān)閱讀：傳亞馬遜未來將開設(shè)3000家無人店：重塑實(shí)體店體驗(yàn)

北京時間9月20日早間消息，據(jù)彭博社援引知情人士消息稱，亞馬遜正考慮在未來幾年內(nèi)開設(shè)多達(dá)3000家新的Amazon Go無人商店，這一大膽而耗資不菲的擴(kuò)張計劃將威脅到7-11之類的便利連鎖店、賽百味等三明治店、夫妻店和快餐車。

消息人士說，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)認(rèn)為，在繁忙城市中，消除就餐擁擠情況是亞馬遜重塑實(shí)體店購物體驗(yàn)的最好方式，因?yàn)榇蟛糠窒M(fèi)還是發(fā)生在實(shí)體店上。但是，他仍然在嘗試最好的形式，比如出售新鮮即做即賣食物的便利店、類似于7-11、貨品有限的雜貨店，或是人們匆忙吃點(diǎn)東西的地方，如同英國的三明治快餐連鎖店P(guān)ret a Manger。

亞馬遜發(fā)言人對此消息拒絕置評。

該公司于2016年在西雅圖總部附近推出了第一家無人商店，此后又宣布在西雅圖增設(shè)兩家店面，在芝加哥增設(shè)一家。其中兩家新店只提供少量的沙拉、三明治和零食，這表明亞馬遜正在測試“隨處就餐”這一概念。另外兩家商店，包括原來的Amazon Go商店，也有少量雜貨備選，更類似于便利店。

購物者使用智能手機(jī)應(yīng)用程序進(jìn)入商店。在轉(zhuǎn)門處掃描手機(jī)后，便可以從各種沙拉、三明治、飲料和零食中獲取自己想要的東西，而不用走到收銀機(jī)前。傳感器和計算機(jī)視覺技術(shù)能夠檢測到購物者拿了什么，并自動付帳，消除了排隊結(jié)賬現(xiàn)象。

亞馬遜計劃面臨的挑戰(zhàn)是開設(shè)門店的成本很高。據(jù)一位知情人士透露，西雅圖市中心的Amazon Go商店僅硬件一項就需要100多萬美元。將注意力集中在即做即用的加工類食品上可減少開店成本，因?yàn)檫@樣需要更少的相機(jī)和傳感器。與食品雜貨相比，加工類食品的利潤率也更大，有助于減少商店盈利所需的時間。

亞馬遜投資Amazon Go計劃一經(jīng)披露，食雜和零售業(yè)競爭對手的股價紛紛下跌。沃爾瑪?shù)墓蓛r由漲轉(zhuǎn)跌，跌幅高達(dá)0.6%，塔吉特的跌幅約為1.5%，克羅格則暴跌3.1%。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡