茶葉：用“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)行業(yè)復(fù)興

• 2018年10月11日 WangYu來源：中國農(nóng)業(yè)網(wǎng) 370 17
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  抓住機遇，加快發(fā)展！茶葉筒行業(yè)更需要變中求穩(wěn)，難中求易！

  中研普華通過對茶葉筒行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析茶葉筒行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的...

茶葉作為我國最具特色的農(nóng)產(chǎn)品，茶業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃上升為國家戰(zhàn)略，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合逐步加深加快，我國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從消費互聯(lián)網(wǎng)逐步邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉”實現(xiàn)中國茶葉行業(yè)復(fù)興

茶葉作為我國最具特色的農(nóng)產(chǎn)品，茶業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。傳統(tǒng)的茶葉市場大致有三種銷售方式，一是自建連鎖零售終端，打造品牌。二是通過商場專柜進行銷售，經(jīng)營品牌。三是產(chǎn)品向快消品轉(zhuǎn)型，通過現(xiàn)代超市賣場終端銷售。然而傳統(tǒng)的茶葉銷售方式已遠不能滿足消費者的需求，傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)折時期。在新時代背景下，新形式的商業(yè)模式拓展突破，是未來茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重中之重。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃上升為國家戰(zhàn)略，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合逐步加深加快，我國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從消費互聯(lián)網(wǎng)逐步邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)對包括零售、生活服務(wù)、金融、教育、醫(yī)療、汽車、能源等在內(nèi)的部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深刻的影響，農(nóng)業(yè)有望成為下一個被互聯(lián)網(wǎng)改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+茶”已成為大勢所趨。

互聯(lián)網(wǎng)工具將在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中，發(fā)揮引領(lǐng)作用，并帶來下一個萬億級的市場空間?，F(xiàn)在是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代，茶產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展，就要跟得上時代的步伐，要有互聯(lián)網(wǎng)思想，要有互聯(lián)網(wǎng)思維，要運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓茶葉插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，實現(xiàn)快速發(fā)展。

“茶葉行業(yè)市場”互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)始人王先生表示，他們攜手知名互聯(lián)網(wǎng)公司，運用大數(shù)據(jù)與計算技術(shù)，積極打造“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉”銷售模式，上線了“茶葉行業(yè)市場”，實現(xiàn)線上線下互動，達到“車之雙輪，鳥之雙翼”并架齊驅(qū)，讓中國的茶文化通過互聯(lián)網(wǎng)快速傳遞到世界的每個地方，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，讓更多的人了解中國茶文化，喜歡中國茶文化，從而實現(xiàn)中國茶葉行業(yè)的復(fù)興。

茶行業(yè)未來會不會互聯(lián)網(wǎng)化?

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的出現(xiàn)可以說徹底改變了很多行業(yè)的業(yè)態(tài)，也改變了很多基本的商業(yè)思維邏輯。簡而言之，就是從做客戶到做粉絲，從服務(wù)一個人到服務(wù)大數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)正在用其獨特的方式，對所有暴利行業(yè)進行懲罰。這一波轉(zhuǎn)變來的太急，又來得太快，以至于很多行業(yè)，很多人都沒有轉(zhuǎn)過這個彎。

相對于其他行業(yè)，茶葉是一個比較傳統(tǒng)的行業(yè)，雖然談不上暴利，但也絕對是一個利潤高的行業(yè)。茶葉利潤大，價格不透明，品種多，品牌多，分級過細，這在一定程度上抵御了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，但這絕不意味著茶葉可以永遠的游離于互聯(lián)網(wǎng)之外。一個不爭的事實是，隨著互聯(lián)網(wǎng)信息無孔不入的的滲透，在這一波短兵相接的競爭中，各個茶種之間的銷售正在逐步拉開，同樣各茶種不同品牌間的銷量也在逐步拉大。并且不排除未來有向品種、品牌統(tǒng)一的趨勢。而相對而言，那些沒有能力做品牌，又沒有能力做影響，單純依靠門店、人脈銷售的中小茶葉店，或依靠上游做終端的茶葉店生存將越來越難。茶葉市場正在以看不見的速度，為全面互聯(lián)網(wǎng)做著準(zhǔn)備。

互聯(lián)網(wǎng)一個基本的邏輯是一個行業(yè)依靠高度集成統(tǒng)一，覆蓋廣闊的粉絲人群來攤薄利潤。從本質(zhì)上來說，這和傳統(tǒng)的競爭沒什么不同，但互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)大大的加速了這個進程。一個茶種，一個品牌，如果只靠高利潤和噱頭，而不能吸納更廣的人群，就不能培養(yǎng)消費習(xí)慣，不能培養(yǎng)消費習(xí)慣就無法維繼?？傊痪湓?，互聯(lián)網(wǎng)正在懲罰高利潤，所有行業(yè)都不能例外，山雨已來，不要抱有僥幸心理。

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