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          2020年中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)市場前瞻與投資分析

          • 2020年8月7日 ZhouXun來源:互聯(lián)網(wǎng) 226 6
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          供應(yīng)鏈金融是銀行圍繞核心企業(yè),管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流,并把單個企業(yè)的不可控風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險,通過立體獲取各類信息,將風(fēng)險控制在最低的金融服務(wù)。

          供應(yīng)鏈金融是銀行圍繞核心企業(yè),管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流,并把單個企業(yè)的不可控風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險,通過立體獲取各類信息,將風(fēng)險控制在最低的金融服務(wù)。供應(yīng)鏈金融實現(xiàn)銀企互利共贏,在供應(yīng)鏈金融模式下,銀行跳出單個企業(yè)的局限,站在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的全局和高度,向所有成員的企業(yè)進行融資安排,通過中小企業(yè)與核心企業(yè)的資信捆綁來提供授信。

          想要了解更多行業(yè)專業(yè)分析請點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2020-2025年中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》。

          隨著社會化生產(chǎn)方式的不斷深入,市場競爭已經(jīng)從單一客戶之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存,"一榮俱榮、一損俱損";與此同時,由于賒銷已成為交易的主流方式,處于供應(yīng)鏈中上游的供應(yīng)商,很難通過"傳統(tǒng)"的信貸方式獲得銀行的資金支持,而資金短缺又會直接導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯,甚至出現(xiàn)"斷鏈"。維護所在供應(yīng)鏈的生存,提高供應(yīng)鏈資金運作的效力,降低供應(yīng)鏈整體的管理成本,已經(jīng)成為各方積極探索的一個重要課題,因此,“供應(yīng)鏈融資"系列金融產(chǎn)品應(yīng)運而生。

          供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          供應(yīng)鏈金融將金融與傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈融合起來,將整個供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)看成一個整體,以上下游企業(yè)為核心企業(yè)提供金融服務(wù)為目標(biāo)而進行的生產(chǎn)經(jīng)營活動。我國供應(yīng)鏈金融從以核心企業(yè)信用為支持的1.0時代過渡到以電子化技術(shù)為核心的2.0線上時代,進而過渡到以平臺化為主要特征的3.0時代,供應(yīng)鏈金融在中間經(jīng)過不斷的發(fā)展和完善,過渡到智慧化的4.0時代。

          越來越多的配套企業(yè)以外包商而非核心企業(yè)業(yè)務(wù)分部的形式出現(xiàn),固然帶來了效率和成本優(yōu)勢,但也導(dǎo)致融資節(jié)點相應(yīng)增多,資金流在供應(yīng)鏈內(nèi)的運行復(fù)雜化。站在(核心)企業(yè)的角度,供應(yīng)鏈金融是一種系統(tǒng)財務(wù)管理方案,目的是簡化供應(yīng)鏈各個節(jié)點參差不齊的融資格局,避免出現(xiàn)意外的資金瓶頸。從銀行一側(cè)來看,供應(yīng)鏈不僅是資金流、產(chǎn)品鏈、信息鏈,還是一條信用鏈條,只不過節(jié)點之間的信用水平差異較大,并且會相互影響。核心企業(yè)不僅在供應(yīng)鏈中處于強勢,并且融資能力也無可替代,然而縱覽這一由核心企業(yè)驅(qū)動的業(yè)務(wù)鏈條,核心企業(yè)的強大信用并未充分利用起來。首先外部輸入資金集中在核心企業(yè),不能對整個供應(yīng)鏈形成最佳分配方案;其次過多資金沉淀在核心企業(yè),也降低了銀行的博弈能力和資本收益。要改變這一現(xiàn)狀,依托核心企業(yè)的信用對供應(yīng)鏈進行信用重估,將外部資金按需合理分配,對于維護供應(yīng)鏈信用穩(wěn)定效果更好。

          互聯(lián)網(wǎng)渠道扁平化同時也加劇了供應(yīng)鏈金融需求,國內(nèi)供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合衍生出新模式。傳統(tǒng)模式下,多層次的貿(mào)易層級在產(chǎn)業(yè)鏈中承擔(dān)了“墊資”任務(wù),互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)扁平化、減少貿(mào)易層級的同時,也加劇了供應(yīng)鏈金融的需求。國外供應(yīng)鏈金融模式比較成熟,主要有核心企業(yè)主導(dǎo)、銀行主導(dǎo)和物流商主導(dǎo)三種模式。與國外不同的是,國內(nèi)在工業(yè)時代趕上了互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)跟供應(yīng)鏈金融的融合產(chǎn)生了與國外不同的新模式,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈金融結(jié)合,四流整合成本更低,效率更高,信息更透明。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為供應(yīng)鏈金融的“核心企業(yè)”,面對的是整個行業(yè)而非單個核心企業(yè),行業(yè)存量市場空間給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供了更為巨大的成長空間。

          我國供應(yīng)鏈金融也是對三大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條進行重新的整合,整合后形成了以銀行為主導(dǎo)的“商業(yè)銀行+供應(yīng)鏈金融”模式、以電子商務(wù)平臺主導(dǎo)的“電商平臺+供應(yīng)鏈金融”模式以及以產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)集團+供應(yīng)鏈金融”三種典型的模式,這突破了以往傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融模式。

          供應(yīng)鏈金融市場發(fā)展前景

          截止2018年底,我國工業(yè)類企業(yè)應(yīng)收賬款余額為14.34萬億元,同比增長8.6%。2017年底,我國工業(yè)類企業(yè)應(yīng)收賬款余額達13.48萬億元,比2016年底同比增長8.5%。國家統(tǒng)計局的披露數(shù)據(jù)顯示,2019年我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)達17.40萬億元,比2018年末增長4.5%。從近年來全國工業(yè)類企業(yè)應(yīng)收賬款余額來看,每年的期末余額都呈遞增的趨勢。據(jù)普華永道測算,我國供應(yīng)鏈金融的市場規(guī)模將會保持平穩(wěn)增長。預(yù)計從2017年到2020年的增速在5%左右。2020年我國供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)值將會達到約15萬億元。

          欲了解關(guān)于供應(yīng)鏈金融行業(yè)具體詳情可以點擊查看中研普華研究報告《2020-2025年中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告》

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