年內(nèi)431家銀行網(wǎng)點(diǎn)關(guān)門 未來銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方向分析?

• 2021年4月7日 GuoMeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 619 35
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銀行數(shù)字化進(jìn)程加速，年內(nèi)431家銀行網(wǎng)點(diǎn)關(guān)門。近年來，銀行線上業(yè)務(wù)正在加速發(fā)展，已經(jīng)有不少銀行網(wǎng)點(diǎn)的功能越來越多地遷移到了線上，超過90%以上的零售業(yè)務(wù)都可以通過手機(jī)辦理，到銀行線下網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的人逐漸減少。

年內(nèi)431家銀行網(wǎng)點(diǎn)關(guān)門

銀行數(shù)字化進(jìn)程加速，年內(nèi)431家銀行網(wǎng)點(diǎn)關(guān)門。近年來，銀行線上業(yè)務(wù)正在加速發(fā)展，已經(jīng)有不少銀行網(wǎng)點(diǎn)的功能越來越多地遷移到了線上，超過90%以上的零售業(yè)務(wù)都可以通過手機(jī)辦理，到銀行線下網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的人逐漸減少。同時(shí)，銀行ATM機(jī)的數(shù)量也隨之縮減，物理網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)停量仍在持續(xù)增加。根據(jù)央行最新公布的《2020年支付體系運(yùn)行總體情況》，截至2020年末，ATM機(jī)具為101.39萬臺，較2019年末減少8.39萬臺。全國每萬人對應(yīng)的ATM數(shù)量7.24臺，同比下降7.95%。同時(shí)急劇減少的還有銀行的線下網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至4月6日，商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)退出列表顯示，今年以來已有431家銀行網(wǎng)點(diǎn)終止?fàn)I業(yè)。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型指的是通過改造網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)多渠道整合、對網(wǎng)點(diǎn)功能的重新定位成為國際上銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基本工作。

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型問題，對一個(gè)銀行來說，不再是一個(gè)陌生的話題，而是一個(gè)客觀必然的話題。對于銀行工作者來說，給大家的印象就是收收付付、存存代貸，整天和鈔票打交到，然而在每一次的轉(zhuǎn)型后服務(wù)也好營銷也罷，都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因?yàn)槿缃竦膰鴥?nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變，銀行網(wǎng)點(diǎn)必須主動適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且是轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動。

營業(yè)中心的轉(zhuǎn)型已經(jīng)如火如荼的開展開來，這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型，而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變，做好顧客的分流，提高工作效率，加強(qiáng)員工的營銷技能的培訓(xùn)與提高，要求員工的業(yè)務(wù)熟練、擅長，服務(wù)規(guī)范，業(yè)務(wù)的分工化、合理化。

同時(shí)結(jié)合前幾次的軟型，把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型環(huán)境的措施，通過提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境，滿足客戶多層次的服務(wù)需求銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會。大堂經(jīng)理服務(wù)周到，使客戶在辦理業(yè)務(wù)的過程中享受到在家般的溫馨。

與此同時(shí)，尋找客戶，鎖定目標(biāo)，才可以大大減少推銷的盲目性，降低成本，提高成功率。服務(wù)到位了，相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業(yè)務(wù)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型心得體會心得體會。用心去感動客戶，用產(chǎn)品去吸引客戶，用服務(wù)去維護(hù)客戶。辦好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，不是網(wǎng)點(diǎn)主任的責(zé)任，也不是大堂經(jīng)理的責(zé)任，而是每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)員工的共同責(zé)任。只要大家有堅(jiān)定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進(jìn)取的恒心，才能真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

銀行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)之一。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長，國民收入水平大幅度提高，推動了中國銀行業(yè)的高速發(fā)展。得益于改革開放以來的財(cái)富創(chuàng)造積累和近年來宏觀經(jīng)濟(jì)、資本市場等的快速發(fā)展，中國銀行業(yè)獲得了較快發(fā)展。銀行業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、完善投融資體系的作用顯著。

中國經(jīng)濟(jì)處在駐底中，整體信貸風(fēng)險(xiǎn)不斷攀升，尤其是現(xiàn)在傳統(tǒng)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)均面臨較大盈利和轉(zhuǎn)型壓力，銀行業(yè)靠傳統(tǒng)重點(diǎn)信貸的盈利模式面臨空前挑戰(zhàn);行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，未來分工明確。由于金融市場的日趨完善，我國逐漸形成立體商業(yè)模式(國有四大行、股份制銀行、地方城商行、民營互聯(lián)網(wǎng)銀行);銀行業(yè)務(wù)模式不斷改進(jìn)，未來空間大。但隨著未來市場的進(jìn)一步發(fā)展，對投資銀行、專業(yè)權(quán)威的資產(chǎn)管理以及跨境投資和跨境金融服務(wù)的需求會迅速上升，我們認(rèn)為這是未來工商銀行發(fā)展的新沃土和新的契機(jī)。

未來銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方向分析

未來銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型將朝著智能化、輕型化、社區(qū)化和體驗(yàn)化的方向發(fā)展。

欲了解關(guān)于銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型行業(yè)具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2020-2025年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢研究咨詢報(bào)告》。

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  2020-2025年銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢研究咨詢報(bào)告

  銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型指的是通過改造網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)多渠道整合、對網(wǎng)點(diǎn)功能的重新定位成為國際上銀行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基本工作。本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)...

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