日前,亞朵集團(tuán)更新招股書,擬發(fā)行1974.47萬股ADS,發(fā)行價區(qū)間定為每ADS 13.5美元至15.5美元,計劃籌資(包含超額配售權(quán))3.07億美元至3.52億美元之間。此外,高瓴將以首次公開募股價格進(jìn)行認(rèn)購,意向認(rèn)購價值1.2億美元的ADS。
日前,亞朵集團(tuán)更新招股書,擬發(fā)行1974.47萬股ADS,發(fā)行價區(qū)間定為每ADS 13.5美元至15.5美元,計劃籌資(包含超額配售權(quán))3.07億美元至3.52億美元之間。此外,高瓴將以首次公開募股價格進(jìn)行認(rèn)購,意向認(rèn)購價值1.2億美元的ADS。
亞朵酒店成立于2013年,聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO為王海軍。亞朵酒店集團(tuán)開發(fā)并經(jīng)營管理中高端酒店品牌,并最早在中國市場提出酒店是“第三空間”的說法,推出了結(jié)合音樂、籃球、戲劇、零售等元素的主題酒店。截至今年6月,亞朵創(chuàng)始人兼董事長王海軍實益持股亞朵大約31.3%,赴美IPO后還將對公司董事會成員選舉擁有過半的投票權(quán)。攜程實益持股亞朵大約14.8%。
招股書顯示,截至2021年3月31日,亞朵共擁有608家在營酒店和71121間客房。此前亞朵曾終止A股IPO計劃。
中國的酒店業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌化、連鎖化、信息化、國際化的發(fā)展階段。民族品牌興起,連鎖品牌逐步增多并在規(guī)模和管理能力上都取得了飛速的發(fā)展。尤其是經(jīng)濟(jì)型飯店的發(fā)展,為連鎖品牌管理大數(shù)量級單店的體系建設(shè)做了有益的嘗試。
連鎖酒店與單體酒店相比,無論在裝修、服務(wù)還是信譽上都有較大的競爭優(yōu)勢,處處擠壓著單體酒店的生存和發(fā)展空間。預(yù)訂方便快捷、價格透明、不需要前臺議價、干凈衛(wèi)生、服務(wù)和安全有保障,性價比較高,所以連鎖酒店是出差、旅游住宿的好選擇。
早年,單體酒店投資擁有的投資優(yōu)勢如“裝修成本低”、“沒有特許加盟費”、“不用另交設(shè)計費”等投資因素,都因為后期的各種問題反倒成了酒店吸引客流的弊端阻礙因素。同時,由于單體酒店缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)與足夠的銷售能力,以及資金限制等普遍特征,加之越來越多的單體酒店與品牌連鎖酒店的圍攻,越到后期,單體酒店的生存發(fā)展空間也就越來越小。
反觀品牌連鎖型酒店,可以背靠強大的集團(tuán)或品牌力量穩(wěn)步前行。正是因為基于一定的品牌效應(yīng),連鎖型酒店可以更容易招到優(yōu)秀的管理人才,且在人才流失率上較單體酒店更低;同樣是基于集團(tuán)的實力輸出,從規(guī)模效應(yīng)到會員體系,從供應(yīng)商體系到資金支持,對于連鎖酒店各個門店都能給予很好的幫助,增強各門店的反脆弱力,提高抗風(fēng)險能力;為了更好的管理全國乃至全球的門店,品牌總部會為所有的門店提供系統(tǒng)的前期選址服務(wù)、空間設(shè)計到后期人員培訓(xùn)、門店管理等系統(tǒng)服務(wù)。俗話說,個體可以走的很快,但是團(tuán)體能走的更久。這句話套用在企業(yè)管理中,同樣有它合理的地方。
隨著商旅人群的結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生變化,各大酒店也慢慢從自身的存量市場“下手”,通過品牌的加速升級、布局,以試圖尋求更多的市場份額。在業(yè)內(nèi)人士看來,由于各大酒店集團(tuán)在疫情變化之后加速擴(kuò)張,增量酒店市場的競爭也在加劇,而如何提升加盟門店收益也成為各家必須要思考的問題。
不僅僅是中高端酒店,包括一些經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌也在悄然做著升級。首旅如家方面表示,截至2020年末,首旅如家已累計將279家直營店及224家特許店升級改造為如家3.0NEO,累計共完成503家。此外,去年漢庭品牌也升級到了最新版本產(chǎn)品漢庭3.5。
我國的中高端酒店已經(jīng)進(jìn)入紅海市場,不僅僅是在一二線城市,中高端酒店也在加速布局三四線城市。未來連鎖酒店品牌如何在增量市場和存量市場保持自身競爭力,也值得業(yè)內(nèi)深思。
數(shù)據(jù)顯示,2019年國內(nèi)度假酒店營業(yè)額為950億元,2020受疫情影響,國內(nèi)度旅游需求大幅減少,預(yù)計2020年底全年累計度假酒店行業(yè)內(nèi)營業(yè)額為840億元。
2019年我國酒店連鎖化率為25.67%,美國為71.81%;中端酒店占比為28.48%,美國為50%左右;CR3(前三名市場占有率)為10.08%,美國CR3為39.20%,國內(nèi)連鎖化率、中端占比和CR3都有廣闊提升空間。截至2020年底,我國酒店連鎖化率為31%,而發(fā)達(dá)國家酒店品牌連鎖化率可達(dá)60%,說明我國酒店品牌化的空間仍較大。
酒店集團(tuán)化是個紅海市場,傳統(tǒng)的老牌子將會面臨新的集團(tuán)以及其旗下新開發(fā)的品牌的競爭,同時也還有不少民宿品牌在崛起搶奪精品市場的份額。酒店品牌化是如今的一種趨勢,但是隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高,中高端品牌的市場份額逐漸增加,傳統(tǒng)品牌的市場空間被‘?dāng)D壓’得非常有限,然而,增量主要集中在中高端市場,所以,傳統(tǒng)的酒店必須要開發(fā)新的品牌,改變發(fā)展戰(zhàn)略才能搶奪一席之地。同樣,在國際國內(nèi)雙循環(huán)的市場背景下,本土酒店做大做強做優(yōu)也是未來的市場趨勢,更多的消費者就只會在意區(qū)分品牌本身是否具有市場競爭力,創(chuàng)新、品質(zhì)則是酒店需要注重的兩大重要因素。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,連鎖酒店客房數(shù)增長了16.6萬間。連鎖酒店的擴(kuò)張速度不斷加快。同時,中國的酒店業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌化、連鎖化、信息化、國際化的發(fā)展階段。民族品牌興起,連鎖品牌逐步增多并在規(guī)模和管理能力上都取得了飛速的發(fā)展。
想要了解更多連鎖酒店行業(yè)的發(fā)展前景,請查閱《2021-2025年中國連鎖酒店行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報告》。
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2021-2025年中國連鎖酒店行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
連鎖酒店研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論...
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