隨著全民醫(yī)保的實現(xiàn),社會醫(yī)療保險成為醫(yī)療服務最大的購買方,是否納入醫(yī)保支付體系將直接決定醫(yī)療機構的生存與發(fā)展。目前大部分私人診所沒有納入醫(yī)保支付體系,原因主要有:一是醫(yī)?;疬\行壓力大,需優(yōu)先保障醫(yī)療服務市場的主體(公立醫(yī)院),無法顧及規(guī)模較小、服務
私人診所行業(yè)市場到底如何? 未來隨著我國私人診所醫(yī)療設備以及醫(yī)師配備等各項要素得到補充以及提高下,我國私人診所行業(yè)市場滲透率將進一步提高,市場規(guī)模將進一步擴大。
就在幾年前,一提到診所人們的第一反應還是“不就是打針輸液的小診所嗎?只能看個頭疼腦熱的小病,要想治好病還得上大醫(yī)院!”由于歷史原因,診所大量存在于中國廣大的農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),是服務于基層民眾的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,也是人們心中不甚專業(yè)的“小作坊”。但歷經(jīng)數(shù)次醫(yī)改,診所已然憑借自身機動靈活的優(yōu)勢實現(xiàn)了“逆襲”,搖身一變成為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的先行者,公眾對診所的固有認知也在打破。
診所,又名診療所、醫(yī)療所、衛(wèi)生所、醫(yī)療室。第四十條醫(yī)療機構的名稱由識別名稱和通用名稱依次組成。醫(yī)療機構的通用名稱為:醫(yī)院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、婦幼保健院、門診部、診所、衛(wèi)生所、衛(wèi)生站、衛(wèi)生室、醫(yī)務室、衛(wèi)生保健所、急救中心、急救站、臨床檢驗中心、防治院、防治所、防治站、護理院、護理站、中心以及衛(wèi)生部規(guī)定或者認可的其他名稱。醫(yī)療機構可以下列名稱作為識別名稱:地名、單位名稱、個人姓名、醫(yī)學學科名稱、醫(yī)學專業(yè)和??泼Q、診療科目名稱和核準機關批準使用的名稱。
診所的投資相對醫(yī)院來說小很多,市場容量大,不少互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司布局線下醫(yī)療的主要方式也是診所。除此之外,大V醫(yī)生、外資醫(yī)療機構、上市公司等都在近兩年紛紛投資布局診所。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2022-2026年中國私人診所行業(yè)市場環(huán)境與投資趨勢分析報告》統(tǒng)計分析顯示:
私人診所是在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務的基礎之上建立起來的,其上游市場參與者包括私人診所所需的醫(yī)療器械和醫(yī)療藥物的生產(chǎn)廠商,中游環(huán)節(jié)主體為私人診所,下游主要是患者,隨著私人診所推出健康管理、衛(wèi)生體檢等新業(yè)務,私人診所行業(yè)的下游客戶群體逐步擴大。
私人診所是在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療服務的基礎之上建立起來的,其上游市場參與者包括私人診所所需的醫(yī)療器械和醫(yī)療藥物的生產(chǎn)廠商,中游環(huán)節(jié)主體為私人診所,下游主要是患者,隨著私人診所推出健康管理、衛(wèi)生體檢等新業(yè)務,私人診所行業(yè)的下游客戶群體逐步擴大。
私人診所醫(yī)務人員配置以執(zhí)業(yè)醫(yī)師和注冊護士為主,其他衛(wèi)生技術人員較少?!对\所基本標準》對私人診所的人員配置要求是至少有1名在醫(yī)療、保健機構中執(zhí)業(yè)滿5年的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和1名注冊護士,設醫(yī)技科室的至少有1名相應專業(yè)的醫(yī)技人員。
眾所周知,現(xiàn)在很多公立醫(yī)院,做到主任級別的醫(yī)生,很多都會辭職創(chuàng)業(yè),主要有其中幾個原因。
目前公立醫(yī)院可以停薪留職,比如你有本領, 你有技術創(chuàng)新, 那么原來單位可以保留你的待遇職級不變,你可以出去創(chuàng)業(yè),但是前提必須有業(yè)績, 或者做出一番作為。
其次:對于口腔醫(yī)院的醫(yī)生,特別是已經(jīng)升任到主任級別的, 說明不管是在技術上,科研上, 還是在病人的口碑上面, 都有一點的資源 ,一旦辭職自己開辦口腔診所, 經(jīng)濟來源基本上都不會受到很大的影響, 等于是直接把醫(yī)院的病人轉移到自己的診所。
另外本身對于這些主任出身的口腔醫(yī)生來說, 是有一定的經(jīng)濟實力,以及各個方面的資源, 比如醫(yī)療資源 病人資源,等等, 所以做起來非常的得心應手,
對于病人來說,其實只要認可了口腔醫(yī)生的技術和人品, 不會過度擔心在醫(yī)院做牙齒,還是去外面診所做牙齒的擔心, 最主要的是認可醫(yī)生,不是認可環(huán)境。當然前提是,口腔的醫(yī)療設備非常地好。這個造成了很多醫(yī)生在外面創(chuàng)辦口腔診所,
診所,處于我國醫(yī)療網(wǎng)絡的最末端,特點是高度分散、數(shù)量眾多、層次偏低。但是,這并不阻礙診所在現(xiàn)階段成為非常受資本關注的熱門,多方勢力開始加大對診所的投入和建設。私人診所的開業(yè)潮正在興起。診所的投資相對醫(yī)院來說小很多,市場容量大,不少互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司布局線下醫(yī)療的主要方式也是診所。除此之外,大V醫(yī)生、外資醫(yī)療機構、上市公司等都在近兩年紛紛投資布局診所。診所投資者的多元化,也帶來了診所形態(tài)和類型的升級。大量在社區(qū)附近新出現(xiàn)的診所,已經(jīng)逐步從印象中的小而差,升級為小而美。新型診所無論是從診所的環(huán)境、服務水平、服務能力,還是就醫(yī)的便捷性,相比傳統(tǒng)診所都得到了極大的提升。
目前私人診所醫(yī)護人員配置基本符合標準。當下,我國的私人診所定位仍為公立基層醫(yī)療機構的補充,加之分級診療尚未真正形成,居民就醫(yī)習慣以醫(yī)院為主,因此診所實際服務的患者規(guī)模有限,平均2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的人員數(shù)量基本能滿足診所業(yè)務需要。而隨著市場份額的增加,診所規(guī)模將逐漸擴大,功能逐漸增多,人員結構逐漸多樣化,這是其他國家私人診所的主要發(fā)展趨勢,預計我國私人診所也將遵循這個發(fā)展規(guī)律。但當前存在部分診所由于難以聘請到合適的醫(yī)務人員而使用一些尚未取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)的醫(yī)務人員,甚至由非衛(wèi)生技術人員充當護理人員開展工作,提示加強診所監(jiān)管的必要性。
目前在歐美等發(fā)達國家,私立診所非常普遍,行業(yè)發(fā)展比較成熟。而我國現(xiàn)代化中高端私立診所起步較晚,還處于成長期階段,行業(yè)發(fā)展不夠成熟:主要分布在經(jīng)濟發(fā)達的一線城市;接診人次和市場規(guī)模較小;市場認知度還比較低,消費者信賴度不高;診療水平和醫(yī)務人員素質(zhì)與公立醫(yī)院有較大差距,專業(yè)人才不足;大部分是??崎T診,全科診所較少。
以往,診所可以根據(jù)自己的一招鮮、特色業(yè)務選擇定位。
現(xiàn)如今的醫(yī)療服務市場診所不僅要有自己的專長優(yōu)勢學科,還需要參考當?shù)厝丝?、需求、疾病譜、消費能力有敏銳的嗅覺,
同時,對于公立同類學科的調(diào)研必不可少,并需要以此來確定本診所的初步定位以及后續(xù)延展的可能方向,目標是在區(qū)域樹立獨特的核心競爭力。
定位不準或者定位模糊,不但難以與市場競爭者形成明顯區(qū)隔,搶占理想的市場占有率,而且隨著競爭的日益激烈以及診所自身的成長而失去擴張的能量和動力,到一定階段將被淘汰出局。
現(xiàn)在,仍不乏許多診所開設時對定位不夠重視。
從現(xiàn)實的視角來看,追求發(fā)展的各類診所,在市場競爭的激流中,如何營建專業(yè)個性化服務體系,探索潛在客戶終身價值的管理,用診所價值理念結合文化內(nèi)涵挖掘消費結構中獨特的心理積淀,用差異化的推廣凸顯功能訴求中的同質(zhì)化傾向,已成為明智診所在宣傳中營銷策略的首選。
現(xiàn)在很多民營醫(yī)院或者私人診所,都會聘請專業(yè)的公立醫(yī)院醫(yī)生來進行口腔會診或者是治療, 其實這里面有兩個原因, 第一就是可以增加公立醫(yī)院的醫(yī)生的額外收入, 其次還可以盤活一些私人,或者是口腔專業(yè)化門診的病原人流數(shù),可以很好地提高私人口腔診所的品牌形象,
隨著全民醫(yī)保的實現(xiàn),社會醫(yī)療保險成為醫(yī)療服務最大的購買方,是否納入醫(yī)保支付體系將直接決定醫(yī)療機構的生存與發(fā)展。目前大部分私人診所沒有納入醫(yī)保支付體系,原因主要有:一是醫(yī)?;疬\行壓力大,需優(yōu)先保障醫(yī)療服務市場的主體(公立醫(yī)院),無法顧及規(guī)模較小、服務能力較弱的私人診所;二是目前醫(yī)保經(jīng)辦機構監(jiān)管能力有限,如果大量納入私人診所,將無力保障日常監(jiān)管工作;三是私人診所大部分屬于營利性醫(yī)療機構,完全市場化的運營方式容易導致趨利行為。然而,在其他國家的實踐中,普遍將私人診所納入醫(yī)保支付體系,社會醫(yī)療保險通過購買政策,代表納稅人購買符合質(zhì)量標準的診所服務,淡化診所的所有制屬性;通過適宜的支付方式,使居民可以“用腳投票”,從而推動醫(yī)療系統(tǒng)的內(nèi)部競爭。因此,為進一步發(fā)揮私人診所的作用,勢必要重新構建以服務質(zhì)量為最重要考量的支付制度。
未來隨著發(fā)展中國家在醫(yī)療衛(wèi)生水平進一步得到提高,私人診所在相關服務以及硬件設備方面越來越齊全,預計全球私人診所依然具有較大的發(fā)展空間,隨著全球私人診所市場滲透率的逐步提高,預計其市場規(guī)模將以1.5%的年復合增長率增長,預計到2026年其市場規(guī)模有望增長至1730.76億美元。伴隨著改革開放的步伐,私人診所的發(fā)展也經(jīng)歷了20多個春秋,然而現(xiàn)階段無論從財力、人力、市場占有率等方面來看,相比起傳統(tǒng)國營醫(yī)院來說,私人診所還是處于非常弱勢的地位。未來隨著我國私人診所醫(yī)療設備以及醫(yī)師配備等各項要素得到補充以及提高下,我國私人診所行業(yè)市場滲透率將進一步提高,市場規(guī)模將進一步擴大。
未來行業(yè)市場發(fā)展前景和投資機會在哪?欲了解更多關于行業(yè)具體詳情可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的報告《2022-2026年中國私人診所行業(yè)市場環(huán)境與投資趨勢分析報告》。由中研普華研究院撰寫,本報告對我國私人診所行業(yè)的供需狀況、私人診所發(fā)展現(xiàn)狀、私人診所子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了私人診所行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、私人診所行業(yè)的發(fā)展建議、私人診所行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。私人診所報告還綜合了行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。
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2022-2026年中國私人診所行業(yè)市場環(huán)境與投資趨勢分析報告
私人診所是提供醫(yī)療衛(wèi)生服務的私立醫(yī)療機構。衛(wèi)生計生行政部門規(guī)定經(jīng)過醫(yī)師執(zhí)業(yè)技術考試,合格的人員取得相關的執(zhí)業(yè)證書,即可以辦理私人診所。目前,中國政府正積極促進非公立醫(yī)療衛(wèi)生機構的發(fā),...
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