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          當(dāng)前位置:中研網(wǎng) > 結(jié)果頁

          如今粉絲經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大 各種商業(yè)變現(xiàn)模式被探索嘗試

          • 黃婷 2024年1月3日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 864 53
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          互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,粉絲具有更強程度的參與感與話語權(quán),大規(guī)模的流量變動甚至可以干預(yù)以粉絲經(jīng)濟為主行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。粉絲群體擁有龐大的消費潛力,在各平臺選秀潮流的影響之下,粉絲情緒極易被誘導(dǎo),由情緒動機轉(zhuǎn)化成消費行為。粉絲具備極為強烈的群體意識??梢哉f

          互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,粉絲具有更強程度的參與感與話語權(quán),大規(guī)模的流量變動甚至可以干預(yù)以粉絲經(jīng)濟為主行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。粉絲群體擁有龐大的消費潛力,在各平臺選秀潮流的影響之下,粉絲情緒極易被誘導(dǎo),由情緒動機轉(zhuǎn)化成消費行為。粉絲具備極為強烈的群體意識??梢哉f,粉絲經(jīng)濟與音樂產(chǎn)業(yè)相輔相成。在當(dāng)前實體唱片市場日益萎靡的背景之下,數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻蒸蒸日上更是說明了粉絲群體是數(shù)字音樂的主力消費者。

          據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)運營模式分析及投資盈利預(yù)測研究報告》分析:

          隨著數(shù)字中國戰(zhàn)略有力快速推進,我國大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等技術(shù)發(fā)展成效顯著,以技術(shù)驅(qū)動為核心支撐的新媒體發(fā)展不斷走向高階,新媒體對社會生產(chǎn)生活等各個領(lǐng)域的介入程度不斷加深,影響日益深刻。目前,各類新媒體應(yīng)用不斷在產(chǎn)品、內(nèi)容、渠道等環(huán)節(jié)發(fā)力深耕,致力于為用戶提供更為精準、良好的體驗。依托創(chuàng)新驅(qū)動,新媒體環(huán)境下的粉絲經(jīng)濟將呈現(xiàn)出更蓬勃活力,成為數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域新的增長極。

          從目前發(fā)展形勢來看,粉絲經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,所涉內(nèi)容愈發(fā)多元,新對象、新領(lǐng)域、新場景不斷涌現(xiàn)和崛起,各種商業(yè)變現(xiàn)模式被探索嘗試,加之得到新媒體助力加持,粉絲經(jīng)濟在社會生產(chǎn)生活各領(lǐng)域的滲透更加深入。

          在商業(yè)模式的去中心化方面,已經(jīng)呈現(xiàn)出諸如KOL投放矩陣化、紅人主體多樣化以及粉絲關(guān)系價值化等趨勢。一方面KOL的增多給了廣告主更多的選擇范圍,使得品牌主可以根據(jù)不同時期的營銷策略自由搭建傳播矩陣,以更低的成本支出獲得更好的營銷效果和用戶體驗。同時除了具體人物KOL之外,以物、虛擬形象等構(gòu)建的粉絲關(guān)系也越來越多,粉絲粉的更多是IP,在IP的品牌帶動下進行消費變現(xiàn), 同時對品牌的忠誠度也逐漸提高。同時,在未來核心粉絲的呼聲甚至可以反推紅人和品牌方進行品牌創(chuàng)新與內(nèi)容創(chuàng)新。

          粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

          目前,粉絲經(jīng)濟的生態(tài)較為豐富,不再局限于泛娛樂行業(yè)維度,更增加了品牌維度的粉絲經(jīng)濟。粉絲經(jīng)濟生態(tài)以粉絲為核心,可以劃分成4個維度,分別是明星、IP、網(wǎng)紅和品牌。明星圈層的粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈分為上游孵化層、中游制作運營層和下游渠道層;上游孵化層主要包括各類娛樂公司,主要負責(zé)明星孵化和管理;中游運營層則包括明星產(chǎn)品的制作和廣告運營;下游渠道層主要是作品投放平臺。

          粉絲經(jīng)濟生態(tài)可以劃分成4個維度,分別是明星、IP、網(wǎng)紅和品牌,隨著行業(yè)的發(fā)展,各個維度之間開始出現(xiàn)融合和交叉,例如,明星成為帶貨的網(wǎng)紅,網(wǎng)紅進入演藝圈,企業(yè)打造網(wǎng)紅帶動產(chǎn)品及品牌影響力等等。在這個流量為王、消費至上的時代,企業(yè)是否需要打造“粉絲經(jīng)濟”,如何打造“粉絲經(jīng)濟”,也許是各大企業(yè)管理者們與時代博弈下的痛點問題。

          粉絲經(jīng)濟泛指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為,是一種通過提升用戶黏性并以口碑營銷形式獲取經(jīng)濟利益與社會效益的商業(yè)運作模式。以前,被關(guān)注者多為明星、偶像和行業(yè)名人等,比如,在音樂產(chǎn)業(yè)中的粉絲購買歌星專輯、演唱會門票,以及明星所喜歡或代言的商品等?,F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)突破了時間、空間上的束縛,粉絲經(jīng)濟被寬泛地應(yīng)用于文化娛樂、銷售商品、提供服務(wù)等多領(lǐng)域。商家借助一定的平臺,通過某個興趣點聚集朋友圈、粉絲圈,給粉絲用戶提供多樣化、個性化的商品和服務(wù),最終轉(zhuǎn)化成消費,實現(xiàn)盈利。

          粉絲經(jīng)濟最為典型的應(yīng)用領(lǐng)域是音樂,在音樂產(chǎn)業(yè)中真正貢獻產(chǎn)值的是藝人的粉絲,它由粉絲所購買的CD、演唱會門票、彩鈴下載和卡拉OK中點歌版稅等收入構(gòu)成,也因此有專業(yè)的機構(gòu)在2011年將ARPU(ARPU-Average Revenue PerUser)的概念引入到粉絲經(jīng)濟中,即單位付費粉絲的月消費貢獻值,有專家預(yù)測,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,藝人影響力的排名將來很可能會由唱片的發(fā)行量轉(zhuǎn)由ARPU代替。

          粉絲經(jīng)濟的興起對于娛樂產(chǎn)業(yè)和相關(guān)商業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了深遠的影響。粉絲對偶像的追捧促進了商品銷售、演唱會門票、周邊產(chǎn)品等的繁榮,也推動了社交媒體和直播平臺的發(fā)展。許多品牌和企業(yè)也意識到粉絲經(jīng)濟的潛力,積極與偶像合作,借助粉絲群體的影響力來推廣產(chǎn)品和服務(wù)。

          明星圈層的粉絲經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈分為上游孵化層、中游制作運營層和下游渠道層;上游孵化層主要包括各類娛樂公司,主要負責(zé)明星孵化和管理;中游運營層則包括明星產(chǎn)品的制作和廣告運營;下游渠道層主要是作品投放平臺。

          中國粉絲群體的特征為來源于一線或新一線城市的學(xué)歷較高的95后和00后消費者;由于多數(shù)粉絲群體依舊是在校學(xué)生,因此粉絲群體的人均月收入水平較低,粉絲群體的消費購買力偏低。粉絲圈層中,IP圈層受到中國粉絲的熱捧度較高,其次是品牌圈層、網(wǎng)紅圈層,最后是明星圈層;中國粉絲單次為“粉”內(nèi)容愿意消費的金額集中在100元以下,其次是100-500元,粉絲整體單次消費金額較低。

          從細分領(lǐng)域來看,2020年疫情爆發(fā)后,在線娛樂成為疫情下消費者首選的娛樂方式,博主和網(wǎng)紅受到前所未有的高關(guān)注度,粉絲經(jīng)濟不再僅局限于影視、音樂明星。

          相比粉絲電影、粉絲周邊這類產(chǎn)品,自創(chuàng)品牌更多依賴于明星的社會聲望和帶貨能力,他們制造出高于市場價的商品等待粉絲跳入“消費陷阱”,但明星卻并沒有實質(zhì)參與到對品牌的設(shè)計和質(zhì)量把控中來。就算出了問題,明星也只需讓自己的團隊出一紙聲明,便能簡單粗暴的抹去他們?yōu)樽约浩放拼蛟斓男麄餍?yīng)。

          中國的泛娛樂市場于過往數(shù)年快速增長,主要受中國城鎮(zhèn)居民文化娛樂內(nèi)容人均支出增長的推動。由于中國泛娛樂行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,粉絲經(jīng)濟的市場空間不斷擴大。

          本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及粉絲經(jīng)濟行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國粉絲經(jīng)濟行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析,重點分析了國內(nèi)外粉絲經(jīng)濟行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了粉絲經(jīng)濟行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于粉絲經(jīng)濟產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國粉絲經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實踐的雙重意義。

          想要了解更多中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2024-2029年中國粉絲經(jīng)濟行業(yè)運營模式分析及投資盈利預(yù)測研究報告》。

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