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          2024中國線下零售行業(yè)競爭分析與發(fā)展?jié)摿υu估

          • 黃婷 2024年3月11日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 1380 91
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          如今針對零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注,他們也在尋求如何推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說,商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費者。其發(fā)展過程從簡單到復(fù)雜,再由復(fù)雜到簡單。

          20世紀(jì)是零售業(yè)經(jīng)營方式革新發(fā)展的變革時期。30年代前后,出現(xiàn)了大型的、專業(yè)化程度較高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的百貨商店、超級市場;50年代為適應(yīng)消費者對購物的多層次需求,出現(xiàn)了集百貨店、超級市場、餐飲、娛樂為一體的購物中心;60年代為降低成本獲取規(guī)模效益,提升競爭能力,連鎖商店應(yīng)運而生;70年代為克服經(jīng)濟(jì)“滯脹”,突出價格優(yōu)勢的倉儲商店迎合了消費者心態(tài);進(jìn)入80年代后,新技術(shù)革命特別是網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速發(fā)展,出現(xiàn)了以電子購物為特征的郵購、電話購物、電視購物、網(wǎng)上購物等新型經(jīng)營方式。零售業(yè)競爭加劇,市場集中度越來越高,少數(shù)大型零售商控制大量份額,小型零售商基本走向?qū)I(yè)化。

          零售業(yè)的激烈競爭使整個行業(yè)產(chǎn)生了較為明顯的兩極分化趨勢,一方面,零售業(yè)中的市場集中度正在逐步提高,少數(shù)連鎖巨頭控制整個零售業(yè)中的大量份額,如位居世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪公司的業(yè)務(wù)收入已達(dá)到2200億美元,在世界經(jīng)濟(jì)中的比重已非同小可;另一方面,有一部分零售企業(yè)則開始走向?qū)I(yè)化經(jīng)營,通過采用專營店的方式,提供差別化、個性化的服務(wù),經(jīng)營的品種也從過去的“大而全”向“精而?!鞭D(zhuǎn)變。從未來的發(fā)展趨勢看,巨型化和專營化是零售業(yè)發(fā)展的兩種同時并存的方向。

          零售企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題

          如今針對零售企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型問題的探討已經(jīng)引起相關(guān)學(xué)者的高度關(guān)注,他們也在尋求如何推動“互聯(lián)網(wǎng)+”與實體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質(zhì)來說,商業(yè)是將商品生產(chǎn)出來然后出售給消費者。其發(fā)展過程從簡單到復(fù)雜,再由復(fù)雜到簡單。

          從簡單到復(fù)雜是商業(yè)的精細(xì)發(fā)展,從復(fù)雜到簡單是商業(yè)的流程簡化。對于線下實體零售業(yè)來說,其定位不應(yīng)該僅僅是原有的“出租柜臺”的形式,而是通過企業(yè)結(jié)構(gòu)改革成為供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè),通過整合供應(yīng)鏈的上下游資源,簡化供應(yīng)鏈的整體流程,提高供應(yīng)鏈的整體效益,進(jìn)而實現(xiàn)零售企業(yè)的發(fā)展。線下實體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型無論是選擇從線下到線上的雙線銷售,還是選擇把線下搬到線上,都屬于改變原來“出租柜臺”的盈利模式,圍繞消費者需求,從“便捷”和“體驗”角度考慮改革方案。

          現(xiàn)階段,零售企業(yè)正在直面更多的市場挑戰(zhàn)。對于面積大、SKU全的傳統(tǒng)賣場來說,一方面,消費者“一站式購齊”生活用品的需求逐漸下降,隨機(jī)性消費逐步流行;另一方面,占地面積大、集中陳列商品的大賣場無疑要付出高租金以及相應(yīng)的設(shè)備管理、人力成本。

          主力消費群體更熱衷于購買個性化、健康、有品質(zhì)的產(chǎn)品,賣場原有的品牌定位與之并不完全契合,隨著租金、運營成本的提升,大賣場勢必要走向轉(zhuǎn)型的艱難時刻。

          不過,不甘于被時代淘汰的品牌也在積極地尋求“破圈”之法。新的門店類型是零售企業(yè)摸索的嘗試之一。以高鑫零售為例,針對不同類型的消費群體,高鑫零售三個業(yè)態(tài)的定位和瞄準(zhǔn)客群各不相同。北京商報記者了解到,相比于大潤發(fā),大潤發(fā)Super店面面積更大,也更為強(qiáng)調(diào)線下到店的體驗感和親民的價格;M會員商店追求高端,多為自營品牌。

          此外,更優(yōu)惠的價格、更高的性價比也成為轉(zhuǎn)型的重要舉措。繼去年在線下門店推出“線下專享價”后,盒馬于今年2月在北京、南京、長沙三個城市開啟試點,推出線上線下同步低價,并將三地線上訂單的免運費門檻提高至99元。降價、提高運費的方式,無疑將一定程度提高線上訂單的客單價,并以更優(yōu)惠的價格吸引消費者到線下消費。

          無論是推出新型門店,還是將價格“打下來”,零售企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底在于“商品力”,這也是吸引消費者的根本因素。在零售專家胡春才看來,當(dāng)下賣場品牌大多都未能做到與電商平臺的真正的差異化競爭,無法有力地吸引有極強(qiáng)購買力的潛在的消費者,大多都跟著消費熱點做轉(zhuǎn)型,但沒有形成自身特色。“讓采購、企劃、運營形成合力,打造消費者心中的商品,才能在激烈的市場競爭中轉(zhuǎn)型成功。”

          據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國線下零售行業(yè)競爭分析與發(fā)展?jié)摿υu估報告》分析:

          零售連鎖非常顯著的變化之一就是“折扣化”

          日前,經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫發(fā)布《2024年消費品和零售行業(yè)展望》(以下簡稱《報告》)稱,以美元計算,2024年全球零售額將增長6.7%,實體店銷售額將占總銷售額的85%以上,2024年也將是自2021年以來線下零售增長最強(qiáng)勁的一年。

          不難發(fā)現(xiàn),2024年實體店銷售額的增長可能主要依靠人們在這些折扣店的消費,國內(nèi)也有不少業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)及專家發(fā)表了相似看法。中國百貨商業(yè)協(xié)會預(yù)測,2024年,相對其他業(yè)態(tài),折扣市場仍將保持較快發(fā)展,搶占更多原屬于大賣場、超市、百貨的市場份額;啟承資本創(chuàng)始合伙人張鑫釗表示,在今天這個買方時代,零售連鎖非常顯著的變化之一就是“折扣化”。

          目前,國內(nèi)品牌的軟折扣渠道也正逐漸往硬折扣轉(zhuǎn)型。所謂軟折扣指的就是以售賣“臨期商品”“尾貨”等來降低商品價格。比如,盒馬奧萊店在運營初期采用的就是軟折扣方式,將盒馬鮮生的商品在臨期前轉(zhuǎn)至奧萊店銷售。而近期的公開報道稱,目前盒馬奧萊店已有專門的供應(yīng)鏈,盒馬NB等自有品牌成了奧萊店從軟折扣向硬折扣轉(zhuǎn)型最大的優(yōu)勢。

          但有數(shù)據(jù)顯示,我國硬折扣業(yè)態(tài)滲透率還很低,無論是社區(qū)型硬折扣還是倉儲會員店滲透率均不到0.5%。招商證券近日發(fā)布研究報告稱,社區(qū)型硬折扣在德國達(dá)到15%以上的滲透率,倉儲會員店在美國達(dá)到4%以上的滲透率。對標(biāo)海外滲透率計算,假設(shè)我國硬折扣滲透率達(dá)到全球平均水平,則我國社區(qū)硬折扣+倉儲會員店兩類硬折扣空間有望達(dá)到近7000億元。

          換言之,中國的折扣業(yè)態(tài)尚處于發(fā)展初期,折扣店將迎來發(fā)展浪潮。借用首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)消費大數(shù)據(jù)研究院教授陳立平的觀點,從消費端來看,不少家庭正在減少高消費和不必要支出,轉(zhuǎn)而選擇簡約實用、性價比高的商品和服務(wù),折扣店的發(fā)展是大勢所趨。

          如果想要了解更多中國線下零售行業(yè)詳情分析,可以點擊查看中研普華研究報告《2024-2029年中國線下零售行業(yè)競爭分析與發(fā)展?jié)摿υu估報告》。

          本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、工信部、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國線下零售市場進(jìn)行了分析研究。報告在總結(jié)中國線下零售發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國線下零售的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為線下零售企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

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