娃哈哈宗慶后和農(nóng)夫山泉鐘睒睒,相愛相殺二十余年。曾經(jīng)斗得你死我活,也曾在困境中相互扶持。然而不管鐘睒睒和宗慶后如何繼續(xù)演繹恩怨情仇,那都是兩個企業(yè)領導人的事情。
看到標題你是不是很疑惑,很詫異?點進來想看看,為什么宗慶后和鐘睒睒有仇?中國的倆大飲料為什么會打架?小編也是偶然間看到,就想和大家分享一下。一起揭開謎團。
宗慶后,1945年生,娃哈哈的創(chuàng)始人,現(xiàn)任杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理。1991年,成立娃哈哈食品集團公司。
鐘睒睒,男,浙江諸暨人。養(yǎng)生堂創(chuàng)始人,現(xiàn)任農(nóng)夫山泉股份有限公司董事長兼總經(jīng)理、養(yǎng)生堂有限公司董事長。
娃哈哈公司的前身是杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,1991年的時候,宗慶后以“小魚吃大魚”的手段兼并了杭州罐頭食品廠,成立了杭州娃哈哈集團公司。
鐘睒睒和宗慶后兩人的聯(lián)系從1991年就開始建立了。在這一年,鐘睒睒成為了娃哈哈口服液在海南和廣西兩個省份的總經(jīng)銷商。
但是,由于鐘睒睒的“串貨”行為:把海南低價的娃哈哈口服液賣到廣東湛江高價售賣,從中賺取差價。當然,此舉也讓宗慶后很生氣,兩人鬧得也很不愉快。
讓鐘睒睒這個人名聲大噪的是這一年,1993年,他創(chuàng)辦養(yǎng)生堂有限公司,靠生產(chǎn)養(yǎng)生堂龜鱉丸一炮而紅。
作為一個商人,上述牟取利潤的手法可能無所謂是非,但當時的鐘睒睒眼中,飲料業(yè)或已成為自己事業(yè)版圖中的一塊必爭之地。
就在娃哈哈繼續(xù)保持國內(nèi)飲料市場領先優(yōu)勢的時候,鐘睒睒也利用自己在保健品行業(yè)上賺到的第一桶金,重新殺入飲料行業(yè)。
1996年,浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司于杭州成立。在精心的水源布局與事件營銷雙管齊下的作用下,“農(nóng)夫山泉有點甜”的廣告語,響徹大江南北。
二十年的“水戰(zhàn)”史,農(nóng)夫山泉與娃哈哈之間針鋒相對的主旋律背后,間或穿插著鐘睒睒與宗慶后奇妙的惺惺相惜:鐘睒睒對宗慶后一直頗有推崇,而當農(nóng)夫山泉遭遇“砒霜門”危機時,宗慶后曾公開聲援。。
當然,農(nóng)夫山泉當時的敵人不止娃哈哈一家,因為它在1996年的提出一個概念:“純凈水對人體無益論”就把自己放在風口浪尖處,成為全行業(yè)公敵。毅然推出“農(nóng)夫山泉天然礦物水”,一家對抗當時69家“純凈水”。
英雄總是惺惺相惜,競爭的時候是敵人,但是,你一旦落難,還是會幫你一把的。
2009年農(nóng)夫山泉深陷“砒霜門”事件,讓農(nóng)夫山泉一下子陷入負面新聞包圍的局面。雖然最后證明海南省??诰值恼{(diào)查結(jié)果是錯誤的,可是這一事件在當時確實給農(nóng)夫山泉一記沉重的打擊。
但是,往往在危難時刻最顯示一個人人品的時候,當時宗慶后公開聲援鐘睒睒,幫助農(nóng)夫山泉挺過難關。這讓我們旁觀者在今天看來也是感到心里暖暖的。
當然,前面所說的都是過去式了,只要農(nóng)夫山泉和娃哈哈公司還在生產(chǎn)飲料,鐘睒睒和宗慶后的恩怨情仇大戲就不會閉幕。
今年的飲料市場1-9月份同比增長1.6%,9月份同比增長3.83%,和往年飲料行業(yè)超過20%的增長率相比,今天確實是飲料行業(yè)的寒冬,想必宗老板和鐘老板兩個人在今年的壓力都很大。
不過還好,冬天始終會過去,即使寒風凌冽,他們兩人依然會帶領兩大飲料帝國集團頂風前行。
于是,2000年,娃哈哈聯(lián)手“上海正廣”“樂百氏”等6家較大的純凈水企業(yè),聲討農(nóng)夫山泉,而當時純凈水這一派的掌門人就是宗慶后,娃哈哈向杭州向城區(qū)法院以“不正當競爭”為由起訴了養(yǎng)生堂飲用水公司,矛頭直指鐘睒睒。
不過鐘睒睒也不甘示弱,農(nóng)夫山泉后來也把娃哈哈告上法庭,因為娃哈哈散播了虛假事實,稱“農(nóng)夫山泉水源嚴重污染”,“農(nóng)夫山泉市場銷售不佳”,定罪為“不正當競爭”。
不管鐘睒睒和宗慶后如何繼續(xù)演繹恩怨情仇,后續(xù)還有什么波詭云譎,那都是兩個企業(yè)領導人的事情,我們目前能做的就是期待娃哈哈和農(nóng)夫山泉給消費者帶來更多的產(chǎn)品與驚喜。畢竟,這才是我們?nèi)粘I钪?,真正切切需要的?/p>
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