當(dāng)當(dāng)在北京開辦首家書吧

• 2018年5月23日 YangJinZhu來源：搜狐 1264 82
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  2018-2023年中國(guó)雪地運(yùn)動(dòng)眼鏡市場(chǎng)深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。雪地運(yùn)動(dòng)眼鏡行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場(chǎng)和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)...

北五環(huán)外的立水橋一帶車水馬龍，人流密集，但多年來一直缺乏書店、圖書館等閱讀空間。最近，泰禾影城內(nèi)出現(xiàn)的一家書吧讓人眼前一亮，這是影城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作開辦的禾時(shí)光·當(dāng)當(dāng)書吧，也是當(dāng)當(dāng)在北京開辦的首家書吧。事實(shí)上，近年來電商不再僅僅滿足于線上銷售，而

北五環(huán)外的立水橋一帶車水馬龍，人流密集，但多年來一直缺乏書店、圖書館等閱讀空間。最近，泰禾影城內(nèi)出現(xiàn)的一家書吧讓人眼前一亮，這是影城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作開辦的禾時(shí)光·當(dāng)當(dāng)書吧，也是當(dāng)當(dāng)在北京開辦的首家書吧。事實(shí)上，近年來電商不再僅僅滿足于線上銷售，而是全面向線下出擊，線上線下同步的書店已深入市民的日常生活中。

線上線下圖書價(jià)格同步

入夜時(shí)分，男男女女捧著爆米花、飲料進(jìn)場(chǎng)看電影前，位于泰禾影城二樓入口處的書吧，往往讓他們的腳步慢下來。翻幾本書，坐下來發(fā)會(huì)兒呆，拍幾張照片發(fā)朋友圈，書吧的開張，悄然改變了附近居民一成不變的觀影行為。

書吧有190平方米，以原木色為主調(diào)，暗紅色的小圓桌和椅子搭配協(xié)調(diào)。每個(gè)桌上都貼有“提示”，原來這里所有的書和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)線上價(jià)格一致，因?yàn)閯傞_業(yè)，在此基礎(chǔ)上可再享八八折優(yōu)惠。書吧的一角，有沙發(fā)可以讓人更愜意地閱讀、交流。書吧一側(cè)，還懸掛一塊過去年代的銀幕，循環(huán)播放著卓別林無聲電影。作為影城標(biāo)配的爆米花、咖啡、飲料等也和書吧同在。

書吧大約有一萬(wàn)個(gè)圖書品種，包括兒童、文學(xué)、養(yǎng)生保健、成功勵(lì)志、烹飪美食、孕產(chǎn)育兒等。圖書品類看起來比較大眾化，那些擁有長(zhǎng)長(zhǎng)書名的圖書也在此扎堆兒，如《我本愛孤獨(dú)，直到有了你》《你所羨慕的一切，都是有備而來》等，顯然是為年輕讀者特意準(zhǔn)備的?；蛟S是人手緊張，很多書都被明顯翻動(dòng)過，但歸位不算好，有些圖書區(qū)略顯凌亂，這個(gè)問題在童書區(qū)更是表現(xiàn)“突出”。

靠大數(shù)據(jù)選店址和備貨

對(duì)于當(dāng)當(dāng)而言，這并非其在線下開辦的第一家書吧。早在2015年，當(dāng)當(dāng)就在長(zhǎng)沙開辦了首家實(shí)體書店，面積約為2000平方米，線上線下同價(jià)。當(dāng)當(dāng)助理總裁張巍透露，到今年年底，當(dāng)當(dāng)將開300家書店、書吧，自營(yíng)為主，加盟為輔。

“當(dāng)當(dāng)起步于銷售圖書，至今也以此為主。”張巍表示，當(dāng)當(dāng)從創(chuàng)始人到基層員工，很多是在出版業(yè)十幾年甚至幾十年的從業(yè)者，對(duì)圖書、對(duì)讀者有深厚情感，因此，大家一直希望打造一系列有風(fēng)格的實(shí)體書店。

線上線下融合，增強(qiáng)用戶黏性，是線下開店伊始就設(shè)定的規(guī)則。“同樣的價(jià)格，不同的體驗(yàn)，這是線上銷售所代替不了的?！睆埼≌f，在新零售時(shí)代，不只是線上顧客，當(dāng)當(dāng)希望更多的線下顧客也能分享自身供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，用更低的價(jià)格購(gòu)買圖書。她介紹，當(dāng)當(dāng)擁有國(guó)內(nèi)最豐富的閱讀大數(shù)據(jù)，因此選品備貨和陳列圖書，都參考線上圖書銷售和閱讀大數(shù)據(jù)，以提高書店運(yùn)營(yíng)效益。而關(guān)于書店、書吧選址，同樣是根據(jù)大數(shù)據(jù)決定的?！氨热鐬榱擞咸┖逃俺堑目腿航Y(jié)構(gòu)，我們還將根據(jù)這段時(shí)間的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行圖書品種的調(diào)整。”

談及與泰禾影城的合作，張巍說，影城提供了場(chǎng)地、裝修和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼，由當(dāng)當(dāng)自營(yíng)書吧。其他線下書店也多是采取和地產(chǎn)商合作的方式，暫時(shí)免去了房租和裝修，當(dāng)當(dāng)只需承擔(dān)運(yùn)營(yíng)、配送、團(tuán)隊(duì)成本。

截至2018年初，當(dāng)當(dāng)已在全國(guó)開業(yè)160家新零售實(shí)體書店，其中針對(duì)白領(lǐng)人群的當(dāng)當(dāng)書店遍布20個(gè)城市，單店日均客流達(dá)3000至5000人。覆蓋面更廣的當(dāng)當(dāng)書吧已在30多個(gè)城市的知名商超設(shè)立150余家，讀書會(huì)、文化旅游專題推介、非遺主題展、書香節(jié)等活動(dòng)相繼展開。

電商爭(zhēng)開店解決線上痛點(diǎn)

從幾年前的“線下線上冰火兩重天”，到如今“線上線下比翼齊飛”，還沒等人回過味來，這一幕已在各地紛紛上演。阿里巴巴線下實(shí)體店盒馬生鮮開得風(fēng)生水起，阿里更聯(lián)手百聯(lián)、銀泰、大潤(rùn)發(fā)，加速線上線下融合。

在這股風(fēng)潮下，京東已與多家實(shí)體書店合作，開辦線下書店，預(yù)計(jì)今年年底整體合作線下店規(guī)模將達(dá)近300家。天貓圖書今年早些時(shí)候也宣布，今年將和傳統(tǒng)書店展開新零售合作，構(gòu)建自主支付智慧書店及24小時(shí)無人書店。天貓圖書負(fù)責(zé)人張煒介紹，天貓已形成一個(gè)有3000多家民營(yíng)書商、國(guó)內(nèi)外超300多家主流出版社等組成的生態(tài)體系。當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、博庫(kù)、新華文軒等大型圖書自營(yíng)平臺(tái)紛紛入駐天貓。

面對(duì)電商的“線下征途”，羅蘭貝格管理咨詢公司高級(jí)合伙人任國(guó)強(qiáng)分析，“中國(guó)線下線上零售正融合發(fā)展、共同進(jìn)步?！彼J(rèn)為，線上電商在向線下滲透，線上線下呈現(xiàn)出“你中有我、我中有你”的新特點(diǎn)。越來越多的零售企業(yè)認(rèn)識(shí)到，只有通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)能力持續(xù)增強(qiáng)，解決消費(fèi)痛點(diǎn)、提升消費(fèi)體驗(yàn)，才能獲得發(fā)展。

京東圖書文娛自營(yíng)圖書總經(jīng)理郭曉博提到，做線下業(yè)務(wù)能解決線上痛點(diǎn)：在線上，讀者無法實(shí)物交易，這是線上用戶的購(gòu)物障礙；而且再快的物流，也沒有現(xiàn)貨交易快。郭曉博還認(rèn)為，現(xiàn)在已進(jìn)入無界零售時(shí)代，在消費(fèi)者端，場(chǎng)景多元化、需求多元化、價(jià)值參與性方面都在發(fā)生變化，“我們要做的，是把線上線下所有的資源打通，以線上線下相互賦能的方式，實(shí)現(xiàn)京東圖書服務(wù)用戶的創(chuàng)新和突破?！?/p>

“全民暢讀”創(chuàng)始人趙杰認(rèn)為，電商和實(shí)體書店、商業(yè)地產(chǎn)、文化空間等合作，一般不用付出太多成本，多開店還能把店面當(dāng)成庫(kù)房，更增加了流量，為自己打了活廣告。他介紹，“全民暢讀”目前正與京東合作，今年還將和博庫(kù)網(wǎng)合作再開新店。在他看來，“電商融入實(shí)體空間才開始，未來可操作空間巨大，現(xiàn)在圖書漲價(jià)，開拓線下借閱市場(chǎng)將是一個(gè)新方向?！?/p>

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