騰訊掘金電子競技 2020年市場規(guī)模將超200億元

• 2018年6月19日 FanTianQing來源：鳳凰資訊 262 9
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  2018-2023年游戲出版行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導報告

  “十三五”規(guī)劃對“十二五”規(guī)劃實施情況進行全面評估；貫徹黨的十八大和十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，突出改革創(chuàng)新；遠近結(jié)合，更加注重以解決長遠問題的辦法來應對...

電子競技作為國家體育總局已正式承認的一門運動項目，開始展現(xiàn)其日益強勁的盈利能力。

俱樂部的投資人：從個人到機構(gòu)

目前，至少一半的KPL俱樂部實現(xiàn)了盈利，可以通過簽戰(zhàn)隊個人直播經(jīng)紀約和贊助席位來獲得收入。

張易加還向記者分享了一個很有趣的現(xiàn)象：兩年前，電競俱樂部的投資方以一些個人投資者為主，“有小幾百萬搞一個不錯的戰(zhàn)隊”，現(xiàn)在這個結(jié)構(gòu)也在改變，投資的門檻變高，一些個人投資者慢慢尋求股份轉(zhuǎn)換，讓有實力的機構(gòu)投資方進來，其中“不乏國際背景的資方，地產(chǎn)等各行業(yè)的投資都有”。

“俱樂部要長期發(fā)展下去，除了團隊和運營能力，一定要依靠有健康可持續(xù)的商業(yè)模式，并且要能夠轉(zhuǎn)化成更好的商業(yè)回報，這樣才能夠更好滿足投資人方面的需要。”張易加說。

他表示，KPL聯(lián)盟也會去幫助俱樂部搭建整個內(nèi)容運營體系和商務體系，將聯(lián)盟的優(yōu)質(zhì)資源推薦給俱樂部，幫助俱樂部獲得一定收入。其中一些收益（如騰訊轉(zhuǎn)播獲得的贊助商收入）跟俱樂部平均分配，還有一部分收益則會視俱樂部成績有區(qū)別分配。

KPL聯(lián)盟是基于王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽（KPL），由騰訊電競牽頭，和參加KPL的QG、AG等12家電競俱樂部聯(lián)合成立的賽事俱樂部聯(lián)盟。

“吃大鍋飯方式不適應當下中國電競行業(yè)發(fā)展的模式，完全拉開差距分配收益也不是健康的生態(tài)，我們從中會尋找一個平衡。”張易加說。

不過張易加認為，目前俱樂部產(chǎn)生的利潤體量并不大，電競行業(yè)未來幾年，依然還在會做很大的投入。

張易加還透露，未來希望以聯(lián)盟為主導，逐步建立對選手綜合素質(zhì)考量的機制。

“過去大家對于電競選手的選拔只會看他打得好不好，一個運動員要成為一個超級巨星也需要很好的綜合素質(zhì)?！睆堃准诱f，“事實上職業(yè)選手非常注重自己的身體健康，不會因為基于電競訓練，忽視身體鍛煉?！?/p>

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