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          未來整裝模式將呈現(xiàn)四大類型 家居行業(yè)悄然發(fā)生翻天覆地的變化

          • 2018年7月18日 YaoEnHua來源:中華衣柜網(wǎng) 1452 96
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          “長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄?!?,整裝,它應(yīng)該代表著一種全新的,有品質(zhì),高質(zhì)量的生活方式,新零售時代的整裝將會被賦予更多的功能和意義。

          隨著家居新業(yè)態(tài)的競爭格局,新零售的模式傳播,80,90后消費(fèi)群體勢力的崛起以及新的消費(fèi)習(xí)慣,讓家居行業(yè)悄然發(fā)生翻天覆地的變化。

          “百舸爭流千帆競,借海揚(yáng)帆奮者先”,整裝,是近幾年來足以讓全行業(yè)隨之改變的重大概念之一,無論是傳統(tǒng)家裝企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)勢力,跨界巨頭還是資本力量,幾乎無一例外圍繞著“整裝”這一個聚焦點(diǎn)做文章,下功夫,試圖撬動家裝這塊“藍(lán)?!钡案?。


          然而,整裝僅僅是一個曇花一現(xiàn)的趨勢呢,還是一個豬都能飛起來的風(fēng)口呢?

          《中國家裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報告》表明:整裝概念和實踐其實在家裝行業(yè)運(yùn)作了多年,但始終不溫不火,未能成為市場的主流,平米計價、套餐計價、整包報價,包清工、包輔材、包主材乃至包全部家居用品,這種類整裝模式在市場始終既不叫好也不叫座。但是在2017年隨著新零售的時代來臨,整裝趨勢一下子爆發(fā),呈現(xiàn)井噴之勢勢不可擋。

          不管整裝趨勢如何變化莫測,我個人認(rèn)為,其本質(zhì)離不開幾個端。

          消費(fèi)者端:也就是行業(yè)人稱呼的C端,其是整裝的消費(fèi)大軍,由于其獨(dú)有的消費(fèi)特性,直接影響整裝未來的發(fā)展走勢。

          導(dǎo)購端:家居行業(yè)由于各種特殊原因,產(chǎn)業(yè)鏈長,服務(wù)周期長,環(huán)節(jié)不成熟,IT信息技術(shù)落后,無法像互聯(lián)網(wǎng)一樣快速便捷,還是需要靠人去服務(wù)和溝通。

          設(shè)計端:以前基本都是CAD圖紙,需要依靠設(shè)計師的專業(yè)能力,隨著越來越多的智能設(shè)計工具,出效果圖方案更加高效便捷,降低對人專業(yè)能力的依賴。

          生產(chǎn)端:所見即所得,所見即所產(chǎn),效果圖方案里面的東西不光能設(shè)計出來,還需要能買到,設(shè)計出來的柜體定制的部分最終要能落地生產(chǎn)。

          物流安裝端:大件貨物的運(yùn)輸與安裝的體系搭建。

          供應(yīng)鏈端:原材料端的輸出,供應(yīng)鏈的水平直接決定了整裝的實現(xiàn)水平。

          家居已經(jīng)結(jié)束了部落的狀態(tài),即將進(jìn)入七雄爭霸階段:家裝派,房地產(chǎn)派,全屋定制派,服務(wù)派(倉儲物流安裝),互聯(lián)網(wǎng)商派,賣場派,跨界巨頭派。


          現(xiàn)階段角逐整裝的幾股力量:

          房地產(chǎn):房地產(chǎn)開發(fā)公司作為上游,是所有流量的源頭。萬科,恒大的精裝房,從精致家裝到精致生活的策略截走大部分的流量。

          裝修公司:實創(chuàng)裝飾的完美家裝升級版、業(yè)之峰裝飾的全包圓、天地合家裝的全屋整裝、天盛裝飾的68000元精裝套餐等等,為年輕一族提供“標(biāo)配化”家居解決方案。

          全屋定制:2017年年底定制家具市場的規(guī)模輕松越過900億,定制家具在家具行業(yè)市場份額約為20%,歐派的大家居,百得勝小家居,詩尼曼首家智慧整裝體驗店,尚品宅配推出HOMKOO整裝云,東鵬發(fā)布“整裝產(chǎn)品包”,惠達(dá)衛(wèi)浴的惠達(dá)整裝戰(zhàn)略試水,歐神諾整裝事業(yè)部布局,集中資源發(fā)力,等待厚積薄發(fā)。

          互聯(lián)網(wǎng)家裝:開啟深度變革,愛空間,家裝e站等一批互聯(lián)網(wǎng)裝修新勢力新思維的崛起,尤其是愛空間推出的第一款產(chǎn)品是20天工期、699元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)化套餐,引爆了家居行業(yè)。經(jīng)過幾年的打磨,開始推動家裝行業(yè)供給效率的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行精細(xì)化的運(yùn)作。

          服務(wù)派(倉儲物流安裝):為了解決最后一公里的痛點(diǎn),也涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)物流公司(如海爾的日日順,美樂樂家居物流京東物流,蘇寧物流,廣州一智通等)和互聯(lián)網(wǎng)安裝平臺(萬師傅,居家通,紅背心等)

          跨界巨頭派:阿里巴巴,京東,蘇寧,小米,58的破局分羹(阿里巴巴投資居然之家,京東京造,蘇寧極物,小米有品,58到家)



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