居然之家：在新零售、大消費等多個領域布局 引領家居行業(yè)變革

• 2018年7月20日 YaoEnHua來源：快資訊 646 37
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聯(lián)姻阿里玩新零售、升級門店轉(zhuǎn)型大消費、入局原創(chuàng)藝術、商業(yè)綜合體項目正式開工……2018年上半年，北京居然之家投資控股集團有限公司(以下簡稱“居然之家”)在多領域開花，尤其是2月11日宣布獲得阿里巴巴、泰康集團等130億元戰(zhàn)略投資之后，居然之家不但在門店拓展上繼

聯(lián)姻阿里玩新零售、升級門店轉(zhuǎn)型大消費、入局原創(chuàng)藝術、商業(yè)綜合體項目正式開工……2018年上半年，北京居然之家投資控股集團有限公司(以下簡稱“居然之家”)在多領域開花，尤其是2月11日宣布獲得阿里巴巴、泰康集團等130億元戰(zhàn)略投資之后，居然之家不但在門店拓展上繼續(xù)加快速度，而且在新零售、大消費等多個領域布局，在家居行業(yè)普遍遭遇業(yè)績增長放緩的情況下，逆勢而上，引領家居行業(yè)變革。

賦能舉措1

牽手阿里引領家居新零售

回顧2018年上半年，家居圈內(nèi)最大的新聞事件當數(shù)居然之家與阿里正式聯(lián)姻。2月11日，北京居然之家家居連鎖集團有限公司接受了來自阿里巴巴、泰康集團、云鋒基金、加華偉業(yè)資本等投資機構(gòu)高達130億元的聯(lián)合投資，該筆投資也成為2018年國內(nèi)首單百億級別的重磅戰(zhàn)略融資合作。居然之家董事長汪林朋表示，“居然之家將要通過此次融資實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：實現(xiàn)由個人治理到公司治理轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)由物業(yè)驅(qū)動型到大數(shù)據(jù)驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。居然之家聯(lián)合阿里，未來將在移動支付、智慧門店等方面取得更加深入的合作?！薄?·18”雙方的合作成果第一次嶄露頭角。6月16日至18日，居然之家牽手天貓開啟618理想生活狂歡季，截至6月18日23點59分59秒，居然之家北京八家門店共計實現(xiàn)銷售10.68億元。

賦能舉措2

向“大消費”轉(zhuǎn)型

大消費也是居然之家今年發(fā)力的重點。4月29日，居然之家體驗MALL正式開業(yè)，作為從“大家居”向“大消費”轉(zhuǎn)型的第一店，居然之家體驗MALL已完成家具建材、生鮮超市、餐飲影院、兒童娛樂、數(shù)碼智能、體育健身及居家養(yǎng)老等大消費業(yè)態(tài)的全覆蓋。

作為居然之家從“大家居”轉(zhuǎn)型“大消費”的樣板間，居然之家體驗MALL開創(chuàng)了行業(yè)多個先河。一方面，其為首個將“體驗”二字放到名稱之中的商業(yè)項目，更加強調(diào)用戶體驗，不僅可以改變消費者對居然之家這一家具建材零售商的固有印象，還能強化用戶對該商場優(yōu)質(zhì)體驗的直觀感受，從而塑造品牌。另一方面，以家具建材為主體的一站式購物中心項目也為行業(yè)首創(chuàng)。

賦能舉措3

驅(qū)動原創(chuàng)藝術走進千家萬戶

大消費領域另一重要布局則是原創(chuàng)藝術家的誕生。6月2日、3日，居然之家全資子公司——北京居然傳世文化藝術發(fā)展有限公司打造的“原創(chuàng)藝術家”(Art Home)項目，在居然之家北五環(huán)靚屋和居然之家十里河店亮相，這一項目是居然之家探索家居賣場藝術化的新嘗試，在家居行業(yè)內(nèi)也屬首創(chuàng)。據(jù)汪林朋介紹，為扶持中國原創(chuàng)藝術的發(fā)展，賣場內(nèi)所有商戶都可采取用自己原創(chuàng)藝術品沖抵租金的模式入駐，并且在品牌銷售過程中，實行明碼標價和統(tǒng)一收銀。此外，居然之家還設立專門的藏品庫，對收購的原創(chuàng)藝術品進行統(tǒng)一保管、維護和推廣。未來，藝術家還可根據(jù)約定條款進行回購。

賦能舉措4

綜合體項目落地長春

城市綜合體落地，居然之家在新領域破局。7月6日，居然之家旗下全資子公司——北京居然之家垂直森林置業(yè)有限公司傾力打造的“居然·世界里”項目舉行奠基儀式。與此前居然之家在長春市打造的賽德店、太陽城店不同，“居然·世界里”項目是一家集合各種新型商業(yè)、體驗業(yè)態(tài)的綜合體項目。據(jù)悉，“居然·世界里”項目占地面積18萬平方米，總建筑面積60萬平方米。由家居主題購物廣場——居然之家新零售體驗MALL、甲級寫字樓居然創(chuàng)客大廈、特色主題精品商街以及高端住宅社區(qū)——居然·長春in四大產(chǎn)品板塊組成。

據(jù)介紹，居然之家新零售體驗Mall將充分整合集團的全部優(yōu)勢資源，成為從“大家居”向“大消費”轉(zhuǎn)型的重要項目，該項目業(yè)態(tài)將涵蓋家居賣場、生活超市、電影院線、藝術創(chuàng)作、會展、餐飲娛樂、體育健身、養(yǎng)老用品、兒童教育等諸多體驗業(yè)態(tài)。

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